预算编制建议

@山供4482:做好企业全面预算管理的建议有哪些 -
邓希13892501434…… 根据企业发展阶段的不同,预算编制的侧重点应不同:(1)创业期,侧重资本预算,活下来是最关键的;(2)市场拓展期,侧重销售预算,全力抢占市场,加大对市场的资源配置;(3)平稳期,侧重成本预算,此时市场格局稳定,企业应追...

@山供4482:全面预算编制方法 -
邓希13892501434…… 全面预算的编制方法: 1、固定预算:根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算,一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目,如固定成本等. 2、弹性预算:在按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间...

@山供4482:如何做好公司的年度预算? -
邓希13892501434…… 预算编制的基本流程和方法:1、确定预算科目和方法,如,是零基预算还是滚动预算?如果有上年预算,继续按上年预算的科目和方法,经常变更会使可比性很差.2、分解预算指标,除了财务部门外,还需要生产部门、销售部门和人事部门等...

@山供4482:新企业怎样编制年度财务预算 -
邓希13892501434…… 编制财务预算,按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行. (一)财务预算管理委员会根据公司确定的预算年度经营目标,提出下一年度公司财务预算目标,包括产值及利润目标和现金流量目标; (二)财务部根据公司预算年度的...

@山供4482:事业单位如何编制预算 -
邓希13892501434…… 收入预算编制的方法和要求是:财政补助收入数根据财政部门核定的定额和补助标准编列;事业收入根据上年完成情况及本年增收因素编列,其中从财政专户核拨的预算外资金和部分经核准后上缴财政专户管理的预算外资金,可参照上年上缴数...

@山供4482:如何做事业单位预算 -
邓希13892501434…… 预算可以根据不同的预算项目,分别采用相应方法进行编制.主要方法有: 1、固定预算 根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算. 特点:是用这个方法做出来的预算,算多少是多少,一般情况金额都不变.所以,...

@山供4482:全面预算的编制方法有哪些 -
邓希13892501434…… 全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测.它包括经营预算(如开发预算、销售预算、销售费用预算、管理费用预算等)和财务预算(如投资预算、资金预算、预计利润表...

@山供4482:如何做好预算管理 -
邓希13892501434…… 1.加强公司及各子公司经营目标的计划性;公司应根据上年实际经营情况认真地进行市场调研和上年经营状况的分析,明确公司短期和长期的发展目标.各子公司要以总公司的长远发展规划为基础,再根据自身实际经营情况和发展优势来制定本...

@山供4482:财务预算的编制方法 -
邓希13892501434…… 一、固定预算与弹性预算 固定预算又称静态预算,是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上,以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法.弹性预算是固定预算的对称,它关键在于把所有的成本按其性态分为变动成本与固定成本两大部...

@山供4482:完善行政事业单位预算管理的建议包括哪些 -
邓希13892501434…… 行政事业单位国有资产管理活动应当遵循资产管理与预算管理相结合、资产管理与财务管理相结合、实物管理与价值管理相结合的原则. ( 1 )理顺行政事业单位国有资产管理体制.各级财政部门是政府负责行政事业单位国有资产管理的职能部门...

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