预算调整的五个原则
@滕顺4190：预算调整的原则有哪些 -
扶轮17035014867…… 下达的预算,一般不予调整.预算调整的基本条件:市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化,致使财务预算的编制基础不成立,或者将导致财务预算执行结果产生重大偏差.(1)预算内的调整对于不影响预算目标的业务预算、资本...
@滕顺4190：预算调整应遵循哪些原则?
扶轮17035014867…… 预算调整事项应当遵循的原则: ①不能偏离企业发展战略和年度预算目标; ②调整方案应当在经济上能够实现最优化; ③调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面.
@滕顺4190：公司的预算调整感觉很难控制,到底应该遵循什么样的调整原则啊? -
扶轮17035014867…… 还是要坚持预算一般不予调整的原则.如果各个部门的预算编制确定后,除非是由于市场或是外部经营环境,或政策性因素发生重大变化,内部组织机构出现重大调整等因素,致使预算编制基础不成立,对实际经营不再适用,企业不得不进行调整,才能按规定程序进行预算调整,并且调整频率不宜太频繁.
@滕顺4190：如何做计划预算 -
扶轮17035014867…… 费用预算有两种基本方法:自上而下方法和自下而上方法.采用哪一种方法,主要与项目组织的决策系统有关.(1)自上而下的项目预算这种方法主要依赖于中上层项目管理人员的经验和直觉(判断).这些经验和判断可能来自于历史数据或相关...
@滕顺4190：预算单位如何申请预算调整?
扶轮17035014867…… 在预算执行过程中,预算单位应努力减少预算执行中的调整事项.当出现国家政策发生变化或发生重大自然灾害等不可预见因素时,预算单位可向上级部门提出预算调整申...
@滕顺4190：企业如何进行预算管理? -
扶轮17035014867…… 企业如何进行预算管理? 预算管理首先有几大优点: 1.制定计划 2.促进合作与交流 3.有助于业绩评价 4.激励员工 企业预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营...
@滕顺4190：如何理解预算编制的原则? -
扶轮17035014867…… 2006年中央部门预算编制的基本原则为科学、合理地编制部门预算,中央部门在编制2006年部门预算过程中,应遵循以下原则:一、合法性原则部门预算的编制要符合《预算法》和国家其他法律、法规,充分体现国家有关方针、政策,并...
@滕顺4190：如何做好企业的预算管理 -
扶轮17035014867…… 在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点.基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具.事实上,预算管理的有效实施离不开管理会计的思维、技术与方法支持.而管理会计的目标则依托预算管理和...
扶轮17035014867…… 下达的预算,一般不予调整.预算调整的基本条件:市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化,致使财务预算的编制基础不成立,或者将导致财务预算执行结果产生重大偏差.(1)预算内的调整对于不影响预算目标的业务预算、资本...
@滕顺4190：预算调整应遵循哪些原则?
扶轮17035014867…… 预算调整事项应当遵循的原则: ①不能偏离企业发展战略和年度预算目标; ②调整方案应当在经济上能够实现最优化; ③调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面.
@滕顺4190：公司的预算调整感觉很难控制,到底应该遵循什么样的调整原则啊? -
扶轮17035014867…… 还是要坚持预算一般不予调整的原则.如果各个部门的预算编制确定后,除非是由于市场或是外部经营环境,或政策性因素发生重大变化,内部组织机构出现重大调整等因素,致使预算编制基础不成立,对实际经营不再适用,企业不得不进行调整,才能按规定程序进行预算调整,并且调整频率不宜太频繁.
@滕顺4190：如何做计划预算 -
扶轮17035014867…… 费用预算有两种基本方法:自上而下方法和自下而上方法.采用哪一种方法,主要与项目组织的决策系统有关.(1)自上而下的项目预算这种方法主要依赖于中上层项目管理人员的经验和直觉(判断).这些经验和判断可能来自于历史数据或相关...
@滕顺4190：预算单位如何申请预算调整?
扶轮17035014867…… 在预算执行过程中,预算单位应努力减少预算执行中的调整事项.当出现国家政策发生变化或发生重大自然灾害等不可预见因素时,预算单位可向上级部门提出预算调整申...
@滕顺4190：企业如何进行预算管理? -
扶轮17035014867…… 企业如何进行预算管理? 预算管理首先有几大优点: 1.制定计划 2.促进合作与交流 3.有助于业绩评价 4.激励员工 企业预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营...
@滕顺4190：如何理解预算编制的原则? -
扶轮17035014867…… 2006年中央部门预算编制的基本原则为科学、合理地编制部门预算,中央部门在编制2006年部门预算过程中,应遵循以下原则:一、合法性原则部门预算的编制要符合《预算法》和国家其他法律、法规,充分体现国家有关方针、政策,并...
@滕顺4190：如何做好企业的预算管理 -
扶轮17035014867…… 在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点.基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具.事实上,预算管理的有效实施离不开管理会计的思维、技术与方法支持.而管理会计的目标则依托预算管理和...
