领导创新的案例
@邓兴5215：改革创新实例! -
屈刘18290503746…… 贵州茅台茅台人在促进原有生态环境的保护和良性发展方面,付出了巨大环保投入. 重视对生产环境的改善,烟尘排放量、二氧化硫排放量远远低于国家排放标准.长期坚持绿化工作,保护原生植被,绿化覆盖面从1997年的25%上升到2001...
@邓兴5215：能帮我找些企业管理创新重于技术的例子吗? -
屈刘18290503746…… 引进先进的管理理念、进行制度创新和管理创新是公司持续发展的客观需要. 山东曲轴总厂象其它国企一样,观念陈旧,经营机制落后,以产定销的管理格局给销售部门造成很大的压力,营销方式基本上是以推销为主,销售管理上存在赊销、货...
@邓兴5215：高密茂腔的创新改革 -
屈刘18290503746…… 茂腔演唱从汉族民间小调发展成为一种新的艺术形式后,很快形成了独特的艺术风格,富有浓厚的生活气息和浓郁的地方特色,造就了茂腔音乐质朴的乡土风味. 戏曲音乐在戏剧演出中呈现的最佳功能,就在于它不仅能体现出一个剧种的“种”...
@邓兴5215：关于独特眼光勇于创新的人物故事 -
屈刘18290503746…… 锐意进取、勇于创新,生命不息、学习不止_优秀作文作者:佚名 来源:不详 中海集团从最早的招商局发展到现在已经有近百年的历史,经历了无数的历史变化,中海集团本身就是应时而变的产物.集团自1997年成立以来的辉煌历程是我们有...
@邓兴5215：求一篇材料,最好是历史上所存在的事例,里面体现出对＂管理职能＂(计划、组织、领导、控制、创新)的实践!材料中所体现的“管理职能”最好以具... - 作业帮
屈刘18290503746…… [答案] 楼主的问题可以参考历史上的各种改革,我觉得完全可以参考宋朝王安石变法和明朝张居正变法,王安石变法中的因组织控制不当而失败,张居正变法创新有佳,组织计划领导控制都涉及,楼主可以参考已一正一反两方面来进行总结,希望能帮助到你
@邓兴5215：如何论证团队管理,主动创新,持续挑战方面的成功案例 -
屈刘18290503746…… 如何提高团队凝聚力 如何建设高效团队 21世纪是一个团队至上的时代.所有事业都将是团队事业.依靠个人的力量已经不能取得什么成就了.这就需要一种团队凝聚力,正如歌词中唱的那样“团结就是力量”,只有拥有了一支具有很强向心力...
@邓兴5215：领导力提升与沟通技巧的第四讲 领导工作的基本原则及思维方法 -
屈刘18290503746…… 一 领导工作的基本原则1 多数原则2 预见原则 案例:戴高乐将军的预见3 创新原则4 其他原则 二 领导工作的思维方法1. 系统论方法:注重结构,注重层次 案例:蒋介石的教训总结2. 控制论方法:强调信息,强调反馈 三株案例:风险管理机制 案例:麦当劳的聪慧3. 模糊论方法:弹性管理——利取最大,害取最小原则 现实管理的特性 管理弹性分类 本讲小结
@邓兴5215：管理学案例—关于领导方式—他为何拼命工作却成效不大 -
屈刘18290503746…… 局长领导方式存在的问题是:局长采取的是自由放任式领导方式.这种领导方式不注意权力和规章制度、纪律的作用,多下属采取自由放任的态度,容易出现混乱和时空的状况.另一方面,局长又采取事必躬亲的工作方式,在处理问题时没有轻重缓急之分,没有掌握提纲挈领和“弹钢琴”的工作原则,使得重要问题得不到解决,次要问题太过牵扯工作精力.另外,局长在授权时太过模糊,没有明确界定,下属并没有得到自主的决策权力,不敢行使职责.
@邓兴5215：举一个关于如何提升领导能力的例子. -
屈刘18290503746…… 勇于尝试,勇于创新.相信你会得到经验.
@邓兴5215：如何当好部门经理及案例分析 -
屈刘18290503746…… 1,要不断地学习,熟悉部门业务的各个环节,在业务的主要方面,要精通且有高度. 2,要有开阔的胸怀,要允许部门的成员在一些方面比自己强,而且善于用其所长,知人善用,把更多的时间放在内部的管理、与各个部门之间的协调、与上...
屈刘18290503746…… 贵州茅台茅台人在促进原有生态环境的保护和良性发展方面,付出了巨大环保投入. 重视对生产环境的改善,烟尘排放量、二氧化硫排放量远远低于国家排放标准.长期坚持绿化工作,保护原生植被,绿化覆盖面从1997年的25%上升到2001...
@邓兴5215：能帮我找些企业管理创新重于技术的例子吗? -
屈刘18290503746…… 引进先进的管理理念、进行制度创新和管理创新是公司持续发展的客观需要. 山东曲轴总厂象其它国企一样,观念陈旧,经营机制落后,以产定销的管理格局给销售部门造成很大的压力,营销方式基本上是以推销为主,销售管理上存在赊销、货...
@邓兴5215：高密茂腔的创新改革 -
屈刘18290503746…… 茂腔演唱从汉族民间小调发展成为一种新的艺术形式后,很快形成了独特的艺术风格,富有浓厚的生活气息和浓郁的地方特色,造就了茂腔音乐质朴的乡土风味. 戏曲音乐在戏剧演出中呈现的最佳功能,就在于它不仅能体现出一个剧种的“种”...
@邓兴5215：关于独特眼光勇于创新的人物故事 -
屈刘18290503746…… 锐意进取、勇于创新,生命不息、学习不止_优秀作文作者:佚名 来源:不详 中海集团从最早的招商局发展到现在已经有近百年的历史,经历了无数的历史变化,中海集团本身就是应时而变的产物.集团自1997年成立以来的辉煌历程是我们有...
@邓兴5215：求一篇材料,最好是历史上所存在的事例,里面体现出对＂管理职能＂(计划、组织、领导、控制、创新)的实践!材料中所体现的“管理职能”最好以具... - 作业帮
屈刘18290503746…… [答案] 楼主的问题可以参考历史上的各种改革,我觉得完全可以参考宋朝王安石变法和明朝张居正变法,王安石变法中的因组织控制不当而失败,张居正变法创新有佳,组织计划领导控制都涉及,楼主可以参考已一正一反两方面来进行总结,希望能帮助到你
@邓兴5215：如何论证团队管理,主动创新,持续挑战方面的成功案例 -
屈刘18290503746…… 如何提高团队凝聚力 如何建设高效团队 21世纪是一个团队至上的时代.所有事业都将是团队事业.依靠个人的力量已经不能取得什么成就了.这就需要一种团队凝聚力,正如歌词中唱的那样“团结就是力量”,只有拥有了一支具有很强向心力...
@邓兴5215：领导力提升与沟通技巧的第四讲 领导工作的基本原则及思维方法 -
屈刘18290503746…… 一 领导工作的基本原则1 多数原则2 预见原则 案例:戴高乐将军的预见3 创新原则4 其他原则 二 领导工作的思维方法1. 系统论方法:注重结构,注重层次 案例:蒋介石的教训总结2. 控制论方法:强调信息,强调反馈 三株案例:风险管理机制 案例:麦当劳的聪慧3. 模糊论方法:弹性管理——利取最大,害取最小原则 现实管理的特性 管理弹性分类 本讲小结
@邓兴5215：管理学案例—关于领导方式—他为何拼命工作却成效不大 -
屈刘18290503746…… 局长领导方式存在的问题是:局长采取的是自由放任式领导方式.这种领导方式不注意权力和规章制度、纪律的作用,多下属采取自由放任的态度,容易出现混乱和时空的状况.另一方面,局长又采取事必躬亲的工作方式,在处理问题时没有轻重缓急之分,没有掌握提纲挈领和“弹钢琴”的工作原则,使得重要问题得不到解决,次要问题太过牵扯工作精力.另外,局长在授权时太过模糊,没有明确界定,下属并没有得到自主的决策权力,不敢行使职责.
@邓兴5215：举一个关于如何提升领导能力的例子. -
屈刘18290503746…… 勇于尝试,勇于创新.相信你会得到经验.
@邓兴5215：如何当好部门经理及案例分析 -
屈刘18290503746…… 1,要不断地学习,熟悉部门业务的各个环节,在业务的主要方面,要精通且有高度. 2,要有开阔的胸怀,要允许部门的成员在一些方面比自己强,而且善于用其所长,知人善用,把更多的时间放在内部的管理、与各个部门之间的协调、与上...
