领导执行力的制约因素
@霍风6106：如何提高干部的领导力 -
褚茜15551772079…… 影响执行力的关键点有两个:1、要求是不是合理,大家是否认可,是否知道为什么要这么做,做这件事情对自身有什么好处?如果要求本身就有问题,那大家肯定执行不好.2、检查不及时而没有奖罚机制,很多时候做了要求,没有建立检查的机制,如日报、周报、月报等,所以也会造成执行力不够,反过来讲,做好这两点,很大程度上是可以提高执行力的,但这些也并不是影响执行力的全部因素,还需要具体问题具体分析.总的来讲就是PDCA环节中的C做的不好.综上,其实团队执行力差的根源更多是团队负责人的原因,即没有给团队讲清楚why?又不断的让团队触碰你的管理底线,而管理者却没能及时进行要求或动作,让大家认为不做或晚做也罢,所以才会影响执行力.
@霍风6106：简述当前党政干部执行力存在的主要问题及成因 -
褚茜15551772079…… 有利可图就有执行力,否则就没有.主要成因在于干好干坏都一样的公务员“终身”化的制度.
@霍风6106：影响执行力的因素有哪些,如何提高组织的执行力 -
褚茜15551772079…… 影响执行力的因素,主要是人财物的因素,风险因素、人的积极性因素、激励和控制因素以及制度考核因素. 想要提高组织的执行力,肯定需要从多方面着手. 一是提出明确要求和目标; 二是提高对于执行力之后的激励; 三是明确考核要求,和工资奖金挂钩; 四是对执行过程进行分析,找出可以提升执行力的流程规范或方式方法. 五是经常进行具有针对性的培训,提高参与人员的作业能力和执行力. 六是定期做分析评估,做总结归纳,通过分析找出执行力提升的路径或空间.
@霍风6106：管理者:执行力低下的原因是什么 -
褚茜15551772079…… “执行力的理念是上级推卸责任给下级很便捷的手段.”那就是执行力在不少企业中都成了执行者的问题、下面的问题,甚至于成了部分管理者推卸责任掩盖自身能力不足的借口.1、反思自我,承担责任 每当开会一讲执行力,就会问责这个执...
@霍风6106：为什么执行力差呢?
褚茜15551772079…… 企业的执行力的影响因素大致有如下几种: 1.最高决策层的态度和赋予执行管理者的权力大小. 2.管理制度是否健全,没有健全的制度就会有漏洞,就会给人可乘之机,包括必要的奖惩制度. 3.督导工作到不到位. 这三点都到位了,执行力一定强
@霍风6106：影响执行力的因素有哪些呢? -
褚茜15551772079…… 有个酒店在开业后经营中市场定位左右摇摆,有的认为应该做成高档经济型,有的认为应该做成四星级酒店.由于决策层对酒店的市场定位和奋斗目标不确定,没有制定出短期和长远的明确目标,导致管理执行层人员不知道向哪个方向奋斗, ...
@霍风6106：影响企业执行力的12个因素?? -
褚茜15551772079…… 这是著名企管培训专家谭小芳老师培训的大纲内容,看看行不行 不行的话,搜搜谭小芳老师的视频,有这方面的,你试试 第一讲 陷阱1:领导人对变化的敏感度不足 1.对执行力的认知 2.企业领导最应该关心的问题 3.案例分析——失败原因探索 ...
@霍风6106：《如何提升管理者的执行力》(余世维)笔记 -
褚茜15551772079…… 执行力不佳的8个原因:1.管理者没有长抓不懈--虎头蛇尾 2.管理者出台制度不严谨--朝令夕改 3.制度本身不合理--缺少针对性和可行性 4.执行的过程过于繁琐--囿于条款不知道变通 5.缺少良好的方法--不会把工作分解汇总 6.缺少科学的监督考核机制--没有监督,也没有监督方 7.只有形式上的培训--忘了改造人的思想和心态 8.缺少大家认同的企业文化--没有形成凝聚力
@霍风6106：执行力不良因素如何避免 -
褚茜15551772079…… 执行力强弱的关键因素有四个:1、执行的能力.2、执行的积极性责任心.3、团队协作能力.4、内部环境. 相应的措施是:1、培训指导;2、调动积极性责任心;3、培育团队精神;4、创造良好的企业环境.
@霍风6106：影响组织执行力的因素在哪里? -
褚茜15551772079…… 对组织而言,其执行力因素有别于个体.组织需要将不同的个体进行有序的安排,确保组织目标的实现,因此,影响组织执行力的因素主要有以下几点: 组织目标不清晰 团队是为了完成共同目标而形成的有机整体,组织目标需要通过个体的共...
褚茜15551772079…… 影响执行力的关键点有两个:1、要求是不是合理,大家是否认可,是否知道为什么要这么做,做这件事情对自身有什么好处?如果要求本身就有问题,那大家肯定执行不好.2、检查不及时而没有奖罚机制,很多时候做了要求,没有建立检查的机制,如日报、周报、月报等,所以也会造成执行力不够,反过来讲,做好这两点,很大程度上是可以提高执行力的,但这些也并不是影响执行力的全部因素,还需要具体问题具体分析.总的来讲就是PDCA环节中的C做的不好.综上,其实团队执行力差的根源更多是团队负责人的原因,即没有给团队讲清楚why?又不断的让团队触碰你的管理底线,而管理者却没能及时进行要求或动作,让大家认为不做或晚做也罢,所以才会影响执行力.
@霍风6106：简述当前党政干部执行力存在的主要问题及成因 -
褚茜15551772079…… 有利可图就有执行力,否则就没有.主要成因在于干好干坏都一样的公务员“终身”化的制度.
@霍风6106：影响执行力的因素有哪些,如何提高组织的执行力 -
褚茜15551772079…… 影响执行力的因素,主要是人财物的因素,风险因素、人的积极性因素、激励和控制因素以及制度考核因素. 想要提高组织的执行力,肯定需要从多方面着手. 一是提出明确要求和目标; 二是提高对于执行力之后的激励; 三是明确考核要求,和工资奖金挂钩; 四是对执行过程进行分析,找出可以提升执行力的流程规范或方式方法. 五是经常进行具有针对性的培训,提高参与人员的作业能力和执行力. 六是定期做分析评估,做总结归纳,通过分析找出执行力提升的路径或空间.
@霍风6106：管理者:执行力低下的原因是什么 -
褚茜15551772079…… “执行力的理念是上级推卸责任给下级很便捷的手段.”那就是执行力在不少企业中都成了执行者的问题、下面的问题,甚至于成了部分管理者推卸责任掩盖自身能力不足的借口.1、反思自我,承担责任 每当开会一讲执行力,就会问责这个执...
@霍风6106：为什么执行力差呢?
褚茜15551772079…… 企业的执行力的影响因素大致有如下几种: 1.最高决策层的态度和赋予执行管理者的权力大小. 2.管理制度是否健全,没有健全的制度就会有漏洞,就会给人可乘之机,包括必要的奖惩制度. 3.督导工作到不到位. 这三点都到位了,执行力一定强
@霍风6106：影响执行力的因素有哪些呢? -
褚茜15551772079…… 有个酒店在开业后经营中市场定位左右摇摆,有的认为应该做成高档经济型,有的认为应该做成四星级酒店.由于决策层对酒店的市场定位和奋斗目标不确定,没有制定出短期和长远的明确目标,导致管理执行层人员不知道向哪个方向奋斗, ...
@霍风6106：影响企业执行力的12个因素?? -
褚茜15551772079…… 这是著名企管培训专家谭小芳老师培训的大纲内容,看看行不行 不行的话,搜搜谭小芳老师的视频,有这方面的,你试试 第一讲 陷阱1:领导人对变化的敏感度不足 1.对执行力的认知 2.企业领导最应该关心的问题 3.案例分析——失败原因探索 ...
@霍风6106：《如何提升管理者的执行力》(余世维)笔记 -
褚茜15551772079…… 执行力不佳的8个原因:1.管理者没有长抓不懈--虎头蛇尾 2.管理者出台制度不严谨--朝令夕改 3.制度本身不合理--缺少针对性和可行性 4.执行的过程过于繁琐--囿于条款不知道变通 5.缺少良好的方法--不会把工作分解汇总 6.缺少科学的监督考核机制--没有监督,也没有监督方 7.只有形式上的培训--忘了改造人的思想和心态 8.缺少大家认同的企业文化--没有形成凝聚力
@霍风6106：执行力不良因素如何避免 -
褚茜15551772079…… 执行力强弱的关键因素有四个:1、执行的能力.2、执行的积极性责任心.3、团队协作能力.4、内部环境. 相应的措施是:1、培训指导;2、调动积极性责任心;3、培育团队精神;4、创造良好的企业环境.
@霍风6106：影响组织执行力的因素在哪里? -
褚茜15551772079…… 对组织而言,其执行力因素有别于个体.组织需要将不同的个体进行有序的安排,确保组织目标的实现,因此,影响组织执行力的因素主要有以下几点: 组织目标不清晰 团队是为了完成共同目标而形成的有机整体,组织目标需要通过个体的共...
