风险管理五要素框架
@於滢6547：全面风险管理框架应包括以下哪些要素 -
俟柱13268263863…… 合规风险管理体系应包括以下基本要素: 1、合规政策; 2、合规管理部门的组织结构和资源; 3、合规风险管理计划; 4、合规风险识别和管理流程; 5、合规培训与教育制度.
@於滢6547：金融机构风险管理体系有哪些基本要素 -
俟柱13268263863…… 金融机构风险管理体系有三个基本要素,分别是以下3点: 1、董事会对总体风险管理理念和基本风险管战略的确定 总体上说,董事会对金融机构承受的风险承担最终责任和义务,因此应负起监控职能.公司整体的风险管理及控制政策应由董...
@於滢6547：目前我国的内部控制规范体系是怎样的 -
俟柱13268263863…… 一、我国企业内部控制规范体系的构成 2010年4月26日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会在北京联合发布了《企业内部控制规范配套指引》.该配套指引由21项应用指引(此次发布了18项,涉及银行、证券、保险等业务的3项指引...
@於滢6547：内部控制中的风险评估要素主要包括哪些 -
俟柱13268263863…… 按美国的COSO委员会提出的《内部控制-整合框架》分为以下五要素:1、控制环境2、风险评估3、控制活动4、信息与沟通5、监察中国的《内控规范》借鉴了美国的COSO委员会提出的《内部控制-整合框架》,并结合中国国情,要求企业所建立与实施的内部控制,应当包括下列五个要素:1、内部环境2、风险评估3、控制活动4、信息与沟通5、内部监督
@於滢6547：COSO全面风险管理的框架是如何构成的 -
俟柱13268263863…… COSO— ERM 2004从四类目标、八大要素和四层企业内部的不同层次的单元构成了三维视角的企业全面风险管理的模型. 四大目标包括:战略、经营、报告与合规目标; 八大要素包括:内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息沟通和监控; 四大层面包括:主体层次、分布、业务单位、子公司.
@於滢6547：如何理解风险管理,内部控制,风险控制三者之间的关系 -
俟柱13268263863…… 每个企业有不同的发展目标,在实现目标的过程中有很多不确定性因素,这种不确定性就是风险. 首先,要辨识影响企业目标达成的种种风险; 其次,对种种风险进行评估,并根据企业的风险承受度,采取应对措施,应对措施包括有风险承受...
@於滢6547：全面管理理论 -
俟柱13268263863…… 全面管理:以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用.培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体...
@於滢6547：全面风险管理与内部控制要做哪些工作 -
俟柱13268263863…… 内部控制与企业全面风险管理的区别和联系 区别在于: 1. 两者目标不同.风险管理的目标相较于内部控制增加了一个战略目标,战略目标的制定是企业治理层面需要参与解决的问题,这表明风险管理属于治理层次,而内部控制属于企业管理...
@於滢6547：如何完善企业内部控制与风险管理 -
俟柱13268263863…… 内部控制与风险管理的定义.所谓的内部控制所指的就是企业的董事会、经理层以及全体职员所共同实施的,目的是要实现企业的经营目标,要保护企业资产的完整性,要保证企业会计信息资料的正确性,要保证企业经营活动的经济性、效率性...
俟柱13268263863…… 合规风险管理体系应包括以下基本要素: 1、合规政策; 2、合规管理部门的组织结构和资源; 3、合规风险管理计划; 4、合规风险识别和管理流程; 5、合规培训与教育制度.
@於滢6547：金融机构风险管理体系有哪些基本要素 -
俟柱13268263863…… 金融机构风险管理体系有三个基本要素,分别是以下3点: 1、董事会对总体风险管理理念和基本风险管战略的确定 总体上说,董事会对金融机构承受的风险承担最终责任和义务,因此应负起监控职能.公司整体的风险管理及控制政策应由董...
@於滢6547：目前我国的内部控制规范体系是怎样的 -
俟柱13268263863…… 一、我国企业内部控制规范体系的构成 2010年4月26日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会在北京联合发布了《企业内部控制规范配套指引》.该配套指引由21项应用指引(此次发布了18项,涉及银行、证券、保险等业务的3项指引...
@於滢6547：内部控制中的风险评估要素主要包括哪些 -
俟柱13268263863…… 按美国的COSO委员会提出的《内部控制-整合框架》分为以下五要素:1、控制环境2、风险评估3、控制活动4、信息与沟通5、监察中国的《内控规范》借鉴了美国的COSO委员会提出的《内部控制-整合框架》,并结合中国国情,要求企业所建立与实施的内部控制,应当包括下列五个要素:1、内部环境2、风险评估3、控制活动4、信息与沟通5、内部监督
@於滢6547：COSO全面风险管理的框架是如何构成的 -
俟柱13268263863…… COSO— ERM 2004从四类目标、八大要素和四层企业内部的不同层次的单元构成了三维视角的企业全面风险管理的模型. 四大目标包括:战略、经营、报告与合规目标; 八大要素包括:内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息沟通和监控; 四大层面包括:主体层次、分布、业务单位、子公司.
@於滢6547：如何理解风险管理,内部控制,风险控制三者之间的关系 -
俟柱13268263863…… 每个企业有不同的发展目标,在实现目标的过程中有很多不确定性因素,这种不确定性就是风险. 首先,要辨识影响企业目标达成的种种风险; 其次,对种种风险进行评估,并根据企业的风险承受度,采取应对措施,应对措施包括有风险承受...
@於滢6547：全面管理理论 -
俟柱13268263863…… 全面管理:以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用.培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体...
@於滢6547：全面风险管理与内部控制要做哪些工作 -
俟柱13268263863…… 内部控制与企业全面风险管理的区别和联系 区别在于: 1. 两者目标不同.风险管理的目标相较于内部控制增加了一个战略目标,战略目标的制定是企业治理层面需要参与解决的问题,这表明风险管理属于治理层次,而内部控制属于企业管理...
@於滢6547：如何完善企业内部控制与风险管理 -
俟柱13268263863…… 内部控制与风险管理的定义.所谓的内部控制所指的就是企业的董事会、经理层以及全体职员所共同实施的,目的是要实现企业的经营目标,要保护企业资产的完整性,要保证企业会计信息资料的正确性,要保证企业经营活动的经济性、效率性...
