餐饮业的财务分析模板
@鞠种6769：有没有关于餐饮方面的财务报表分析? -
闻采18558435468…… 店财务管理的成败,很大程度上依赖于财务人员的分析能力.做好财务分析,不仅是财务部门的基本职责,更是为酒店管理者提供经营决策的有力保障.但在实际的酒店财务管理活动中,能够有效进行财务系统性分析的并不多,主要原因是存在...
@鞠种6769：餐饮财务报告! -
闻采18558435468…… PL报表吧, 具体构成如下,自己根据公司特点增减.希望对你有帮助 一、营 业 额 减:商品销售折扣与折让 1、食品成本 2、包装成本 3、运输费 二、销售总成本 三、 毛 利 餐厅可控项目 1、员工工资 2、经理工资 3、市场广告费 4、餐厅...
@鞠种6769：谁知道餐饮经理人如何做财务分析 -
闻采18558435468…… 因此,一名合格的餐饮职业经理人必须掌握基本的财务分析手段,通过财务分析洞察企业运营管理动态和静态状况与趋势.从财务管理角度深入企业管理问题的核心地带,通过管理元素的数据整合及表现反映出所代表的企业问题和随后延展的问...
@鞠种6769：急需餐饮财务报表模板 -
闻采18558435468…… excel账务处理,是免费通用的做账模板. 做初始化,确定需要使用的科目,录入凭证分录就OK. 日记账,明细账 总账 利润表 资产负债表是自动生成的. 打开电脑,在电脑的网页里下载(在的本页). 下载后,先解压缩,打开excel账务处理时,最好在 EXCEL2003里打开,2007也可以.要启用【宏】. 先看看使用说明.在凭证页第三行. 供参考. 注意:电子文件需要经常做备份,并保留在两个不同介质上,如硬盘和优盘上,以防意外,避免数据丢失.
@鞠种6769：求一份描述快餐公司五年的财务规划书 -
闻采18558435468…… 一、规划总则 (一)规则编制背景 (二)规则指导思想及原则 (三)规划时限 二、2012餐饮行业概况(一)、餐饮行业发展现状 (二)、餐饮行业发展趋势 三、我国餐饮业发展面临的机遇与挑战 (一)历史机遇 (二)主要挑战 三、XX餐饮行业2013-2014年战略规划 (一)XX餐饮行业2013-2014年发展总目标 (二)2013-2014年发展目标 五、战略实施 (一)人力资源战略 (二)经营管理战略 (三)品牌营销战略 (四)财务管理战略 六、战略控制 (一)事前控制 (二)事后控制 (三)随时控制 XX餐饮行业2013发展规划
@鞠种6769：我是一名餐饮业的财务人员(新手)企业的成本控制与分析我没有接触过,希望可得到业内人士的帮助! -
闻采18558435468…… 财务主要是对会计汇总的报表进行分析.第一,要对上期情况的归纳总结,找出问题 第二,分析问题,找出根源并制定改善计划.第三,预算下期工作情况,并制定步骤完成,包括改善的计划等 至于具体到成本控制,有太多关系要分析的.如物流管理、采购管理、标准耗量、切配标准、主菜配菜、产品对冲、销售结构管控、价格策略、菜牌管理等等都可以影响成本的,要看具体的分析了.要针对上期出现的重要问题给予解决,然后逐步改善其他的,最好能列出一个排行榜,就是轻重排行等. 需要你慢慢理解和上手,这个要时间!
@鞠种6769：急需一份餐饮业最新的带公式的财务报表格式(EXCEL)最好是全部财务报表的都发给我
闻采18558435468…… 餐饮行业属于服务性行业,它不像工业企业一样有固定的产品以计算成本,也不可以按照工业企业的成本模式硬套,在会计核算中,收入计入“营业收入”(分主营及其他),而＂营业成本＂则按照具体项目设置明细科目,如原料费、人工费、维护费、低值易耗品等,原料又可下分三级明细如蔬菜、肉类、米面等.具体环境具体掌握.在核算时要做好各类外购品的出入库核算,这样也就当好了餐饮行业的会计了.另发报表一份供使用,根据2006年2月15日新会计准则,所有行业会计准则国际趋同,报表格式统一了.
@鞠种6769：餐饮行业财务分析会议主要说什么? -
闻采18558435468…… 财务分析:阶段性营业收入达成状况 费用支出情况(包括人工费) 利润达成状况 厨房成本状况 下阶段各项指标及费用
@鞠种6769：餐饮店财务处理 -
闻采18558435468…… LZ是会计专业的这应该难不倒你.我提下自己的愚见:1、食物的原材料购买的费用,结算方式(例如月结);2、餐饮店的能源费用(例如电费、煤气);3、员工的薪金报表;4、运输费用(例如送外卖的车子);5、餐饮店的损耗费(固定资产);6、餐饮店的每月营业额;7、餐饮店的固定资产;8、公司账户上非正常开支的资金流动(不属以上的开支,做什么用最好有记录) 上面说的都是餐饮店的,如果公司较大,那公司帐和餐饮店的帐最好分开来.如果是餐饮店内设的办公室,那就两者就是一体的.小小建议,希望能帮到你.祝工作顺利~
闻采18558435468…… 店财务管理的成败,很大程度上依赖于财务人员的分析能力.做好财务分析,不仅是财务部门的基本职责,更是为酒店管理者提供经营决策的有力保障.但在实际的酒店财务管理活动中,能够有效进行财务系统性分析的并不多,主要原因是存在...
@鞠种6769：餐饮财务报告! -
闻采18558435468…… PL报表吧, 具体构成如下,自己根据公司特点增减.希望对你有帮助 一、营 业 额 减:商品销售折扣与折让 1、食品成本 2、包装成本 3、运输费 二、销售总成本 三、 毛 利 餐厅可控项目 1、员工工资 2、经理工资 3、市场广告费 4、餐厅...
@鞠种6769：谁知道餐饮经理人如何做财务分析 -
闻采18558435468…… 因此,一名合格的餐饮职业经理人必须掌握基本的财务分析手段,通过财务分析洞察企业运营管理动态和静态状况与趋势.从财务管理角度深入企业管理问题的核心地带,通过管理元素的数据整合及表现反映出所代表的企业问题和随后延展的问...
@鞠种6769：急需餐饮财务报表模板 -
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@鞠种6769：求一份描述快餐公司五年的财务规划书 -
闻采18558435468…… 一、规划总则 (一)规则编制背景 (二)规则指导思想及原则 (三)规划时限 二、2012餐饮行业概况(一)、餐饮行业发展现状 (二)、餐饮行业发展趋势 三、我国餐饮业发展面临的机遇与挑战 (一)历史机遇 (二)主要挑战 三、XX餐饮行业2013-2014年战略规划 (一)XX餐饮行业2013-2014年发展总目标 (二)2013-2014年发展目标 五、战略实施 (一)人力资源战略 (二)经营管理战略 (三)品牌营销战略 (四)财务管理战略 六、战略控制 (一)事前控制 (二)事后控制 (三)随时控制 XX餐饮行业2013发展规划
@鞠种6769：我是一名餐饮业的财务人员(新手)企业的成本控制与分析我没有接触过,希望可得到业内人士的帮助! -
闻采18558435468…… 财务主要是对会计汇总的报表进行分析.第一,要对上期情况的归纳总结,找出问题 第二,分析问题,找出根源并制定改善计划.第三,预算下期工作情况,并制定步骤完成,包括改善的计划等 至于具体到成本控制,有太多关系要分析的.如物流管理、采购管理、标准耗量、切配标准、主菜配菜、产品对冲、销售结构管控、价格策略、菜牌管理等等都可以影响成本的,要看具体的分析了.要针对上期出现的重要问题给予解决,然后逐步改善其他的,最好能列出一个排行榜,就是轻重排行等. 需要你慢慢理解和上手,这个要时间!
@鞠种6769：急需一份餐饮业最新的带公式的财务报表格式(EXCEL)最好是全部财务报表的都发给我
闻采18558435468…… 餐饮行业属于服务性行业,它不像工业企业一样有固定的产品以计算成本,也不可以按照工业企业的成本模式硬套,在会计核算中,收入计入“营业收入”(分主营及其他),而＂营业成本＂则按照具体项目设置明细科目,如原料费、人工费、维护费、低值易耗品等,原料又可下分三级明细如蔬菜、肉类、米面等.具体环境具体掌握.在核算时要做好各类外购品的出入库核算,这样也就当好了餐饮行业的会计了.另发报表一份供使用,根据2006年2月15日新会计准则,所有行业会计准则国际趋同,报表格式统一了.
@鞠种6769：餐饮行业财务分析会议主要说什么? -
闻采18558435468…… 财务分析:阶段性营业收入达成状况 费用支出情况(包括人工费) 利润达成状况 厨房成本状况 下阶段各项指标及费用
@鞠种6769：餐饮店财务处理 -
闻采18558435468…… LZ是会计专业的这应该难不倒你.我提下自己的愚见:1、食物的原材料购买的费用,结算方式(例如月结);2、餐饮店的能源费用(例如电费、煤气);3、员工的薪金报表;4、运输费用(例如送外卖的车子);5、餐饮店的损耗费(固定资产);6、餐饮店的每月营业额;7、餐饮店的固定资产;8、公司账户上非正常开支的资金流动(不属以上的开支,做什么用最好有记录) 上面说的都是餐饮店的,如果公司较大,那公司帐和餐饮店的帐最好分开来.如果是餐饮店内设的办公室,那就两者就是一体的.小小建议,希望能帮到你.祝工作顺利~
