驭人术精髓
@牟风1724：”驭人之术＂讲的是什么? -
黄很15613282843…… 驭人之术即用人之道,所谓驭人,实则为管理人,使用人. 孔子说:“惟女子与小人为难养也!近之则不逊,远之则怨.”去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀.但相传在很久以前...
@牟风1724：韩非子提出了怎样的驭人之术?
黄很15613282843…… 君道无为,臣道有为.这是法家代表韩非子在继承道家思想的基础上提出的一种“驭人之术”.他将老子的自然之道演化成了君王之道.主张君道无为,臣道有为,以无为...
@牟风1724：在职场上,大家有什么驭人之术教教我 -
黄很15613282843…… 很多时候设身处地的为对方想,多关心,打感情牌.有必要树立共同的敌人,同仇敌忾.多一起搞活动,只要是共同爱好就行.但关键时刻不能少了自己的威严.
@牟风1724：以术驭人者,人亦以术而待. -
黄很15613282843…… 宋人程颐曰: 以诚感人者,人亦以诚而应.以术驭人者,人亦以术而待.
@牟风1724：驭人经的介绍 -
黄很15613282843…… 《驭人经》是明朝万历年间天子帝师、内阁首辅张居正的驭人著作,全书分为“驭吏”、“驭才”、“驭士”、“驭忠”、“驭奸”、“驭智”、“驭愚”、“驭心”等八卷.针对不同的人采取不同的驾驭之道.驭人,以现在的说法来解释,无非是管理,但这里面所涉及的管理知识绝非一书可述.当然,研究《驭人经》有助于掌握驭人的一些方法和驭人哲学.《驭人经》是东方出版社出版的图书,作者是(明)张居正.图书主要讲述驭人之术.
@牟风1724：请问如何驯服一个人,驭人之术有哪些? -
黄很15613282843…… 见过马戏团驯服老虎吗?其实差不多我觉的用食物引诱用鞭子惩罚也就是正确就奖励错误就惩罚
@牟风1724：如何管理下面的人: 驭人之术 -
黄很15613282843…… 1. 要有绝对的话语权(说张工资就涨工资,说开除就开除)2 .做出的决定不能立即修改,说到做到3 确定绩效,定好每个人的工作.责任,工作量明确.做事规定时间4.奖罚分明.合格给钱,做错扣钱,优秀加钱.加的钱不能少于扣的钱.罚一定从重,奖一定够多.5.适当放权,勇于承担后果,只抓结果.基本做到这5点就可以了.其他就是自己的人格魅力了,还有就是皇帝不和大臣交朋友 人少可以靠感情,人多必须靠制度.
@牟风1724：“驭人之道”的驭是什么意思
黄很15613282843…… 驾驭的意思,可理解为用人之道.不过一般驭人者有身份上的优势,比如说老板官员对人的管理任用.
@牟风1724：如何在管理中做到恩威并施? -
黄很15613282843…… 恩威并施就是软硬结合,既要树立威望,也要放的下身段. 威,要用于工作之间.要完成工作任务,要管好自己的下属,对待属下人员要告诉他们的责任,树立领导的“威信”. 恩,要用于生活上的关心.如果一个员工在工作上勤勤恳恳,任劳任怨,那么做为领导,一定要对他施“恩”,这不能体现在工作上,只能体现在生活上的关心,去了解他的困难,给予及时帮助. 优秀的领导者,要善于激发员工对事业的忠诚,上下同心完成各种目标.这不仅需要让员工感受到无微不至的关爱,还要拥有并学会使用权威. 耐心是高超驭人术的根; 关爱下属的领导才是卓越的领导; 对待下属慈爱而不能溺爱; 放下架子聆听下属批评; 最终话语权属于领导者;
@牟风1724：混社会一定要懂的读心驭人术怎么样 -
黄很15613282843…… 可以,但你如果想成boss,城府也要,喜怒不形于色是必须的,永远也别让你的下属猜到你真实的想法.你必须要抓住你属下的心最好能知道他们的欲望,才能够更好的控制.
黄很15613282843…… 驭人之术即用人之道,所谓驭人,实则为管理人,使用人. 孔子说:“惟女子与小人为难养也!近之则不逊,远之则怨.”去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀.但相传在很久以前...
@牟风1724：韩非子提出了怎样的驭人之术?
黄很15613282843…… 君道无为,臣道有为.这是法家代表韩非子在继承道家思想的基础上提出的一种“驭人之术”.他将老子的自然之道演化成了君王之道.主张君道无为,臣道有为,以无为...
@牟风1724：在职场上,大家有什么驭人之术教教我 -
黄很15613282843…… 很多时候设身处地的为对方想,多关心,打感情牌.有必要树立共同的敌人,同仇敌忾.多一起搞活动,只要是共同爱好就行.但关键时刻不能少了自己的威严.
@牟风1724：以术驭人者,人亦以术而待. -
黄很15613282843…… 宋人程颐曰: 以诚感人者,人亦以诚而应.以术驭人者,人亦以术而待.
@牟风1724：驭人经的介绍 -
黄很15613282843…… 《驭人经》是明朝万历年间天子帝师、内阁首辅张居正的驭人著作,全书分为“驭吏”、“驭才”、“驭士”、“驭忠”、“驭奸”、“驭智”、“驭愚”、“驭心”等八卷.针对不同的人采取不同的驾驭之道.驭人,以现在的说法来解释,无非是管理,但这里面所涉及的管理知识绝非一书可述.当然,研究《驭人经》有助于掌握驭人的一些方法和驭人哲学.《驭人经》是东方出版社出版的图书,作者是(明)张居正.图书主要讲述驭人之术.
@牟风1724：请问如何驯服一个人,驭人之术有哪些? -
黄很15613282843…… 见过马戏团驯服老虎吗?其实差不多我觉的用食物引诱用鞭子惩罚也就是正确就奖励错误就惩罚
@牟风1724：如何管理下面的人: 驭人之术 -
黄很15613282843…… 1. 要有绝对的话语权(说张工资就涨工资,说开除就开除)2 .做出的决定不能立即修改,说到做到3 确定绩效,定好每个人的工作.责任,工作量明确.做事规定时间4.奖罚分明.合格给钱,做错扣钱,优秀加钱.加的钱不能少于扣的钱.罚一定从重,奖一定够多.5.适当放权,勇于承担后果,只抓结果.基本做到这5点就可以了.其他就是自己的人格魅力了,还有就是皇帝不和大臣交朋友 人少可以靠感情,人多必须靠制度.
@牟风1724：“驭人之道”的驭是什么意思
黄很15613282843…… 驾驭的意思,可理解为用人之道.不过一般驭人者有身份上的优势,比如说老板官员对人的管理任用.
@牟风1724：如何在管理中做到恩威并施? -
黄很15613282843…… 恩威并施就是软硬结合,既要树立威望,也要放的下身段. 威,要用于工作之间.要完成工作任务,要管好自己的下属,对待属下人员要告诉他们的责任,树立领导的“威信”. 恩,要用于生活上的关心.如果一个员工在工作上勤勤恳恳,任劳任怨,那么做为领导,一定要对他施“恩”,这不能体现在工作上,只能体现在生活上的关心,去了解他的困难,给予及时帮助. 优秀的领导者,要善于激发员工对事业的忠诚,上下同心完成各种目标.这不仅需要让员工感受到无微不至的关爱,还要拥有并学会使用权威. 耐心是高超驭人术的根; 关爱下属的领导才是卓越的领导; 对待下属慈爱而不能溺爱; 放下架子聆听下属批评; 最终话语权属于领导者;
@牟风1724：混社会一定要懂的读心驭人术怎么样 -
黄很15613282843…… 可以,但你如果想成boss,城府也要,喜怒不形于色是必须的,永远也别让你的下属猜到你真实的想法.你必须要抓住你属下的心最好能知道他们的欲望,才能够更好的控制.
