鱼骨图分析10个案例
@桑选5392：如何利用鱼骨图分析问题 -
桑萧18274278659…… 转载以下资料供参考 鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”.鱼骨图原本用于质量管理. 问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头...
@桑选5392：如何做因果分析法鱼刺图及如何应用
桑萧18274278659…… 因果分析法使用因果图,也称为鱼骨图、鱼刺图,原先用于质量管理中分析质量原因,现移植于职业卫生安全性分析.其形状类似鱼骨,故得此名. 画因果图时首先确定结果(即事故),然后从主要原因、次要原因、分支原因一层层进行分析,直到基本原因可以采取措施预防的事件为止,依次用大、中、小箭头标出. 主要原因一般可分为6个方面,即人员、设备、管理、环境、物料、监测等. 典型因果图的应用见下图:因果分析法的鱼骨图示意
@桑选5392：现代管理:管理学中的几种分析方法 -
桑萧18274278659…… 其目的无非就是为了使论证更加严密,分析更加科学理性,结论和建议更加有指导意义.本文介绍的主要研究方法有六种,分别为:1、对比分析法:将A公司和B公司进行对比、2、外部因素评价模型(EFE)分析、3、内部因素评价模型(IFE...
@桑选5392：鱼的结构性头脑风暴法 -
桑萧18274278659…… 头脑风暴法及鱼骨图头脑风暴法的使用方法 无序的:每个人将他们的想法陈述出来 有序的: 每个人轮流陈述想法(在收集想法有困难或团队成员保持沉默的情况下使用这个方法.) 妄加评论的负面影响 如果进行评论,许多人就会变得更加拘谨...
@桑选5392：因果分析法开头例子 -
桑萧18274278659…… 这是例证法,通过安徽小岗村三十年前率先包田到户开创农村改革之先和后来不再发展的前后对比这样一个例子,证明观点,由于例子具有典型意义,因而说服力很强,较好地证明了论点--安于现状会裹足不前.如果加上一些论证性的语言,照应观点,既能增加字数,又能较好地把论点和论据结合起来,使两者浑然一体.现在论证不足,削弱了论证的力量.
@桑选5392：鱼骨图法怎么理解?? -
桑萧18274278659…… 鱼骨图法也叫因果图,主要是利用5M因素分析问题的一种方法. 5M因素包括人、机、料、法、环5个方面,“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些;“机”通俗一点就象战斗的武器,通指软、硬件条件对于事件的影响;“料”就如武器所用的子弹,指基础的准备以及物料;“法”与事件相关的方式与方法问题是否正确有效;“环”指的是内外部环境因素的影响. 5个方面就象鱼的“主刺”一样,每个主刺上还有很多的小刺,这些小刺就是与主刺相关的问题,来构成了一条难以下咽的鱼骨头,如果不拔掉,一不小心就会卡住喉咙,让人痛苦不堪.
@桑选5392：精益六西格玛管理是如何利用鱼骨图分析的? -
桑萧18274278659…… 制作步骤 制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图. 1、分析问题原因/结构. A、针对问题点,选择层别方法(如人、机、料、法、环等). B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素). C、将找出的各要素...
@桑选5392：什么是特性要因图?请对产品外观不良做一个实例分析? -
桑萧18274278659…… 特性要因图又称为鱼骨图或因果图,如下图二所示.·集合4~10人之间的有关人员(对此问题具有专业知识与经验者或有职责关系者)进行脑力激荡,并在轻松的气氛下,畅舒己见.·所有问题原因均已发掘提出后,再请大家轮流发言,经讨论确认发生原因后,依其重要性之大小加以标示.
@桑选5392：鱼骨图的五个要素各指什么
桑萧18274278659…… 鱼骨图五要素为:人为(如:产品知识不够、心态或情绪出现问题).硬件(如:相关硬件机械出现问题、如电脑系统).货品(如:存货不够、断色断码、货期延迟)....
@桑选5392：什么是“鱼骨图”? -
桑萧18274278659…… 鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图(以下称鱼骨图),它是一种透过现象看本质的分析方法.
桑萧18274278659…… 转载以下资料供参考 鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”.鱼骨图原本用于质量管理. 问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头...
@桑选5392：如何做因果分析法鱼刺图及如何应用
桑萧18274278659…… 因果分析法使用因果图,也称为鱼骨图、鱼刺图,原先用于质量管理中分析质量原因,现移植于职业卫生安全性分析.其形状类似鱼骨,故得此名. 画因果图时首先确定结果(即事故),然后从主要原因、次要原因、分支原因一层层进行分析,直到基本原因可以采取措施预防的事件为止,依次用大、中、小箭头标出. 主要原因一般可分为6个方面,即人员、设备、管理、环境、物料、监测等. 典型因果图的应用见下图:因果分析法的鱼骨图示意
@桑选5392：现代管理:管理学中的几种分析方法 -
桑萧18274278659…… 其目的无非就是为了使论证更加严密,分析更加科学理性,结论和建议更加有指导意义.本文介绍的主要研究方法有六种,分别为:1、对比分析法:将A公司和B公司进行对比、2、外部因素评价模型(EFE)分析、3、内部因素评价模型(IFE...
@桑选5392：鱼的结构性头脑风暴法 -
桑萧18274278659…… 头脑风暴法及鱼骨图头脑风暴法的使用方法 无序的:每个人将他们的想法陈述出来 有序的: 每个人轮流陈述想法(在收集想法有困难或团队成员保持沉默的情况下使用这个方法.) 妄加评论的负面影响 如果进行评论,许多人就会变得更加拘谨...
@桑选5392：因果分析法开头例子 -
桑萧18274278659…… 这是例证法,通过安徽小岗村三十年前率先包田到户开创农村改革之先和后来不再发展的前后对比这样一个例子,证明观点,由于例子具有典型意义,因而说服力很强,较好地证明了论点--安于现状会裹足不前.如果加上一些论证性的语言,照应观点,既能增加字数,又能较好地把论点和论据结合起来,使两者浑然一体.现在论证不足,削弱了论证的力量.
@桑选5392：鱼骨图法怎么理解?? -
桑萧18274278659…… 鱼骨图法也叫因果图,主要是利用5M因素分析问题的一种方法. 5M因素包括人、机、料、法、环5个方面,“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些;“机”通俗一点就象战斗的武器,通指软、硬件条件对于事件的影响;“料”就如武器所用的子弹,指基础的准备以及物料;“法”与事件相关的方式与方法问题是否正确有效;“环”指的是内外部环境因素的影响. 5个方面就象鱼的“主刺”一样,每个主刺上还有很多的小刺,这些小刺就是与主刺相关的问题,来构成了一条难以下咽的鱼骨头,如果不拔掉,一不小心就会卡住喉咙,让人痛苦不堪.
@桑选5392：精益六西格玛管理是如何利用鱼骨图分析的? -
桑萧18274278659…… 制作步骤 制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图. 1、分析问题原因/结构. A、针对问题点,选择层别方法(如人、机、料、法、环等). B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素). C、将找出的各要素...
@桑选5392：什么是特性要因图?请对产品外观不良做一个实例分析? -
桑萧18274278659…… 特性要因图又称为鱼骨图或因果图,如下图二所示.·集合4~10人之间的有关人员(对此问题具有专业知识与经验者或有职责关系者)进行脑力激荡,并在轻松的气氛下,畅舒己见.·所有问题原因均已发掘提出后,再请大家轮流发言,经讨论确认发生原因后,依其重要性之大小加以标示.
@桑选5392：鱼骨图的五个要素各指什么
桑萧18274278659…… 鱼骨图五要素为:人为(如:产品知识不够、心态或情绪出现问题).硬件(如:相关硬件机械出现问题、如电脑系统).货品(如:存货不够、断色断码、货期延迟)....
@桑选5392：什么是“鱼骨图”? -
桑萧18274278659…… 鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图(以下称鱼骨图),它是一种透过现象看本质的分析方法.
