鸿星尔克竞争对手分析报告
@牛海485：鸿星尔克专卖店有没有竞争对手 -
夔国14797177388…… 不知道您是哪个校区的,但是下面三个地址相对较近. 鸿星尔克地址: 北京市东城区安定门内大街243号 北京市海淀区北三环中路57-5 北京市朝阳区东三环南路13 希望能帮到您,谢谢!
@牛海485：赛琪和鸿星尔克哪个好? -
夔国14797177388…… 当然鸿星尔克,我是361度的,,我们店旁边有家赛期,生意超级差,全场特价都不行,我们店最大的竞争对手就是鸿星尔克,说实话,赛琪我们都没放在眼里.而且鸿星尔克的知名度比赛琪大.
@牛海485：ANTA竞争对手 -
夔国14797177388…… 361度,鸿星尔克,特步,李宁!主要竞争对手还是361和鸿星尔克!李宁的价格不是安踏能打击得起的!
@牛海485：Razer的市场分析,与国际竞争对手的对比分析和销量(最好有图表) -
夔国14797177388…… 10年前,不存在游戏专用鼠标,那时的鼠标精度仅为400点/英寸(DPI,即dots-per inch),也不可能实现游戏中的高速移动.在这样一个绝大多数人都认为游戏鼠标的概念是可笑的时候,Razer的游戏玩家(和工程师)背道而驰并开始并根据自...
@牛海485：分析竞争对手需要分析哪些内容 -
夔国14797177388…… 分析竞争对手需要分析下面四个方面的内容: 1、竞争对手的各期目标和战略. 2、经营状况和财务状况分析. 3、技术经济实力分析. 4、领导者和管理者背景分析. 通俗点的讲需要分析: 1、首先明确自己的竞争对手是谁?也就是性质相近的对手; 2、了解将竞争对手的市场分布、市场细分 ; 3、竞争对手与你们相同的营销手段和不同的手段; 4、了解竞争对手的推广方式和不当之处或是浪费之处; 5、紧跟时代,看看竞争对手与时俱进的方向,推断他们接下去可能会采取的方案.
@牛海485：竞争对手分析的分析内容 -
夔国14797177388…… 一旦确定了竞争对手,那么从战略制定讲,需要对竞争对手作以下四个方面的分析: 1 .竞争对手的各期目标和战略. 2.经营状况和财务状况分析. 3.技术经济实力分析. 4.领导者和管理者背景分析.
@牛海485：竞争对手的能力分析包括哪些内容 -
夔国14797177388…… 转载以下资料供参考 竞争对手分析 一、竞争者的界定 理解行业的影响力量非常重要,但还不够.“同行是冤家”,这只是泛泛之谈,任何一个企业都难以有足够的资源和能力,也没有必要与行业内企业全面为敌、四面出击,它必须处理好主要...
@牛海485：洞察力强的人好吓人洞察力强的人特点与人际关系 -
夔国14797177388…… 在生活中,不知道你有没有发现过这样的人:“同事观察到消费者的情怀,抓住诉求... 潜在竞争对手的信息需要从大量的报告中找出端倪,然后深挖.另外,竞争对手的分...
@牛海485：帮忙分析鸿星尔克 -
夔国14797177388…… 鸿星尔克现在崛起的很快啊,从零八奥运的朝鲜战袍,到上海ATP大师赛,安妮说的那些,我估计肯定能到100万,我说的是营业额哈 不是纯利率,当然这要看你的经营策略,你要是一直追求利润该活动不打折当然不行,呵呵,现在...
夔国14797177388…… 不知道您是哪个校区的,但是下面三个地址相对较近. 鸿星尔克地址: 北京市东城区安定门内大街243号 北京市海淀区北三环中路57-5 北京市朝阳区东三环南路13 希望能帮到您,谢谢!
@牛海485：赛琪和鸿星尔克哪个好? -
夔国14797177388…… 当然鸿星尔克,我是361度的,,我们店旁边有家赛期,生意超级差,全场特价都不行,我们店最大的竞争对手就是鸿星尔克,说实话,赛琪我们都没放在眼里.而且鸿星尔克的知名度比赛琪大.
@牛海485：ANTA竞争对手 -
夔国14797177388…… 361度,鸿星尔克,特步,李宁!主要竞争对手还是361和鸿星尔克!李宁的价格不是安踏能打击得起的!
@牛海485：Razer的市场分析,与国际竞争对手的对比分析和销量(最好有图表) -
夔国14797177388…… 10年前,不存在游戏专用鼠标,那时的鼠标精度仅为400点/英寸(DPI,即dots-per inch),也不可能实现游戏中的高速移动.在这样一个绝大多数人都认为游戏鼠标的概念是可笑的时候,Razer的游戏玩家(和工程师)背道而驰并开始并根据自...
@牛海485：分析竞争对手需要分析哪些内容 -
夔国14797177388…… 分析竞争对手需要分析下面四个方面的内容: 1、竞争对手的各期目标和战略. 2、经营状况和财务状况分析. 3、技术经济实力分析. 4、领导者和管理者背景分析. 通俗点的讲需要分析: 1、首先明确自己的竞争对手是谁?也就是性质相近的对手; 2、了解将竞争对手的市场分布、市场细分 ; 3、竞争对手与你们相同的营销手段和不同的手段; 4、了解竞争对手的推广方式和不当之处或是浪费之处; 5、紧跟时代,看看竞争对手与时俱进的方向,推断他们接下去可能会采取的方案.
@牛海485：竞争对手分析的分析内容 -
夔国14797177388…… 一旦确定了竞争对手,那么从战略制定讲,需要对竞争对手作以下四个方面的分析: 1 .竞争对手的各期目标和战略. 2.经营状况和财务状况分析. 3.技术经济实力分析. 4.领导者和管理者背景分析.
@牛海485：竞争对手的能力分析包括哪些内容 -
夔国14797177388…… 转载以下资料供参考 竞争对手分析 一、竞争者的界定 理解行业的影响力量非常重要,但还不够.“同行是冤家”,这只是泛泛之谈,任何一个企业都难以有足够的资源和能力,也没有必要与行业内企业全面为敌、四面出击,它必须处理好主要...
@牛海485：洞察力强的人好吓人洞察力强的人特点与人际关系 -
夔国14797177388…… 在生活中,不知道你有没有发现过这样的人:“同事观察到消费者的情怀,抓住诉求... 潜在竞争对手的信息需要从大量的报告中找出端倪,然后深挖.另外,竞争对手的分...
@牛海485：帮忙分析鸿星尔克 -
夔国14797177388…… 鸿星尔克现在崛起的很快啊,从零八奥运的朝鲜战袍,到上海ATP大师赛,安妮说的那些,我估计肯定能到100万,我说的是营业额哈 不是纯利率,当然这要看你的经营策略,你要是一直追求利润该活动不打折当然不行,呵呵,现在...
