麦当劳分析总结
@范珠3911：从管理学角度分析麦当劳为什么会取得成功?
佴容13747933170…… 首先它是一种食品,能解决饥饿问题,满足了生理上的需求;其次,管理规范,食品质量可靠,明码实价,环境管理好.满足客人安全需求;三是企业文化特色突出,宣传、服务、产品深入人心,亲和力强,如内设儿童游乐区、免费为社会提供厕所等,满足情感和归属需要.四是强化员工的培训,提高素质.统一服务
@范珠3911：麦当劳国内现状和发展趋势,国外现状和发展趋势是什么? -
佴容13747933170…… 随着科学的进步,经济水平的提高,越来越多的中国人开始接受了象麦当劳这样的快餐食品,消费人群一般定位在学生,青少年,多一点.因为工作或者学习的多种原因,更多的人视时间为生命,所以更容易接受这样的快餐方式.所以,从总体来说,麦当劳在中国虽然不象在国外那样容易被 人接受,但是他的发展趋势还是不错的.怎么说呢?打个比方,外国人对待麦当劳就象我们中国人对待米饭一样,2个字''平常''. 此回答只属本人个人观念,有什么没回答到位的,请谅解!
@范珠3911：麦当劳营销策略分析 - 分析麦当劳选址实施了怎样的目标市场营销策略?分析麦当劳选址实施了
佴容13747933170…… 首先读者,目标市场策略是建立在市场调研,市场细分和市 场定位后才进行目标市场... 文章分析了美国钢铁、橡胶、重型卡车、建筑机械、汽车、大型家用电 器、啤酒、卷...
@范珠3911：麦当劳公司的年度报告以及该公司的目标 -
佴容13747933170…… 作为麦当劳员工,肯定是要保密,这是基本的职业道德.而且上市公司的年度报告这种东西都是透明的,google搜索可以看的到.至于目标和远景,我们当然是:成为顾客用餐的第一选择.
@范珠3911：可否分析一下麦当劳的固定成本和变动成本? -
佴容13747933170…… 固定成本就是麦当劳一次性(或者定期)投资形成的那部分资产或者费用,比如:房租、装修费用、店里的设备/电器以及该店开张时花费的广告费用和宣传费用等等;而变动成本包括人员工资、货品采购成本、水、电费和低值易耗品(纸杯/包装材料/吸管/餐巾纸等).
@范珠3911：总结出不同消费者对麦当劳的需要.对麦当劳消费者满意度进行测评.对麦当劳的消费者购买行为进行分析. -
佴容13747933170…… 你好!肯德基麦当劳必胜客等快餐,我们采取的是征收营业额税,也就是每月、每年度,根据他们的营业额多少来进行纳税,比如麦当劳是营业的的5%.这方面不需要消费者配合,但是可以索取餐饮发票.不过索取餐饮发票和纳税是两回事.发票只有正规企业在按时纳税后才能在当地地税购买并提供给消费者.望采纳.
@范珠3911：麦当劳案例分析 -
佴容13747933170…… 麦当劳公司只是自己认为顾客吃完饭会把一次性使用的盘子扔掉,所以才花高价买入机器,但是它没有进行市场调查,这是导致浪费钱的主要原因,反映了现实生活中,我们应该多听取他人的意见,才不会出现决策失误. 应变分好几种,有时会因人而异. 争取挽回损失的办法就是要考虑全面,切不可独断专行
@范珠3911：麦当劳的swot分析 -
佴容13747933170…… 正文: SWOT阐发麦当劳神州特许谋划之路 运营标准样式中运用上了“借鸡生蛋、借网网鱼”的虚拟谋划要领所说的借鸡生蛋,就是定牌出产,而借网网鱼,天然就是路程经过过程加盟来构建发卖渠道 加盟连锁乐成案件的例子——麦当劳 ...
@范珠3911：试从跨文化营销的角度分析麦当劳成功的经验 -
佴容13747933170…… 人都有好奇心,攀比心,外国人如此,中国人同样.不同的在于两种饮食文化的碰撞.不同的就餐方式,新颖感,消费层次,社会舆论的影响,使得麦当劳在中国比较走俏.个人观点
@范珠3911：从市场营销学角度分析麦当劳与肯德基的区别是什么 -
佴容13747933170…… 呵呵,麦当劳有一个战略性失误,就是从进入中国就把营销目标锁定在孩子身上,于是十年后发现,当这些完全是他培养的接受西式快餐文化的孩子长大了,却跑去了竞争对手肯德基,产品同质化竞争就会集中在品牌文化上,所以麦当劳才及时调整策略讲我就喜欢来提升年龄层,肯德基一直在做的就是西式的烹鸡专家,做产品层面的美味避免了这个年龄的影响,要说区别就是专家和乐园的区别,一个是走专家的品牌方向一个走纯娱乐文化的品牌方向
佴容13747933170…… 首先它是一种食品,能解决饥饿问题,满足了生理上的需求;其次,管理规范,食品质量可靠,明码实价,环境管理好.满足客人安全需求;三是企业文化特色突出,宣传、服务、产品深入人心,亲和力强,如内设儿童游乐区、免费为社会提供厕所等,满足情感和归属需要.四是强化员工的培训,提高素质.统一服务
@范珠3911：麦当劳国内现状和发展趋势,国外现状和发展趋势是什么? -
佴容13747933170…… 随着科学的进步,经济水平的提高,越来越多的中国人开始接受了象麦当劳这样的快餐食品,消费人群一般定位在学生,青少年,多一点.因为工作或者学习的多种原因,更多的人视时间为生命,所以更容易接受这样的快餐方式.所以,从总体来说,麦当劳在中国虽然不象在国外那样容易被 人接受,但是他的发展趋势还是不错的.怎么说呢?打个比方,外国人对待麦当劳就象我们中国人对待米饭一样,2个字''平常''. 此回答只属本人个人观念,有什么没回答到位的,请谅解!
@范珠3911：麦当劳营销策略分析 - 分析麦当劳选址实施了怎样的目标市场营销策略?分析麦当劳选址实施了
佴容13747933170…… 首先读者,目标市场策略是建立在市场调研,市场细分和市 场定位后才进行目标市场... 文章分析了美国钢铁、橡胶、重型卡车、建筑机械、汽车、大型家用电 器、啤酒、卷...
@范珠3911：麦当劳公司的年度报告以及该公司的目标 -
佴容13747933170…… 作为麦当劳员工,肯定是要保密,这是基本的职业道德.而且上市公司的年度报告这种东西都是透明的,google搜索可以看的到.至于目标和远景,我们当然是:成为顾客用餐的第一选择.
@范珠3911：可否分析一下麦当劳的固定成本和变动成本? -
佴容13747933170…… 固定成本就是麦当劳一次性(或者定期)投资形成的那部分资产或者费用,比如:房租、装修费用、店里的设备/电器以及该店开张时花费的广告费用和宣传费用等等;而变动成本包括人员工资、货品采购成本、水、电费和低值易耗品(纸杯/包装材料/吸管/餐巾纸等).
@范珠3911：总结出不同消费者对麦当劳的需要.对麦当劳消费者满意度进行测评.对麦当劳的消费者购买行为进行分析. -
佴容13747933170…… 你好!肯德基麦当劳必胜客等快餐,我们采取的是征收营业额税,也就是每月、每年度,根据他们的营业额多少来进行纳税,比如麦当劳是营业的的5%.这方面不需要消费者配合,但是可以索取餐饮发票.不过索取餐饮发票和纳税是两回事.发票只有正规企业在按时纳税后才能在当地地税购买并提供给消费者.望采纳.
@范珠3911：麦当劳案例分析 -
佴容13747933170…… 麦当劳公司只是自己认为顾客吃完饭会把一次性使用的盘子扔掉,所以才花高价买入机器,但是它没有进行市场调查,这是导致浪费钱的主要原因,反映了现实生活中,我们应该多听取他人的意见,才不会出现决策失误. 应变分好几种,有时会因人而异. 争取挽回损失的办法就是要考虑全面,切不可独断专行
@范珠3911：麦当劳的swot分析 -
佴容13747933170…… 正文: SWOT阐发麦当劳神州特许谋划之路 运营标准样式中运用上了“借鸡生蛋、借网网鱼”的虚拟谋划要领所说的借鸡生蛋,就是定牌出产,而借网网鱼,天然就是路程经过过程加盟来构建发卖渠道 加盟连锁乐成案件的例子——麦当劳 ...
@范珠3911：试从跨文化营销的角度分析麦当劳成功的经验 -
佴容13747933170…… 人都有好奇心,攀比心,外国人如此,中国人同样.不同的在于两种饮食文化的碰撞.不同的就餐方式,新颖感,消费层次,社会舆论的影响,使得麦当劳在中国比较走俏.个人观点
@范珠3911：从市场营销学角度分析麦当劳与肯德基的区别是什么 -
佴容13747933170…… 呵呵,麦当劳有一个战略性失误,就是从进入中国就把营销目标锁定在孩子身上,于是十年后发现,当这些完全是他培养的接受西式快餐文化的孩子长大了,却跑去了竞争对手肯德基,产品同质化竞争就会集中在品牌文化上,所以麦当劳才及时调整策略讲我就喜欢来提升年龄层,肯德基一直在做的就是西式的烹鸡专家,做产品层面的美味避免了这个年龄的影响,要说区别就是专家和乐园的区别,一个是走专家的品牌方向一个走纯娱乐文化的品牌方向
