麦当劳分析
@双炭820：肯德基麦当劳哪个实力大
邓岭18961776866…… 分析角度不同结果不同.1.从规模上讲,麦当劳实力大!全球有三万多加连锁门店,而肯德基规模只有麦当劳的三分之一左右.2.从经营理念上看 ,也是麦当劳实力大,麦...
@双炭820：从管理学角度分析麦当劳为什么会取得成功?
邓岭18961776866…… 首先它是一种食品,能解决饥饿问题,满足了生理上的需求;其次,管理规范,食品质量可靠,明码实价,环境管理好.满足客人安全需求;三是企业文化特色突出,宣传、服务、产品深入人心,亲和力强,如内设儿童游乐区、免费为社会提供厕所等,满足情感和归属需要.四是强化员工的培训,提高素质.统一服务
@双炭820：麦当劳的营销模式是什么?急啊!!!!! -
邓岭18961776866…… 一、 市场竞争 态势分析 西式快餐 是由国外引进的经营方式,麦当劳是国外汉堡代表的快餐连锁店,而肯德基由于在炸鸡方面独具特色,占有一定的市场. 二、 市场定位 A. 麦当劳的市场优势在于清洁(clean)、快速(fast)、品质(quality)、服务(service)、价值感(value). B.肯德基的市场优势为商品的独特口味. 在中国做适合中国消费的品种;如鸡肉卷、玉米汤、全家桶等 三、 行销定位策略 市场定位: A.麦当劳:以年轻、活泼作诉求,希望提供一个轻快的用餐环境 B.肯德基:定位在“家庭成员的消费”,提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛. 四、 行销组合
@双炭820：麦当劳的市场状况分析 -
邓岭18961776866…… http://cmo.icxo.com/htmlnews/2005/07/12/631080.htm
@双炭820：麦当劳市场营销环境 -
邓岭18961776866…… 你没给麦当劳在什么国家的市场营销环境,我就以中国来分析了. 市场营销环境分为宏观和微观俩方面.宏观是指会对企业营销活动造成市场机会或环境危险的主要社会力量,包括人口,经济,自然,政治,法律等因素.关于麦当劳的宏观环境...
@双炭820：麦当劳营销策略分析 - 分析麦当劳选址实施了怎样的目标市场营销策略?分析麦当劳选址实施了
邓岭18961776866…… 首先读者,目标市场策略是建立在市场调研,市场细分和市 场定位后才进行目标市场... 文章分析了美国钢铁、橡胶、重型卡车、建筑机械、汽车、大型家用电 器、啤酒、卷...
@双炭820：公共关系案例分析(麦当劳) -
邓岭18961776866…… 1.为了保证产品的质量不因原料而产生问题,从基本上开始杜绝、预防问题的发生. 2,麦当劳的环境很好.麦当劳的所开发的市场是以中青年为止,但是也囊括了很多其它年龄层的人.麦当劳的卫生很注重,麦当劳是快餐业,无论大人还是小...
@双炭820：麦当劳的swot分析 -
邓岭18961776866…… 正文: SWOT阐发麦当劳神州特许谋划之路 运营标准样式中运用上了“借鸡生蛋、借网网鱼”的虚拟谋划要领所说的借鸡生蛋,就是定牌出产,而借网网鱼,天然就是路程经过过程加盟来构建发卖渠道 加盟连锁乐成案件的例子——麦当劳 ...
@双炭820：麦当劳案例分析 -
邓岭18961776866…… 麦当劳公司只是自己认为顾客吃完饭会把一次性使用的盘子扔掉,所以才花高价买入机器,但是它没有进行市场调查,这是导致浪费钱的主要原因,反映了现实生活中,我们应该多听取他人的意见,才不会出现决策失误. 应变分好几种,有时会因人而异. 争取挽回损失的办法就是要考虑全面,切不可独断专行
@双炭820：为什么麦当劳能在世界各地成功?从跨文化角度分析麦当劳成功的经验是什么 -
邓岭18961776866…… 提起麦当劳,可谓人所尽知.可是又有谁知道,在当时有一家快餐公司曾经比麦当劳做得还要出色呢? 麦当劳很傻,接管餐厅只做快餐,其他的统统外包,钱都让别人赚去了.另一家快餐公司呢,则很精明想肥水不流外人田,什么钱都不想让别...
邓岭18961776866…… 分析角度不同结果不同.1.从规模上讲,麦当劳实力大!全球有三万多加连锁门店,而肯德基规模只有麦当劳的三分之一左右.2.从经营理念上看 ,也是麦当劳实力大,麦...
@双炭820：从管理学角度分析麦当劳为什么会取得成功?
邓岭18961776866…… 首先它是一种食品,能解决饥饿问题,满足了生理上的需求;其次,管理规范,食品质量可靠,明码实价,环境管理好.满足客人安全需求;三是企业文化特色突出,宣传、服务、产品深入人心,亲和力强,如内设儿童游乐区、免费为社会提供厕所等,满足情感和归属需要.四是强化员工的培训,提高素质.统一服务
@双炭820：麦当劳的营销模式是什么?急啊!!!!! -
邓岭18961776866…… 一、 市场竞争 态势分析 西式快餐 是由国外引进的经营方式,麦当劳是国外汉堡代表的快餐连锁店,而肯德基由于在炸鸡方面独具特色,占有一定的市场. 二、 市场定位 A. 麦当劳的市场优势在于清洁(clean)、快速(fast)、品质(quality)、服务(service)、价值感(value). B.肯德基的市场优势为商品的独特口味. 在中国做适合中国消费的品种;如鸡肉卷、玉米汤、全家桶等 三、 行销定位策略 市场定位: A.麦当劳:以年轻、活泼作诉求,希望提供一个轻快的用餐环境 B.肯德基:定位在“家庭成员的消费”,提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛. 四、 行销组合
@双炭820：麦当劳的市场状况分析 -
邓岭18961776866…… http://cmo.icxo.com/htmlnews/2005/07/12/631080.htm
@双炭820：麦当劳市场营销环境 -
邓岭18961776866…… 你没给麦当劳在什么国家的市场营销环境,我就以中国来分析了. 市场营销环境分为宏观和微观俩方面.宏观是指会对企业营销活动造成市场机会或环境危险的主要社会力量,包括人口,经济,自然,政治,法律等因素.关于麦当劳的宏观环境...
@双炭820：麦当劳营销策略分析 - 分析麦当劳选址实施了怎样的目标市场营销策略?分析麦当劳选址实施了
邓岭18961776866…… 首先读者,目标市场策略是建立在市场调研,市场细分和市 场定位后才进行目标市场... 文章分析了美国钢铁、橡胶、重型卡车、建筑机械、汽车、大型家用电 器、啤酒、卷...
@双炭820：公共关系案例分析(麦当劳) -
邓岭18961776866…… 1.为了保证产品的质量不因原料而产生问题,从基本上开始杜绝、预防问题的发生. 2,麦当劳的环境很好.麦当劳的所开发的市场是以中青年为止,但是也囊括了很多其它年龄层的人.麦当劳的卫生很注重,麦当劳是快餐业,无论大人还是小...
@双炭820：麦当劳的swot分析 -
邓岭18961776866…… 正文: SWOT阐发麦当劳神州特许谋划之路 运营标准样式中运用上了“借鸡生蛋、借网网鱼”的虚拟谋划要领所说的借鸡生蛋,就是定牌出产,而借网网鱼,天然就是路程经过过程加盟来构建发卖渠道 加盟连锁乐成案件的例子——麦当劳 ...
@双炭820：麦当劳案例分析 -
邓岭18961776866…… 麦当劳公司只是自己认为顾客吃完饭会把一次性使用的盘子扔掉,所以才花高价买入机器,但是它没有进行市场调查,这是导致浪费钱的主要原因,反映了现实生活中,我们应该多听取他人的意见,才不会出现决策失误. 应变分好几种,有时会因人而异. 争取挽回损失的办法就是要考虑全面,切不可独断专行
@双炭820：为什么麦当劳能在世界各地成功?从跨文化角度分析麦当劳成功的经验是什么 -
邓岭18961776866…… 提起麦当劳,可谓人所尽知.可是又有谁知道,在当时有一家快餐公司曾经比麦当劳做得还要出色呢? 麦当劳很傻,接管餐厅只做快餐,其他的统统外包,钱都让别人赚去了.另一家快餐公司呢,则很精明想肥水不流外人田,什么钱都不想让别...
