麦当劳机会分析
@朱衫1294：对麦当劳的swot的分析法 -
陆储17659764555…… S 麦当劳特许谋划的上风 1.麦当劳哄骗特许谋划实施大规模的低成本扩张对特许商麦当劳来讲,借助特许谋划的情势,其可以兴许在实施集中节制的同时连结较小的规模,既可赚取合理利润,又不有关高本钱危害,更没必要统筹加盟商的同样...
@朱衫1294：麦当劳的swot分析 -
陆储17659764555…… 正文: SWOT阐发麦当劳神州特许谋划之路 运营标准样式中运用上了“借鸡生蛋、借网网鱼”的虚拟谋划要领所说的借鸡生蛋,就是定牌出产,而借网网鱼,天然就是路程经过过程加盟来构建发卖渠道 加盟连锁乐成案件的例子——麦当劳 ...
@朱衫1294：麦当劳市场营销环境 -
陆储17659764555…… 你没给麦当劳在什么国家的市场营销环境,我就以中国来分析了. 市场营销环境分为宏观和微观俩方面.宏观是指会对企业营销活动造成市场机会或环境危险的主要社会力量,包括人口,经济,自然,政治,法律等因素.关于麦当劳的宏观环境...
@朱衫1294：麦当劳营销策略分析 - 分析麦当劳选址实施了怎样的目标市场营销策略?分析麦当劳选址实施了
陆储17659764555…… 首先读者,目标市场策略是建立在市场调研,市场细分和市 场定位后才进行目标市场... 一下子丧失优势,并给竞争对手造成以更低成本进入的机会.? (3)将过多的注意力集...
@朱衫1294：麦当劳公司曾经面临哪些机遇和威胁?它是如何处理的?还有什么别的选择吗? -
陆储17659764555…… 第一 你这个问题没设置高分 第二你 提到的问题 可直接查麦当劳的历史 那里都有 第三 我告诉你 做饮食没有赔钱的 赔钱都是经营者自己太懒惰.为什么这样说,因为 没有人不吃饭的. 有吃饭的人存在 企业就会发展.
@朱衫1294：从管理学角度分析麦当劳为什么会取得成功?
陆储17659764555…… 首先它是一种食品,能解决饥饿问题,满足了生理上的需求;其次,管理规范,食品质量可靠,明码实价,环境管理好.满足客人安全需求;三是企业文化特色突出,宣传、服务、产品深入人心,亲和力强,如内设儿童游乐区、免费为社会提供厕所等,满足情感和归属需要.四是强化员工的培训,提高素质.统一服务
@朱衫1294：麦当劳的企业内、外部环境是??? -
陆储17659764555…… 企业的内部条件与外部环境具有协同作用 外部环境所提供的机会和威胁是相对于企业内部条件而言的 因此 我认为必须将外部环境与内部条件结合起来进行综合分析 才能正确估计企业未来可能的发展方向 制定和选择适合的企业战略 综合分析不是外部环境分析和内部条件分析的简单汇总 而是更为深入和目的性更明确的分析 在前面几个方面分析的基础上 找出机会、威胁与 优势、劣势的一一对应关系 小小建议 希望能帮到你`!
@朱衫1294：谁知道麦当劳在中国SWOT分析?
陆储17659764555…… 哎呀,没想到竟然有人能提出这样的问题.厉害,厉害 不过说真的,麦当劳的的本土战略,还是比不过肯德基. 我没有能力按照你的要求每样说出六条,不过我也等待高手答案. 不过你这个问题让我想起来一个日本汽车公司在美国的营销策略...
@朱衫1294：肯德基和麦当劳有什么不同?还是只是名字不同?哪个好? -
陆储17659764555…… 1、肯德基的价格稍高,但量大; 麦当劳的价格稍微便宜2、3元,但量少.2、肯德基是百事可乐; 麦当劳是可口可乐.3、肯德基主要以鸡为主; 麦当劳有牛肉类和鸡类.4、肯德基的背景墙主要是发展历程; 麦当劳的背景墙是以儿童纯真时代为主.5、肯德基的音乐轻快、悠闲; 麦当劳的音乐纯真、童趣.6、肯德基的服务人员稍多,每离开一桌便有人来收拾打理; 麦当劳的服务还行,只是收桌速度太慢,有时二楼就没有服务员.7、肯德基点餐方便,名字顺嘴; 麦当劳组合复杂,名字坳嘴.
@朱衫1294：用＂SWOT＂analysis 分析最近的一家肯德基或者麦当劳的情况 -
陆储17659764555…… strengh----首先,KFC现在的最大优点是受低消费人群的喜爱,并且比其它的零售业的规模大,售点比较广泛和密集,是一个很强劲的团体! weakness----现在的人要求越来越高,光是汉堡和炸暑条是搞不定一些消费人群了,所以他们都去吃批...
陆储17659764555…… S 麦当劳特许谋划的上风 1.麦当劳哄骗特许谋划实施大规模的低成本扩张对特许商麦当劳来讲,借助特许谋划的情势,其可以兴许在实施集中节制的同时连结较小的规模,既可赚取合理利润,又不有关高本钱危害,更没必要统筹加盟商的同样...
@朱衫1294：麦当劳的swot分析 -
陆储17659764555…… 正文: SWOT阐发麦当劳神州特许谋划之路 运营标准样式中运用上了“借鸡生蛋、借网网鱼”的虚拟谋划要领所说的借鸡生蛋,就是定牌出产,而借网网鱼,天然就是路程经过过程加盟来构建发卖渠道 加盟连锁乐成案件的例子——麦当劳 ...
@朱衫1294：麦当劳市场营销环境 -
陆储17659764555…… 你没给麦当劳在什么国家的市场营销环境,我就以中国来分析了. 市场营销环境分为宏观和微观俩方面.宏观是指会对企业营销活动造成市场机会或环境危险的主要社会力量,包括人口,经济,自然,政治,法律等因素.关于麦当劳的宏观环境...
@朱衫1294：麦当劳营销策略分析 - 分析麦当劳选址实施了怎样的目标市场营销策略?分析麦当劳选址实施了
陆储17659764555…… 首先读者,目标市场策略是建立在市场调研,市场细分和市 场定位后才进行目标市场... 一下子丧失优势,并给竞争对手造成以更低成本进入的机会.? (3)将过多的注意力集...
@朱衫1294：麦当劳公司曾经面临哪些机遇和威胁?它是如何处理的?还有什么别的选择吗? -
陆储17659764555…… 第一 你这个问题没设置高分 第二你 提到的问题 可直接查麦当劳的历史 那里都有 第三 我告诉你 做饮食没有赔钱的 赔钱都是经营者自己太懒惰.为什么这样说,因为 没有人不吃饭的. 有吃饭的人存在 企业就会发展.
@朱衫1294：从管理学角度分析麦当劳为什么会取得成功?
陆储17659764555…… 首先它是一种食品,能解决饥饿问题,满足了生理上的需求;其次,管理规范,食品质量可靠,明码实价,环境管理好.满足客人安全需求;三是企业文化特色突出,宣传、服务、产品深入人心,亲和力强,如内设儿童游乐区、免费为社会提供厕所等,满足情感和归属需要.四是强化员工的培训,提高素质.统一服务
@朱衫1294：麦当劳的企业内、外部环境是??? -
陆储17659764555…… 企业的内部条件与外部环境具有协同作用 外部环境所提供的机会和威胁是相对于企业内部条件而言的 因此 我认为必须将外部环境与内部条件结合起来进行综合分析 才能正确估计企业未来可能的发展方向 制定和选择适合的企业战略 综合分析不是外部环境分析和内部条件分析的简单汇总 而是更为深入和目的性更明确的分析 在前面几个方面分析的基础上 找出机会、威胁与 优势、劣势的一一对应关系 小小建议 希望能帮到你`!
@朱衫1294：谁知道麦当劳在中国SWOT分析?
陆储17659764555…… 哎呀,没想到竟然有人能提出这样的问题.厉害,厉害 不过说真的,麦当劳的的本土战略,还是比不过肯德基. 我没有能力按照你的要求每样说出六条,不过我也等待高手答案. 不过你这个问题让我想起来一个日本汽车公司在美国的营销策略...
@朱衫1294：肯德基和麦当劳有什么不同?还是只是名字不同?哪个好? -
陆储17659764555…… 1、肯德基的价格稍高,但量大; 麦当劳的价格稍微便宜2、3元,但量少.2、肯德基是百事可乐; 麦当劳是可口可乐.3、肯德基主要以鸡为主; 麦当劳有牛肉类和鸡类.4、肯德基的背景墙主要是发展历程; 麦当劳的背景墙是以儿童纯真时代为主.5、肯德基的音乐轻快、悠闲; 麦当劳的音乐纯真、童趣.6、肯德基的服务人员稍多,每离开一桌便有人来收拾打理; 麦当劳的服务还行,只是收桌速度太慢,有时二楼就没有服务员.7、肯德基点餐方便,名字顺嘴; 麦当劳组合复杂,名字坳嘴.
@朱衫1294：用＂SWOT＂analysis 分析最近的一家肯德基或者麦当劳的情况 -
陆储17659764555…… strengh----首先,KFC现在的最大优点是受低消费人群的喜爱,并且比其它的零售业的规模大,售点比较广泛和密集,是一个很强劲的团体! weakness----现在的人要求越来越高,光是汉堡和炸暑条是搞不定一些消费人群了,所以他们都去吃批...
