麦当劳正在推进未来20

@单张1939:在麦当劳的营销战略中有什么过人之处 -
宿览19115716090…… 1.麦当劳的过人之处在于有一个良好的品牌形象:不用付形象代言费,没有生活负面新闻,卡通般的造型,更容易得到儿童喜欢.其次,重文化、重品质、重服务的策略.2.与肯得基明显的本土化策略不同,麦当劳更倾向于战略性的经营调整.正当肯得基大肆宣扬融入中国的时候,麦当劳却在中国首先开办了得来速汽车餐厅,首先率先抢占汽车餐厅市场.据麦当劳高层透露,未来三年内,也就是到2013年,麦当劳计划在中国新增1000家餐厅,其中将有一半是“得来速餐厅”.其目标消费群已经从儿童转变向了年青人,并开始卖起麦咖啡.因此可见企业发展的关键在于“创新”.

@单张1939:麦当劳国内现状和发展趋势,国外现状和发展趋势是什么? -
宿览19115716090…… 随着科学的进步,经济水平的提高,越来越多的中国人开始接受了象麦当劳这样的快餐食品,消费人群一般定位在学生,青少年,多一点.因为工作或者学习的多种原因,更多的人视时间为生命,所以更容易接受这样的快餐方式.所以,从总体来说,麦当劳在中国虽然不象在国外那样容易被 人接受,但是他的发展趋势还是不错的.怎么说呢?打个比方,外国人对待麦当劳就象我们中国人对待米饭一样,2个字''平常''. 此回答只属本人个人观念,有什么没回答到位的,请谅解!

@单张1939:20.麦当劳集中力量开拓快餐市场,占有了较大市场份额.这种目标调营销策略的主要不足是( ). -
宿览19115716090…… CD完全排除! A可能有点! 最大的是B~其实你都没问到点子上!

@单张1939:为什么有人说麦当劳主要是经营房地产 -
宿览19115716090…… 麦当劳公司的收入主要来源于房地产营运收入、从加盟店收取的服务费和直营店的盈余三部分.由于加盟者一般都没有足够的资金支付3万美元的土地费用和4万美元的建筑费用,也常无力争取贷款.麦当劳公司就负责代加盟商寻找合适的开店地...

@单张1939:M vs KFC -
宿览19115716090…… 在很长的一段时间里,麦当劳和肯德基在中国市场的竞争直接表现在圆筒冰激凌、辣鸡翅、辣鸡腿汉堡、饮料等同类产品的短兵相接上.2004年,尽管在个别产品上它们之间仍存在正面交锋,但价格战已经越来越少.麦当劳、肯德基把各自的精...

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