16949工艺过程流程图
@钭剑3328：在ISO/TS16949中制造过程审核主要包括哪几部分啊?流程图怎么画? -
第支18493982997…… 一般按VDA6.3过程审核的思路,即分为A、B两部分, A:产品诞生过程 1.产品开发的策划 2.产品开发的落实 3.过程开发的策划 4.过程开发的落实 B:批量生产 5.供方/原材料 6.生产 6.1人员/素质 6.2生产设备/工装 6.3运输/搬运/贮存/包装 6.4缺陷分析/纠正措施/持续改进 7.服务/顾客满意程度 不需要画什么流程图,你可以在网上下载一个“过程审核检查表”,按照那个检查表的条款一条条审就OK了.
@钭剑3328：汽车零部件企业TS16949执行问题,如何将TS16949的流程图控制,过程控制,FMEA分析有效执行? -
第支18493982997…… <p>TS16949是一套质量管理思想,既然是思想(理论体系)当然能指导如何提高和确保产品质量,但我们不能期望公司培训几次TS16949,导入TS16949,整个公司管理就上一个台阶.思想要能在企业中有效应用,还是需要企业自身不断实践...
@钭剑3328：一小型冲压厂做汽车配件的生产流程图?如何才能通过TS16949的认证?
第支18493982997…… 一、生产流程 剪切(材料)—落料—冲孔—拉延—修边—成型—检验-包装-入库 二、如何通过TS16949认证,最好请咨询公司进行辅导,光靠自己的力量是不够的,按照TS16949标准进行组织实施.
@钭剑3328：返工和不合格的处理规定如何在ts16949过程流程图中体现 -
第支18493982997…… 在企业实施TS16949规范中,一般不采用返工的.因为如果允许返工作业的就要要求:1、规定的场地;2、规定的人员(含检验员);3、规定的返工指导书;4、规定的检验指导书;5、规定的半成品数量以及记录.
@钭剑3328：求ts16949五大核心工具 -
第支18493982997…… 原发布者:jiangjiejie104 ISO/TS16949:2002五大核心工具简介五大核心工具简称•1.APQP:AdvancedProductQualityPlanning•andControlPlan•产品质量先期策划和控制计划•2.FMEA:PotentialFailureModeandEffects•Analysis•潜在的失效...
@钭剑3328：TS16949五大核心工具对现代企业存在哪些不足之处?是否可以适用? -
第支18493982997…… 现在大多数国内企业设备的精度都是达不到要求的,当CPK2,有4个半是不能执行或者执行起来很困难的.过程能力得不到改进就导致PFMEA也成了设想.所以根据人、机、料、法、环、测六要素得出的以上几点,我们国内企业能做的也只有...
@钭剑3328：ISO/TS16949中顾客要求识别的输入和输出分别是什么 -
第支18493982997…… 输入:图纸、样品、技术要求、顾客所在地法律法规等 输出:合同订单评审记录,特殊特性清单,产品质量目标,图纸,工艺流程图等
@钭剑3328：16949质量作业指导书怎么写 -
第支18493982997…… 给你份控制计划的作业指导书样本,如需要加我QQ 1、目的 通过控制计划的制定、实施、管理,确保制造过程处于受控状态,生产出符合顾客要求的产品. 2、适用范围 适用于本公司内部和面向顾客样件制作、小批量和批量生产,也可用于其...
@钭剑3328：ts16949中要求编制关键工序明显清单么,还是已经归纳到关键特性中,过程控制了呢.还请各位大神指教,谢谢 -
第支18493982997…… 就是特性清单,分两类:产品特性清单及制程特性清单;然后再展开FMEA CP SOP等
@钭剑3328：ISO/TS16949中,运用过程方法进行审核的注意事项. 谢谢! -
第支18493982997…… 请注意,一楼ISOISU的回复基本是错误的.关于过程方法的定义:“过程”是指:任何利用资源并通过管理,将输入转化输出的活动.“过程方法”是指:系统地识别和管理组织所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作用.用中文通俗易懂...
第支18493982997…… 一般按VDA6.3过程审核的思路,即分为A、B两部分, A:产品诞生过程 1.产品开发的策划 2.产品开发的落实 3.过程开发的策划 4.过程开发的落实 B:批量生产 5.供方/原材料 6.生产 6.1人员/素质 6.2生产设备/工装 6.3运输/搬运/贮存/包装 6.4缺陷分析/纠正措施/持续改进 7.服务/顾客满意程度 不需要画什么流程图,你可以在网上下载一个“过程审核检查表”,按照那个检查表的条款一条条审就OK了.
@钭剑3328：汽车零部件企业TS16949执行问题,如何将TS16949的流程图控制,过程控制,FMEA分析有效执行? -
第支18493982997…… <p>TS16949是一套质量管理思想,既然是思想(理论体系)当然能指导如何提高和确保产品质量,但我们不能期望公司培训几次TS16949,导入TS16949,整个公司管理就上一个台阶.思想要能在企业中有效应用,还是需要企业自身不断实践...
@钭剑3328：一小型冲压厂做汽车配件的生产流程图?如何才能通过TS16949的认证?
第支18493982997…… 一、生产流程 剪切(材料)—落料—冲孔—拉延—修边—成型—检验-包装-入库 二、如何通过TS16949认证,最好请咨询公司进行辅导,光靠自己的力量是不够的,按照TS16949标准进行组织实施.
@钭剑3328：返工和不合格的处理规定如何在ts16949过程流程图中体现 -
第支18493982997…… 在企业实施TS16949规范中,一般不采用返工的.因为如果允许返工作业的就要要求:1、规定的场地;2、规定的人员(含检验员);3、规定的返工指导书;4、规定的检验指导书;5、规定的半成品数量以及记录.
@钭剑3328：求ts16949五大核心工具 -
第支18493982997…… 原发布者:jiangjiejie104 ISO/TS16949:2002五大核心工具简介五大核心工具简称•1.APQP:AdvancedProductQualityPlanning•andControlPlan•产品质量先期策划和控制计划•2.FMEA:PotentialFailureModeandEffects•Analysis•潜在的失效...
@钭剑3328：TS16949五大核心工具对现代企业存在哪些不足之处?是否可以适用? -
第支18493982997…… 现在大多数国内企业设备的精度都是达不到要求的,当CPK2,有4个半是不能执行或者执行起来很困难的.过程能力得不到改进就导致PFMEA也成了设想.所以根据人、机、料、法、环、测六要素得出的以上几点,我们国内企业能做的也只有...
@钭剑3328：ISO/TS16949中顾客要求识别的输入和输出分别是什么 -
第支18493982997…… 输入:图纸、样品、技术要求、顾客所在地法律法规等 输出:合同订单评审记录,特殊特性清单,产品质量目标,图纸,工艺流程图等
@钭剑3328：16949质量作业指导书怎么写 -
第支18493982997…… 给你份控制计划的作业指导书样本,如需要加我QQ 1、目的 通过控制计划的制定、实施、管理,确保制造过程处于受控状态,生产出符合顾客要求的产品. 2、适用范围 适用于本公司内部和面向顾客样件制作、小批量和批量生产,也可用于其...
@钭剑3328：ts16949中要求编制关键工序明显清单么,还是已经归纳到关键特性中,过程控制了呢.还请各位大神指教,谢谢 -
第支18493982997…… 就是特性清单,分两类:产品特性清单及制程特性清单;然后再展开FMEA CP SOP等
@钭剑3328：ISO/TS16949中,运用过程方法进行审核的注意事项. 谢谢! -
第支18493982997…… 请注意,一楼ISOISU的回复基本是错误的.关于过程方法的定义:“过程”是指:任何利用资源并通过管理,将输入转化输出的活动.“过程方法”是指:系统地识别和管理组织所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作用.用中文通俗易懂...
