1x财务共享服务实训报告
@年疯3679：如何建立财务共享服务中心 -
尤雯15126312188…… 财务共享服务中心是通过将易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化,并由共享服务中心统一对其进行处理,是近年来出现并流行起来一种财务业务处理模式,是将不同地域的实体的会计业务拿到一个共享服务中心来同一处理的方式.统一...
@年疯3679：企业如何实现财务共享服务 -
尤雯15126312188…… 答,企业财务共享服务是依托现代信息技术,以企业财务业务流程处理为基础,以优化企业财务管理组织结构、规范财务管理流程、提升财务管理流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,以市场视角为企业内外部财务关系人提供专业化财务...
@年疯3679：会对财务共享服务带来什么影响 -
尤雯15126312188…… 一、财务共享服务的产生 全球化的经济发展趋势加剧了企业间的竞争,很多大型集团公司、跨国企业间的竞争形式逐渐由单一的价值链之间的竞争向价值网络竞争的转变,这就要求集团企业要以集团整体利益为出发点,综合考虑业务成本,以期...
@年疯3679：什么是财务共享服务? -
尤雯15126312188…… 财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处理为基础,以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式.财务共享服务的概念在中国的跨国企业与大型本土企业间方兴未艾,诸多中国财务人的职业发展也不可避免的卷入这一全球性趋势中,面对这一新兴事物,如何看待其中蕴含的挑战与机遇是放在每个有志于成为公司战略伙伴的中国财务人必须面对的问题.
@年疯3679：财务共享服务中心的处理 -
尤雯15126312188…… “财务共享服务”模式具体运作通常为:公司选址建立“财务共享服务中心”,通过“共享服务中心”向其众多的子公司(跨国家、跨事业部)提供统一的服务,并按一定的方式计费,收取服务费用,各子公司因此不再设立和“财务共享服务中...
@年疯3679：财务共享是财务管理的趋势,很多大型集团企业已经开始 -
尤雯15126312188…… 您好,天津银星财务为您解答:财务共享服务实行的优势: (一)成本降低 1、节约人工成本 人工成本的降低有两种情况:一是在业务量不增加的情况下人员要减少,这是直观的成本降低;二是在业务量增加的情况下人员不增加,这是一种相...
@年疯3679：何谓财务共享服务?如何对实行财务共享的企业进行会计监督? -
尤雯15126312188…… 财务共享服务是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式.它是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个SSC(共享服务中心)来记账和报告,这样做的好处是保证了会计记录和报告的规范、结构统一、而且由于不需要在集团的每个公司和办事处都设会计.节省了系统和人工成本,但这种操作受限于某些国家的法律规定. 一般为人员素质较高的制造业企业所属各分支机构、办事处服务.这些分支机构,办事处往往只承担销售任务,而无复杂的财务核算需求. 财务共享,使得财务脱离业务,财务变为第三方服务机构,企业对财务的控制力度减弱,这就使得财务人员更方便与守法和接受政府及社会的监督,更有利于实现对实行财务共享的企业进行会计监督.
@年疯3679：如何构建集团企业财务共享服务中心 -
尤雯15126312188…… 原发布者:龙源期刊网 摘;要:越来越多的大型集团开始构建企业的财务共享中心,实现财务的信息的集中处理,实时共享.财务共享服务中心不仅能够促进企业整体财务水平的提高,也能减少企业的运营成本,所以构建合理、科学的财务共...
尤雯15126312188…… 财务共享服务中心是通过将易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化,并由共享服务中心统一对其进行处理,是近年来出现并流行起来一种财务业务处理模式,是将不同地域的实体的会计业务拿到一个共享服务中心来同一处理的方式.统一...
@年疯3679：企业如何实现财务共享服务 -
尤雯15126312188…… 答,企业财务共享服务是依托现代信息技术,以企业财务业务流程处理为基础,以优化企业财务管理组织结构、规范财务管理流程、提升财务管理流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,以市场视角为企业内外部财务关系人提供专业化财务...
@年疯3679：会对财务共享服务带来什么影响 -
尤雯15126312188…… 一、财务共享服务的产生 全球化的经济发展趋势加剧了企业间的竞争,很多大型集团公司、跨国企业间的竞争形式逐渐由单一的价值链之间的竞争向价值网络竞争的转变,这就要求集团企业要以集团整体利益为出发点,综合考虑业务成本,以期...
@年疯3679：什么是财务共享服务? -
尤雯15126312188…… 财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处理为基础,以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式.财务共享服务的概念在中国的跨国企业与大型本土企业间方兴未艾,诸多中国财务人的职业发展也不可避免的卷入这一全球性趋势中,面对这一新兴事物,如何看待其中蕴含的挑战与机遇是放在每个有志于成为公司战略伙伴的中国财务人必须面对的问题.
@年疯3679：财务共享服务中心的处理 -
尤雯15126312188…… “财务共享服务”模式具体运作通常为:公司选址建立“财务共享服务中心”,通过“共享服务中心”向其众多的子公司(跨国家、跨事业部)提供统一的服务,并按一定的方式计费,收取服务费用,各子公司因此不再设立和“财务共享服务中...
@年疯3679：财务共享是财务管理的趋势,很多大型集团企业已经开始 -
尤雯15126312188…… 您好,天津银星财务为您解答:财务共享服务实行的优势: (一)成本降低 1、节约人工成本 人工成本的降低有两种情况:一是在业务量不增加的情况下人员要减少,这是直观的成本降低;二是在业务量增加的情况下人员不增加,这是一种相...
@年疯3679：何谓财务共享服务?如何对实行财务共享的企业进行会计监督? -
尤雯15126312188…… 财务共享服务是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式.它是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个SSC(共享服务中心)来记账和报告,这样做的好处是保证了会计记录和报告的规范、结构统一、而且由于不需要在集团的每个公司和办事处都设会计.节省了系统和人工成本,但这种操作受限于某些国家的法律规定. 一般为人员素质较高的制造业企业所属各分支机构、办事处服务.这些分支机构,办事处往往只承担销售任务,而无复杂的财务核算需求. 财务共享,使得财务脱离业务,财务变为第三方服务机构,企业对财务的控制力度减弱,这就使得财务人员更方便与守法和接受政府及社会的监督,更有利于实现对实行财务共享的企业进行会计监督.
@年疯3679：如何构建集团企业财务共享服务中心 -
尤雯15126312188…… 原发布者:龙源期刊网 摘;要:越来越多的大型集团开始构建企业的财务共享中心,实现财务的信息的集中处理,实时共享.财务共享服务中心不仅能够促进企业整体财务水平的提高,也能减少企业的运营成本,所以构建合理、科学的财务共...
