2023管理真题及答案

@鄢致396:项目管理试题
宗周15737284339…… 30.A 31.A 32.B 33.B 34.D 35.B 36.C 37.C 38.D 39.C 40.B 1.V 2.X 3.V 4.V 5.X 6.X 7.V 8.X 9.X 10.V 11.X 12.V 13.X 14.X 15.V

@鄢致396:绩效管理试题,求解答1. 关键事件法的缺点是() A.无法为考评者提供客观依据 B.不能做定量分析 C.不能贯穿考评期的始终 D.不能了解下属如何消除不良绩... - 作业帮
宗周15737284339…… [答案] 1.关键事件法的缺点是().A. 关键事件的记录和观察费时费力B. 不能做定性分析C. 不能做定量分析D. 不能区分工作行为的重要性程度E. 很难使用该方法比较员工正确答案:关键事件的记录和观察费时费力 √ 不能做定量分...

@鄢致396:管理人员综合试卷 -
宗周15737284339…… 管理人员应该是有效地从事计划~控制~组织等项工作的人员~但事实上人们常常不这样界定~而是按习惯把编辑~经营部门以外的人员笼统称为行政管理人员 特点~关系协调能力~团队建设与管理~成就导向~学习领悟~韧性~适应调整~影响力和品行...

@鄢致396:广西中级会计财务管理真题及答案2023 - 上学吧找答案
宗周15737284339…… 《如何构建绩效管理的指标体系》答案 单选题1. 除关键成功因素分解法外,企业常用的指标体系制定的基本方法还包含: √ A 关键事项记录法 B 等级划分法 C 平衡计分卡 D 减分搜查法 正确答案: C2. 除组合拆分法外,指标分解的小方法还包...

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