3s三定及三要素
@荆榕1956：5S管理中“3定”、“3要素”的具体内容是什么? -
邓胡13160739210…… 三定为定位、定量、定标准;三要素为场所、方法、标识. 根据运作经济原则,将使用频率高的资源进行有效管理.通过系统的规划将有效的资源利用到最有价值的地方,三易原则为易取、易放、易管理,三定原则为定位、定量、定标准,三要...
@荆榕1956：5S中三定三要素是什么意思呀? -
邓胡13160739210…… 5S管理的要点 三要素: 场所,方法,标识 三定原则: 定点,定量,定人 三安原则: 人员安全,生产安全,物品安全 http://www.jgxysx.net/kejian/fgy/om/admin/webedit/uploadfile/2005103162625538.PPT
@荆榕1956：5s整顿的“三要素”“三定”的含义是什么!!!! 求助!! -
邓胡13160739210…… 五、整顿的三要素: (一)放置场所:1、放置场所原则上100%设定;2、物品保管:定点、定容、定置;3、生产线附近只放真正需要的物品; (二)放置方法:1、易取;2、不超出所规定范围;3、再放置方法上下功夫. (三)...
@荆榕1956：5s整顿的“三要素”“三定”的含义是什么!5s整顿的“三要素”“三定”的含义是什么! - 作业帮
邓胡13160739210…… [答案] 五、整顿的三要素:(一)放置场所:1、放置场所原则上100%设定;2、物品保管:定点、定容、定置;3、生产线附近只放真正需要的物品;(二)放置方法:1、易取;2、不超出所规定范围;3、再放置方法上下功夫.(三)...
@荆榕1956：tpm精益管理＂三定三要素＂指的是什么 -
邓胡13160739210…… ＂三定三要素＂指的是定名、定量、定位,要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示. TPM是从美国的生产性设备保全发展而来,是英文TotalProductive Maintenance的缩略语,中文译为全面生产维护或全员生产保全. 企...
@荆榕1956：企业生产车间5S管理制度如何建立? -
邓胡13160739210…… 通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,是日式企业独特的一种管理方法,其最终目的是提升人的品质: ★革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”) ★遵守规定的习...
@荆榕1956：5s的五大效用是什么 -
邓胡13160739210…… 【5s的五大效用】 【一】是最佳推销员,被顾客称赞为干净整洁的工厂,对这样的工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习;整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作. 【二】是节约家,降低很多不必要的材料...
@荆榕1956：5S管理的目的是什么 - 作业帮
邓胡13160739210…… [答案] 5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养) 企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛.5S管理籍... ● 另外,使用后要能容易恢复到原位, 没有回复或误放时能马上知道 3S----清扫 定义: ◇将工作场所清扫干净. ◇保持工作...
@荆榕1956：5s现场管理的实施细则是什么? -
邓胡13160739210…… 5s现场管理实施细则 步骤1:成立推行组织1.推行办公室成立2.组织职掌确定3.委员的主要工作4.编组及责任区划分建议由企业主要领导出任5S活动推行委员会主任职务,以视对此活动之支持.具体安排上可由副主任负责活动的全面推行...
@荆榕1956：怎么做到5s管理的要求 -
邓胡13160739210…… 5S管理的具体要求: 一、整理:正确的价值意识——“使用价值”,而不是“原购买价值” 二、整顿:正确的方法——“3要素、3定”+ 整顿的技术 三、清扫:责任化——明确岗位5S责任 四、清洁:制度化及考核——5S时间;稽查、竞争...
邓胡13160739210…… 三定为定位、定量、定标准;三要素为场所、方法、标识. 根据运作经济原则,将使用频率高的资源进行有效管理.通过系统的规划将有效的资源利用到最有价值的地方,三易原则为易取、易放、易管理,三定原则为定位、定量、定标准,三要...
@荆榕1956：5S中三定三要素是什么意思呀? -
邓胡13160739210…… 5S管理的要点 三要素: 场所,方法,标识 三定原则: 定点,定量,定人 三安原则: 人员安全,生产安全,物品安全 http://www.jgxysx.net/kejian/fgy/om/admin/webedit/uploadfile/2005103162625538.PPT
@荆榕1956：5s整顿的“三要素”“三定”的含义是什么!!!! 求助!! -
邓胡13160739210…… 五、整顿的三要素: (一)放置场所:1、放置场所原则上100%设定;2、物品保管:定点、定容、定置;3、生产线附近只放真正需要的物品; (二)放置方法:1、易取;2、不超出所规定范围;3、再放置方法上下功夫. (三)...
@荆榕1956：5s整顿的“三要素”“三定”的含义是什么!5s整顿的“三要素”“三定”的含义是什么! - 作业帮
邓胡13160739210…… [答案] 五、整顿的三要素:(一)放置场所:1、放置场所原则上100%设定;2、物品保管:定点、定容、定置;3、生产线附近只放真正需要的物品;(二)放置方法:1、易取;2、不超出所规定范围;3、再放置方法上下功夫.(三)...
@荆榕1956：tpm精益管理＂三定三要素＂指的是什么 -
邓胡13160739210…… ＂三定三要素＂指的是定名、定量、定位,要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示. TPM是从美国的生产性设备保全发展而来,是英文TotalProductive Maintenance的缩略语,中文译为全面生产维护或全员生产保全. 企...
@荆榕1956：企业生产车间5S管理制度如何建立? -
邓胡13160739210…… 通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,是日式企业独特的一种管理方法,其最终目的是提升人的品质: ★革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”) ★遵守规定的习...
@荆榕1956：5s的五大效用是什么 -
邓胡13160739210…… 【5s的五大效用】 【一】是最佳推销员,被顾客称赞为干净整洁的工厂,对这样的工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习;整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作. 【二】是节约家,降低很多不必要的材料...
@荆榕1956：5S管理的目的是什么 - 作业帮
邓胡13160739210…… [答案] 5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养) 企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛.5S管理籍... ● 另外,使用后要能容易恢复到原位, 没有回复或误放时能马上知道 3S----清扫 定义: ◇将工作场所清扫干净. ◇保持工作...
@荆榕1956：5s现场管理的实施细则是什么? -
邓胡13160739210…… 5s现场管理实施细则 步骤1:成立推行组织1.推行办公室成立2.组织职掌确定3.委员的主要工作4.编组及责任区划分建议由企业主要领导出任5S活动推行委员会主任职务,以视对此活动之支持.具体安排上可由副主任负责活动的全面推行...
@荆榕1956：怎么做到5s管理的要求 -
邓胡13160739210…… 5S管理的具体要求: 一、整理:正确的价值意识——“使用价值”,而不是“原购买价值” 二、整顿:正确的方法——“3要素、3定”+ 整顿的技术 三、清扫:责任化——明确岗位5S责任 四、清洁:制度化及考核——5S时间;稽查、竞争...
