5s什么最重要
@宁宣3952：推行5S管理最重要的是什么? -
吴凡13860679409…… 大道理也不用多说,以下几点看你是否具备: 1 最高领导的绝对支持. 2你所在公司的整体素质是否达到一定水平. 3 你自己的职务是否有足够的权利让你放开手的去执行.
@宁宣3952：5S管理中最重要的应该是? -
吴凡13860679409…… 5S管理中最重要的应该是? 5S管理中最重要的应该是:素养 5S管理内容 (一)整理 把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步. (二)整顿 把需要的人、事、物加以定量、定位. (三)清扫 把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常. (四)清洁 整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和最佳状态. (五)修身(素养) 修身即教养,努力提高人员的修养,长期养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是＂5S＂活动的核心. 如果不坚持养成好的素养,5S就是形式主义,搞一次算一次, 采纳好吗?
@宁宣3952：5S中最重要的是一项是 -
吴凡13860679409…… 素养……
@宁宣3952：工厂的5S有那么重要吗 -
吴凡13860679409…… 1、企业做大了,必然要接受各种国标体系的审核,5S可以让生产现场保持干净整洁2、企业的顾客,可能会对工厂进行考察,如果生产现场乱糟糟,估计签单希望也不大3、食品生产企业可能更重视5S,而部分流程企业就不是很在乎,这也不对,楼上的说提高效率而不是提高产能,新企业肯定是在发展产能,而老企业,除非引进新设备,开新生产线,不然其产能只能逐步下滑,而客户增多,需要你在更短的时间内生产更多的产品,5S能提高一部分效率.减少不必要的8大浪费.4、最重要一点,5S是提升人的素养,让你的员工能保持良好的工作状态,而且5S的最初口号是:安全始于整理,终于整理整顿.可见5S是在为安全服务.如果一个生产部门安全不能放在效益之前,那跟黑煤窑老板有啥区别了?
@宁宣3952：5S清洁重点是什么 -
吴凡13860679409…… 大家都知道,5s包括整理、整顿、清扫、清洁、素养,是日本最先提出来的,这里面的清洁,重点是工作环境、设备、计量器具、产品、工具等方面的清洁,尤其是设备、计量器具和产品,设备的清洁可以提高设备的寿命,计量器具的清洁,可以确保它的精度,产品的清洁确保产品质量.
吴凡13860679409…… 大道理也不用多说,以下几点看你是否具备: 1 最高领导的绝对支持. 2你所在公司的整体素质是否达到一定水平. 3 你自己的职务是否有足够的权利让你放开手的去执行.
@宁宣3952：5S管理中最重要的应该是? -
吴凡13860679409…… 5S管理中最重要的应该是? 5S管理中最重要的应该是:素养 5S管理内容 (一)整理 把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步. (二)整顿 把需要的人、事、物加以定量、定位. (三)清扫 把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常. (四)清洁 整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和最佳状态. (五)修身(素养) 修身即教养,努力提高人员的修养,长期养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是＂5S＂活动的核心. 如果不坚持养成好的素养,5S就是形式主义,搞一次算一次, 采纳好吗?
@宁宣3952：5S中最重要的是一项是 -
吴凡13860679409…… 素养……
@宁宣3952：工厂的5S有那么重要吗 -
吴凡13860679409…… 1、企业做大了,必然要接受各种国标体系的审核,5S可以让生产现场保持干净整洁2、企业的顾客,可能会对工厂进行考察,如果生产现场乱糟糟,估计签单希望也不大3、食品生产企业可能更重视5S,而部分流程企业就不是很在乎,这也不对,楼上的说提高效率而不是提高产能,新企业肯定是在发展产能,而老企业,除非引进新设备,开新生产线,不然其产能只能逐步下滑,而客户增多,需要你在更短的时间内生产更多的产品,5S能提高一部分效率.减少不必要的8大浪费.4、最重要一点,5S是提升人的素养,让你的员工能保持良好的工作状态,而且5S的最初口号是:安全始于整理,终于整理整顿.可见5S是在为安全服务.如果一个生产部门安全不能放在效益之前,那跟黑煤窑老板有啥区别了?
@宁宣3952：5S清洁重点是什么 -
吴凡13860679409…… 大家都知道,5s包括整理、整顿、清扫、清洁、素养,是日本最先提出来的,这里面的清洁,重点是工作环境、设备、计量器具、产品、工具等方面的清洁,尤其是设备、计量器具和产品,设备的清洁可以提高设备的寿命,计量器具的清洁,可以确保它的精度,产品的清洁确保产品质量.
