5s管理内容检查表
@年韩6178：5S管理检查记录表 -
边树15037148410…… 七、5S 的检查要点——生产现场 1、现场摆放物品(如原材料、半成品、成品、余料、垃圾等)是否定时清理, 区分“要”与“不要”; 2、物料架、模具架、工具架等是否正确使用与清理; 3、模具、夹具、量具、工具等是否正确使用,定位...
@年韩6178：希望有一份详细的5S检查表 -
边树15037148410…… 5S检查表(生产现场) 内容 检查重点 评 价 得分 0分(差) 1分(较差) 2分(合格) 3分(良好) 4分(优秀) 整 理 1.在通道上的物品 很多、且有纸屑和灰尘 虽然可以走过去,但要绕开物品或者台车通过 有物品摆放出了通道上 有物品摆出...
@年韩6178：企业5S管理中各项任务检查表的内容包括哪些? -
边树15037148410…… 整理、整顿、清扫,清洁,主要对所有物品进行区分,哪些是需要的,哪些是不要的,对于要的物品进行标识,打扫好周围的环境卫生,包括上面,平面、下方的卫生.检查时,查核所有硬体设施是否摆放到位,并定点摆放,所有物品是否干净整洁.素养,则是个人素质,检查个人仪容仪表,精神风貌,是否带工牌.
@年韩6178：办公室5S管理检查标准? -
边树15037148410…… 办公室5S管理检查标准 一、整理扔掉废弃物 1.将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃. 2.将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中. 3.将经常使用的文件资料进行分类整理,整齐放于办公桌抽...
@年韩6178：求一份5S点检表 -
边树15037148410…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:德信诚经济咨询5S点检表CHECKSHEET(生产诊断用) 项目点检(CHECK)项目结果是否指责事项1.人员着装是否统一、整齐、干净?2.是否正确悬挂作业指导书?整理3.与作业有关的部品、治具...
@年韩6178：求完整车间5S检查表 -
边树15037148410…… 详细内容发到你的QQ 5S 检查表(生产现场) 内容 检查重点 评价 得分 0 分(差) 1 分(较差) 2 分(合格) 3 分(良好) 4 分(优秀) 整 理 1.在通道上的物品 很多、且有纸屑和灰尘 虽然可以走过去,但要绕开物品或者台车通过 有物品摆放...
@年韩6178：5S检查表(生产现场) -
边树15037148410…… 我有很好的检查表:QQ:271011426 比上面的更好,但表还是在QQ中给你比较好.一个表是公办场的,一个是生产现场场所的. 5S检查表(生产现场) 内容 检查重点 评 价 得分 0分(差) 1分(较差) 2分(合格) 3分(良好) 4分(优秀) ...
@年韩6178：5S检查表 -
边树15037148410…… 首先,检查标准是什么,也就是扣分或加分细则,比如地面垃圾扣1分,物品未放回区域扣1分,这样 比如什么做的好,加分 其次,检查出的内容,全部拍照,这样就有证据了 文字+图片的形式说明检查内容,并加上如何做好的改正意见 最后就是汇总评分了 这个看你们公司标准是如何制定的
@年韩6178：5S管理考核表怎么做? -
边树15037148410…… 先做5S标准,最好是图片与方字结合那种,员工易于接受. 有了标准就好考核了.最简单的办法是按标准每条打分.当然你也可以把每条分成不同等级,细化为如未实施、差、一般、好等等级,就更好评分了. 考核是由推进小组考核的,组织几个人带上照相机检查,公布结果,确定改进时间,慢慢地就有效果了. 要达到素养,就是好习惯,要长期努力.
@年韩6178：急求5S管理表格
边树15037148410…… 5S检查表(工厂现场诊断用)项目 检查内容 配分 得分 缺点事项(一) 1.是否定期实施红牌作战(清楚不必要品) 5整 2.有无不用或不急用的夹治具、工具 4理 3.有无剩料等近期不用的物品 4 4.有无“不必要的隔间”影响现场视野 4 5.作业场所...
边树15037148410…… 七、5S 的检查要点——生产现场 1、现场摆放物品(如原材料、半成品、成品、余料、垃圾等)是否定时清理, 区分“要”与“不要”; 2、物料架、模具架、工具架等是否正确使用与清理; 3、模具、夹具、量具、工具等是否正确使用,定位...
@年韩6178：希望有一份详细的5S检查表 -
边树15037148410…… 5S检查表(生产现场) 内容 检查重点 评 价 得分 0分(差) 1分(较差) 2分(合格) 3分(良好) 4分(优秀) 整 理 1.在通道上的物品 很多、且有纸屑和灰尘 虽然可以走过去,但要绕开物品或者台车通过 有物品摆放出了通道上 有物品摆出...
@年韩6178：企业5S管理中各项任务检查表的内容包括哪些? -
边树15037148410…… 整理、整顿、清扫,清洁,主要对所有物品进行区分,哪些是需要的,哪些是不要的,对于要的物品进行标识,打扫好周围的环境卫生,包括上面,平面、下方的卫生.检查时,查核所有硬体设施是否摆放到位,并定点摆放,所有物品是否干净整洁.素养,则是个人素质,检查个人仪容仪表,精神风貌,是否带工牌.
@年韩6178：办公室5S管理检查标准? -
边树15037148410…… 办公室5S管理检查标准 一、整理扔掉废弃物 1.将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃. 2.将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中. 3.将经常使用的文件资料进行分类整理,整齐放于办公桌抽...
@年韩6178：求一份5S点检表 -
边树15037148410…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:德信诚经济咨询5S点检表CHECKSHEET(生产诊断用) 项目点检(CHECK)项目结果是否指责事项1.人员着装是否统一、整齐、干净?2.是否正确悬挂作业指导书?整理3.与作业有关的部品、治具...
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@年韩6178：5S检查表(生产现场) -
边树15037148410…… 我有很好的检查表:QQ:271011426 比上面的更好,但表还是在QQ中给你比较好.一个表是公办场的,一个是生产现场场所的. 5S检查表(生产现场) 内容 检查重点 评 价 得分 0分(差) 1分(较差) 2分(合格) 3分(良好) 4分(优秀) ...
@年韩6178：5S检查表 -
边树15037148410…… 首先,检查标准是什么,也就是扣分或加分细则,比如地面垃圾扣1分,物品未放回区域扣1分,这样 比如什么做的好,加分 其次,检查出的内容,全部拍照,这样就有证据了 文字+图片的形式说明检查内容,并加上如何做好的改正意见 最后就是汇总评分了 这个看你们公司标准是如何制定的
@年韩6178：5S管理考核表怎么做? -
边树15037148410…… 先做5S标准,最好是图片与方字结合那种,员工易于接受. 有了标准就好考核了.最简单的办法是按标准每条打分.当然你也可以把每条分成不同等级,细化为如未实施、差、一般、好等等级,就更好评分了. 考核是由推进小组考核的,组织几个人带上照相机检查,公布结果,确定改进时间,慢慢地就有效果了. 要达到素养,就是好习惯,要长期努力.
@年韩6178：急求5S管理表格
边树15037148410…… 5S检查表(工厂现场诊断用)项目 检查内容 配分 得分 缺点事项(一) 1.是否定期实施红牌作战(清楚不必要品) 5整 2.有无不用或不急用的夹治具、工具 4理 3.有无剩料等近期不用的物品 4 4.有无“不必要的隔间”影响现场视野 4 5.作业场所...
