7s清洁三原则
@曾卷5227：汽车7S是什么意思??? -
汝乔19446377979…… 7S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约整理:就是彻底的将要与不要的东西区分清楚,并将不要的东西加以处理,它是改善生产现场的第一步.需对“留之无用,弃之可惜”的观念予以突破,必须挑战“好不容易才做出来的”...
@曾卷5227：新7S原则是什么?
汝乔19446377979…… 你好: 7S现场管理体系 所谓的7S就是“整理”(Seiri)、“整顿”(Seiton)、“清扫”(Seiso)、“清洁”(Seikeetsu)、“素养”(Shitsuke)、“安全”(Safety)、“节约”(Saving). 7S的八大作用是1改善和提高企业形象.2提高生产效率.3改善零件在库周转率.4减少故障,保障品质.5保证企业安全生产.6降低生产成本.7改善员工精神面貌,使组织具有活力.8缩短作业周期,确保交货期. 7S的六大效用是1亏损为零 2不良为零 3浪费为零 4故障为零 5事故为零 6投诉为零 愿你成功!参自百度!
@曾卷5227：什么是7S管理标准?? -
汝乔19446377979…… 7S管理,是在5S管理的基础上发展的. 5s内容 整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 清理(SEIKETSU) 清洁(STANDARD) 素养(SHITSUKE) 6s内容 整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 清理(SEIKETSU) 清洁(STANDARD) 素养(...
@曾卷5227：企业生产车间的7S管理工作从哪里开始最好 -
汝乔19446377979…… 当然是需要从宣传开始,明确7S工作对企业的好处开始.做好计划,找一个比较容易开展工作的试点开始. 公司推行7S管理的好处: 1、7S管理好处—提高和改善企业形象 整齐、清洁的工作环境,易于吸引顾客,让顾客有信心;同时,由于...
@曾卷5227：人们常说的“7S”都指那些阿? -
汝乔19446377979…… 企业“7S”指的是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节约.称为7S活动.
@曾卷5227：5S中清扫的三个原则是? -
汝乔19446377979…… 清扫的三不原则:不恢复脏乱,不制造脏乱,不扩散脏乱
@曾卷5227：关于物流办公室的7S -
汝乔19446377979…… 7S物流管理技术起源于日本,并在日本企业中广泛推行,日本企业的7S管理其具体含义和实施重点如下:日本企业的7S管理法就是彻底地将要与不要的东西区分清楚,并将不要的东西加以处理,它是改善生产现场的第一步.需对“留之无用,...
@曾卷5227：急,请说出7S中清洁的定义!!! -
汝乔19446377979…… (三)清扫 把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常.生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等,从而使现场变脏.脏的现场会使设备精度降低,故障多...
@曾卷5227：7S管理实施细则 -
汝乔19446377979…… 7S活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,其具体含义和实施重点如下:整理就是彻底地将要与不要的东西区分清楚,并将不要的东西加以处理,它是改善生产现场的第一步.需对“留之无用,弃之可惜”的观念予以突破,必须挑战“好...
@曾卷5227：如何做好7S
汝乔19446377979…… 推行7S首先必须从了解何为7S开始.作为7S推行的主导者,必须明确7S各个要点的含义.1、何为7S:1)“7S”就是整理(SEIRI)、整顿(SEIT0N) 清扫(SEIS0)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约(...
汝乔19446377979…… 7S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约整理:就是彻底的将要与不要的东西区分清楚,并将不要的东西加以处理,它是改善生产现场的第一步.需对“留之无用,弃之可惜”的观念予以突破,必须挑战“好不容易才做出来的”...
@曾卷5227：新7S原则是什么?
汝乔19446377979…… 你好: 7S现场管理体系 所谓的7S就是“整理”(Seiri)、“整顿”(Seiton)、“清扫”(Seiso)、“清洁”(Seikeetsu)、“素养”(Shitsuke)、“安全”(Safety)、“节约”(Saving). 7S的八大作用是1改善和提高企业形象.2提高生产效率.3改善零件在库周转率.4减少故障,保障品质.5保证企业安全生产.6降低生产成本.7改善员工精神面貌,使组织具有活力.8缩短作业周期,确保交货期. 7S的六大效用是1亏损为零 2不良为零 3浪费为零 4故障为零 5事故为零 6投诉为零 愿你成功!参自百度!
@曾卷5227：什么是7S管理标准?? -
汝乔19446377979…… 7S管理,是在5S管理的基础上发展的. 5s内容 整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 清理(SEIKETSU) 清洁(STANDARD) 素养(SHITSUKE) 6s内容 整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 清理(SEIKETSU) 清洁(STANDARD) 素养(...
@曾卷5227：企业生产车间的7S管理工作从哪里开始最好 -
汝乔19446377979…… 当然是需要从宣传开始,明确7S工作对企业的好处开始.做好计划,找一个比较容易开展工作的试点开始. 公司推行7S管理的好处: 1、7S管理好处—提高和改善企业形象 整齐、清洁的工作环境,易于吸引顾客,让顾客有信心;同时,由于...
@曾卷5227：人们常说的“7S”都指那些阿? -
汝乔19446377979…… 企业“7S”指的是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节约.称为7S活动.
@曾卷5227：5S中清扫的三个原则是? -
汝乔19446377979…… 清扫的三不原则:不恢复脏乱,不制造脏乱,不扩散脏乱
@曾卷5227：关于物流办公室的7S -
汝乔19446377979…… 7S物流管理技术起源于日本,并在日本企业中广泛推行,日本企业的7S管理其具体含义和实施重点如下:日本企业的7S管理法就是彻底地将要与不要的东西区分清楚,并将不要的东西加以处理,它是改善生产现场的第一步.需对“留之无用,...
@曾卷5227：急,请说出7S中清洁的定义!!! -
汝乔19446377979…… (三)清扫 把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常.生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等,从而使现场变脏.脏的现场会使设备精度降低,故障多...
@曾卷5227：7S管理实施细则 -
汝乔19446377979…… 7S活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,其具体含义和实施重点如下:整理就是彻底地将要与不要的东西区分清楚,并将不要的东西加以处理,它是改善生产现场的第一步.需对“留之无用,弃之可惜”的观念予以突破,必须挑战“好...
@曾卷5227：如何做好7S
汝乔19446377979…… 推行7S首先必须从了解何为7S开始.作为7S推行的主导者,必须明确7S各个要点的含义.1、何为7S:1)“7S”就是整理(SEIRI)、整顿(SEIT0N) 清扫(SEIS0)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约(...
