8d报告是哪个部门做

@顾丽1027:样品开发阶段不良8D报告哪个部门主导? -
桂玉13052409092…… 这个并没有相关规定,主要要看公司的部门设置,和职能分配.

@顾丽1027:8D报告谁写? -
桂玉13052409092…… 是,做8D的过程怎样,直接决定了改善的质量.一份细仔的8D,都会有比较长的验证周期.

@顾丽1027:8D报告怎么做? -
桂玉13052409092…… 我是做CQS的,写8D是我的最主要工作. 8D的八个步骤你知道吧,我就不说了,现在你就参考以下步骤: 1. 报告表头,写点比较实际的,名称啊,编号啊,日期啊,从谁那里得知的啊,等等,这些有利于追溯.解决问题小组成员也要在这里...

@顾丽1027:8D报告是什么 -
桂玉13052409092…… 8D工作方法的介绍 8D又称团队导向问题解决方法,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对於统计制程管制与实际的产品质量提升架起了一座...

@顾丽1027:品质管理过程中,客服部门编写8D报告如何与各部门相协调? -
桂玉13052409092…… 客诉是吧?先说一下,报告并非是为了做给客户看的,而是为了记录处理过程和结果,是一笔经验的累积.1.报告肯定不是事情处理完之前就都写完的,8D报告是协同合作.2.客诉是很大的问题,我建议客服部门收到客诉时,应尽力拿到不合格品或图样,客户端的数据,涉及数量等资料.3.先开会,叫上品保,工程,制造,整合及高层,开会时定义各部门分工.4.事情有进展时,应通知到其它部门或开会.5.处理完了再整理写报告吧.

@顾丽1027:本人目前在一家新来的PCB厂上班 公司老总问我想调到哪个部门去 有计划部 制造部 品保部 -
桂玉13052409092…… 工程部吧!工程部多少能了解一些PCB的全部工艺,还能学习一些CAM软件,但是建议自学一下设计软件,以后向研发靠轮,pcb制造行业就是一个坑,能不去就不去,累死人挣不到钱的行业,除非你是公司高层

@顾丽1027:8D报告是客户发来我们写 还是我们写好发给客户 -
桂玉13052409092…… 主要看谁是该“不良”的制造者,发生了不良,由制造者分析原因解决问题及采用预案最终达成解决该“不良”并有保障措施保证后续不再发生等等,并由制造者将该8D报告发送给相关“不良”使用方,作为“不良”使用方派专人求证的依据.当然,制造者务必依该报告内容进行整改!!!

@顾丽1027:8d报告怎么写 -
桂玉13052409092…… 8d报告格式d1:小组成立d2:问题说明d3:实施并验证临时措施d4:确定并验证根本原因d5:选择和验证永久纠正措施d6:实施永久纠正措施d7:预防再发生d8:小组祝贺

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