90后领导
@蒙哀5478：怎么领导90后员工 -
官睿18625557943…… 目前,越来越多的90后员工进入企业,他们思想活跃,思维敏捷,给企业带来新生力量,也将慢慢成为企业发展的中坚力量;然而现在民营企业中的管理者大多60后,70后的一代,经历、教育、背景不同,价值观的差异,职业认识的不同,必...
@蒙哀5478：如何与90后上司相处呢?总是觉得她不够资格当上司.
官睿18625557943…… 那就用平常心去看待了呗!她虽然是你的上司,但是从实际年龄看来,你比她大啊,她应该尊重你,该懂得点处世之道了.
@蒙哀5478：越来越多的90后、00后加入企业,怎么样才能更好地领导他们? -
官睿18625557943…… 闺蜜是大企业的高管,听他说这些90后、00后的员工往往都是初入职场,比较勇敢机智但还无法完全独自行动,处在迷茫阶段,需要领导给予他们正确的思想,引导他们成为合格的员工.她说这些新生代员工在成长的同时,他也需要改变,为此他还去参加了DDI智睿咨询的专业培训.在数字时代,面对90后、甚至00后员工时,领导者应当从军事化管理、家长式管理转型为教练式领导,相信、辅导和支持新时代的员工,在领导的过程中成为激发他人采取行动的钢铁侠式领导者!
@蒙哀5478：怎么样才能成为一个好的领导(90后女生),有魄力的人呢? 什么样的人,才有魄力呢? -
官睿18625557943…… 1、首先你要有机会去做一个领导.做任何事情都有两个分水岭,第一个是做过和没做过,第二个是做不好和做得好.2、第二个就是你要反思自己的行为,你的做法是让团队更加和谐了还是糟糕了?你对团队的控制力有多少?你的指令可以顺利...
@蒙哀5478：90后的员工管理经验分享 怎么管理90后 -
官睿18625557943…… 90后大多为独生子女,他们成长在现代化社会的转型时期,物质资源丰富、更新换代迅速、社会思潮多样化、推崇个性,其次,自尊心强、蔑视权威也是90后员工的典型特征,最后,他们缺乏必要的经验和技能,社会阅历尚浅,偶尔出现工作失...
@蒙哀5478：为什么现在的90后,都不愿讨好领导 -
官睿18625557943…… 为什么现在的90后,都不愿讨好领导 目前很多90后先天条件都不错,情商智商都不低,但是却不愿意讨好领导的本质原因就是不需要.所以没有需求动力,就不可能去讨好.什么执行力,性格等等都只是表象,需求才是本质.经济条件不错,没有这方面的压力,自然不会去做.缺钱的自然脸皮厚.我们公司就是,家里本来就过得去的谁还去溜须拍马,不高兴了换工作就是了.
@蒙哀5478：如何管理与领导90后? -
官睿18625557943…… 现在好多人都喊着现在的90后太难管理了,现在90后台放任自由了,你不能把他们抓的太近,抓的太近他们会走,不抓他们就又太放任那种,到底该肿么办?这个问题成了让很多管理者头疼的问题,其实我个人认为90后也不是像人们说的那么...
@蒙哀5478：什么样的领导最得80后、90后欢迎?
官睿18625557943…… 最得80后、90后欢迎的领导是:心胸豁达知人善任、有气场但没有架子、有亲和力但没有歪念,能循循善诱因势利导,似兄长又似朋友.
@蒙哀5478：为什么90后员工都不愿意讨好领导 -
官睿18625557943…… 其实也不能说都不愿意,还是有一小部人喜欢通过拍马屁,讨好领导的方式获得更大的职场优势. 应该是相对来说,90后更不愿意不愿意讨好领导.我个人觉得原因有以下几点: 1.90后这一代,生活条件相对之前的几代人来说,从小就不习惯讨好他人. 2.现在的就业环境,开放的雇佣关系,导致员工用不着死守一家公司,公司对我好,我就效力,公司对我不好,我就换一个公司. 3.更希望通过展现能力获得回报,担心他人说自己只会拍马屁.
官睿18625557943…… 目前,越来越多的90后员工进入企业,他们思想活跃,思维敏捷,给企业带来新生力量,也将慢慢成为企业发展的中坚力量;然而现在民营企业中的管理者大多60后,70后的一代,经历、教育、背景不同,价值观的差异,职业认识的不同,必...
@蒙哀5478：如何与90后上司相处呢?总是觉得她不够资格当上司.
官睿18625557943…… 那就用平常心去看待了呗!她虽然是你的上司,但是从实际年龄看来,你比她大啊,她应该尊重你,该懂得点处世之道了.
@蒙哀5478：越来越多的90后、00后加入企业,怎么样才能更好地领导他们? -
官睿18625557943…… 闺蜜是大企业的高管,听他说这些90后、00后的员工往往都是初入职场,比较勇敢机智但还无法完全独自行动,处在迷茫阶段,需要领导给予他们正确的思想,引导他们成为合格的员工.她说这些新生代员工在成长的同时,他也需要改变,为此他还去参加了DDI智睿咨询的专业培训.在数字时代,面对90后、甚至00后员工时,领导者应当从军事化管理、家长式管理转型为教练式领导,相信、辅导和支持新时代的员工,在领导的过程中成为激发他人采取行动的钢铁侠式领导者!
@蒙哀5478：怎么样才能成为一个好的领导(90后女生),有魄力的人呢? 什么样的人,才有魄力呢? -
官睿18625557943…… 1、首先你要有机会去做一个领导.做任何事情都有两个分水岭,第一个是做过和没做过,第二个是做不好和做得好.2、第二个就是你要反思自己的行为,你的做法是让团队更加和谐了还是糟糕了?你对团队的控制力有多少?你的指令可以顺利...
@蒙哀5478：90后的员工管理经验分享 怎么管理90后 -
官睿18625557943…… 90后大多为独生子女,他们成长在现代化社会的转型时期,物质资源丰富、更新换代迅速、社会思潮多样化、推崇个性,其次,自尊心强、蔑视权威也是90后员工的典型特征,最后,他们缺乏必要的经验和技能,社会阅历尚浅,偶尔出现工作失...
@蒙哀5478：为什么现在的90后,都不愿讨好领导 -
官睿18625557943…… 为什么现在的90后,都不愿讨好领导 目前很多90后先天条件都不错,情商智商都不低,但是却不愿意讨好领导的本质原因就是不需要.所以没有需求动力,就不可能去讨好.什么执行力,性格等等都只是表象,需求才是本质.经济条件不错,没有这方面的压力,自然不会去做.缺钱的自然脸皮厚.我们公司就是,家里本来就过得去的谁还去溜须拍马,不高兴了换工作就是了.
@蒙哀5478：如何管理与领导90后? -
官睿18625557943…… 现在好多人都喊着现在的90后太难管理了,现在90后台放任自由了,你不能把他们抓的太近,抓的太近他们会走,不抓他们就又太放任那种,到底该肿么办?这个问题成了让很多管理者头疼的问题,其实我个人认为90后也不是像人们说的那么...
@蒙哀5478：什么样的领导最得80后、90后欢迎?
官睿18625557943…… 最得80后、90后欢迎的领导是:心胸豁达知人善任、有气场但没有架子、有亲和力但没有歪念,能循循善诱因势利导,似兄长又似朋友.
@蒙哀5478：为什么90后员工都不愿意讨好领导 -
官睿18625557943…… 其实也不能说都不愿意,还是有一小部人喜欢通过拍马屁,讨好领导的方式获得更大的职场优势. 应该是相对来说,90后更不愿意不愿意讨好领导.我个人觉得原因有以下几点: 1.90后这一代,生活条件相对之前的几代人来说,从小就不习惯讨好他人. 2.现在的就业环境,开放的雇佣关系,导致员工用不着死守一家公司,公司对我好,我就效力,公司对我不好,我就换一个公司. 3.更希望通过展现能力获得回报,担心他人说自己只会拍马屁.
