erp如何增加权益
@鱼岸2127：做ERP有哪些涨权益的技巧 -
祝背13120013313…… 少花钱,多接单.当年权益=上年权益+订单总额-广告费-成本-利息-研发费-管理费-维护费-折旧-市场开拓
@鱼岸2127：ERP所有者权益影响因素有哪些?如何有效提高所有者权益?
祝背13120013313…… 股东资本、利润留存和年度净利会影响所有者权益. 提高所有者权益应该采用租生产线、买生产产房、提高销售量等.
@鱼岸2127：ERP中如何添加权限 -
祝背13120013313…… 一.ERP系统中建立权限管理机制的重要性 ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称,是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件. ...
@鱼岸2127：erp怎么把第二年所有者权益最大化 -
祝背13120013313…… ERP沙盘模拟让所有者权益更高,一定要做到以下几点:1、学会在犯错中找到成功的经验,在多次的模拟练习中你应当具备这样的思考.模拟练习中你不必有实质的经济损失,就能深刻地理解到决策失误、执行不够,甚至更低级的错误给你带...
@鱼岸2127：erp沙盘求大神指条明路教教我怎么权益高点 市场情况如下,本人打算做P1和P3,但是在生产线建多少条, -
祝背13120013313…… 主要看竞争对手 竞争对手都是不会玩的,有利润高的p1、p3 、p5 ,后扩展p4 对手都是高手,目的只有一个,不要被投广告给压死,没订单,要走无人问津的p2和p4,活下来了到了第四年再考虑p1、p3 、p5 不知道你的具体版本规则,每一次都会变,没法具体给建议 但这个大的选择不会变 我入过省赛.这个还是有自信,很熟练的.
@鱼岸2127：什么影响ERP沙盘所有者权益,如何提高? -
祝背13120013313…… 所有者权益和利润有关,你买的东西越高,所有者权益就越高
@鱼岸2127：ERP沙盘模拟,权益60M,要怎么操作. -
祝背13120013313…… 要看具体情况了,第一年都只有本地市场,广告费15W左右就可以了(要考虑对手情况),第一季度就要开始研发P2,第三季度投全自动生产线准备生产P2,ISO目前不用投,第二年或第三年开始都行(初期ISO出现很少),市场方面区域都开是最好的了,因为市场大产品就不会堆积了,第二年第三季度就可以生产P2了,资金足够的话就可以研发P3了,P3主打亚洲市场,第二年广告费不用太高,本地3W就够了,能有2次选单的机会,并且产能也不高,后几年可以拼一次亚洲,亚洲P3卖的好,期间注意要投全自动生产线以保证产能,现金不足时注意贷款,前两年权益下降较快,第三年差不多就开始回升了,差不多就这样了,这是我的个人体会,仅供参考,具体还得靠自己哈,祝你运营成功
@鱼岸2127：erp沙盘中的市场预测和生产计划具体操作方案和注意技巧 -
祝背13120013313…… 其实总结一下,ERP沙盘最关键的就是要增加权益,权益上去了得分就高了;而要权益上去就是要开源节流:开源就是要多买产品;节流就是要减少不必要的支出,就是要思考怎么最少的去投广告(不知是否有市场老大),怎么合理的去开线、研发产品和安排生产(一种产品研发出来最好有对应的一条全自动线、能用全自动线的就不要去开柔性线、开线要注意是否合理(第三四季度才能用的就不合理)等等). 其实沙盘说起来也不难,要多总结,多去实践,也就会很默契配合了. 具体的问题可以再问我哈
@鱼岸2127：在ERP中如何计算所有者权益
祝背13120013313…… 这个功能要企业级的ERP系统才能实现,你百度一下富润ERP,他们做的比较专业,针对中大型电商的.
@鱼岸2127：怎么样才能达到ERP中的最大所有者权益?
祝背13120013313…… 第六年? 为何是第6年? 再者 如只是模拟 恐怕无法达到你想要的 6年 经营环境 流程 模式早已变迁 难道要以不变应万变? ERP 是个工具 适用你企业型态时 不就是最好?
祝背13120013313…… 少花钱,多接单.当年权益=上年权益+订单总额-广告费-成本-利息-研发费-管理费-维护费-折旧-市场开拓
@鱼岸2127：ERP所有者权益影响因素有哪些?如何有效提高所有者权益?
祝背13120013313…… 股东资本、利润留存和年度净利会影响所有者权益. 提高所有者权益应该采用租生产线、买生产产房、提高销售量等.
@鱼岸2127：ERP中如何添加权限 -
祝背13120013313…… 一.ERP系统中建立权限管理机制的重要性 ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称,是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件. ...
@鱼岸2127：erp怎么把第二年所有者权益最大化 -
祝背13120013313…… ERP沙盘模拟让所有者权益更高,一定要做到以下几点:1、学会在犯错中找到成功的经验,在多次的模拟练习中你应当具备这样的思考.模拟练习中你不必有实质的经济损失,就能深刻地理解到决策失误、执行不够,甚至更低级的错误给你带...
@鱼岸2127：erp沙盘求大神指条明路教教我怎么权益高点 市场情况如下,本人打算做P1和P3,但是在生产线建多少条, -
祝背13120013313…… 主要看竞争对手 竞争对手都是不会玩的,有利润高的p1、p3 、p5 ,后扩展p4 对手都是高手,目的只有一个,不要被投广告给压死,没订单,要走无人问津的p2和p4,活下来了到了第四年再考虑p1、p3 、p5 不知道你的具体版本规则,每一次都会变,没法具体给建议 但这个大的选择不会变 我入过省赛.这个还是有自信,很熟练的.
@鱼岸2127：什么影响ERP沙盘所有者权益,如何提高? -
祝背13120013313…… 所有者权益和利润有关,你买的东西越高,所有者权益就越高
@鱼岸2127：ERP沙盘模拟,权益60M,要怎么操作. -
祝背13120013313…… 要看具体情况了,第一年都只有本地市场,广告费15W左右就可以了(要考虑对手情况),第一季度就要开始研发P2,第三季度投全自动生产线准备生产P2,ISO目前不用投,第二年或第三年开始都行(初期ISO出现很少),市场方面区域都开是最好的了,因为市场大产品就不会堆积了,第二年第三季度就可以生产P2了,资金足够的话就可以研发P3了,P3主打亚洲市场,第二年广告费不用太高,本地3W就够了,能有2次选单的机会,并且产能也不高,后几年可以拼一次亚洲,亚洲P3卖的好,期间注意要投全自动生产线以保证产能,现金不足时注意贷款,前两年权益下降较快,第三年差不多就开始回升了,差不多就这样了,这是我的个人体会,仅供参考,具体还得靠自己哈,祝你运营成功
@鱼岸2127：erp沙盘中的市场预测和生产计划具体操作方案和注意技巧 -
祝背13120013313…… 其实总结一下,ERP沙盘最关键的就是要增加权益,权益上去了得分就高了;而要权益上去就是要开源节流:开源就是要多买产品;节流就是要减少不必要的支出,就是要思考怎么最少的去投广告(不知是否有市场老大),怎么合理的去开线、研发产品和安排生产(一种产品研发出来最好有对应的一条全自动线、能用全自动线的就不要去开柔性线、开线要注意是否合理(第三四季度才能用的就不合理)等等). 其实沙盘说起来也不难,要多总结,多去实践,也就会很默契配合了. 具体的问题可以再问我哈
@鱼岸2127：在ERP中如何计算所有者权益
祝背13120013313…… 这个功能要企业级的ERP系统才能实现,你百度一下富润ERP,他们做的比较专业,针对中大型电商的.
@鱼岸2127：怎么样才能达到ERP中的最大所有者权益?
祝背13120013313…… 第六年? 为何是第6年? 再者 如只是模拟 恐怕无法达到你想要的 6年 经营环境 流程 模式早已变迁 难道要以不变应万变? ERP 是个工具 适用你企业型态时 不就是最好?
