erp沙盘16年完整方案600万
@米楠1987：教学erp沙盘6年最佳方案详细步骤用友系统60m起 -
辕真18150958020…… 1、ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行,并勾选相应的方框,保证模拟企业的正常运行.执行任务时,相应的小框显示两种颜色来表示操作. 2、所有其他方块都是灰色的,这意味着它们不能被操纵.同时,每执行一个任务,系统就会自动移到...
@米楠1987：ERP沙盘模拟6年规划战略,年初现金70M.要怎么规划 -
辕真18150958020…… 要看具体情况了,第一年都只有本地市场,广告费15W左右就可以了(要考虑对手情况),第一季度就要开始研发P2,第三季度投全自动生产线准备生产P2,ISO目前不用投,第二年或第三年开始都行(初期ISO出现很少),市场方面区域都开是最好的了,因为市场大产品就不会堆积了,第二年第三季度就可以生产P2了,资金足够的话就可以研发P3了,P3主打亚洲市场,第二年广告费不用太高,本地3W就够了,能有2次选单的机会,并且产能也不高,后几年可以拼一次亚洲,亚洲P3卖的好,期间注意要投全自动生产线以保证产能,现金不足时注意贷款,前两年权益下降较快,第三年差不多就开始回升了,差不多就这样了,这是我的个人体会,仅供参考,具体还得靠自己哈,祝你运营成功!
@米楠1987：用友ERP沙盘策略 -
辕真18150958020…… 一,一开始先看市场预测,看看什么产品需求数量和价格最好,选两个最好的 二,买大厂房40M,第一季度弄两柔性的,第二季度建两自动的 第二年开始按1:1的比例建那两个产品.. 具体的我实在没法和你讲,因为这个是要根据具体情况的,只能说前期这样做.
@米楠1987：erp沙盘高手经验 -
辕真18150958020…… 我是去年进全国赛的.我来和你说下我的经验吧. 其实ERP沙盘最重要的是方案的设计和选择,根据自己设计的方案,打一下草稿,结合市场需求,估计自己的销售量和费用.然后估算自己的现金流量.结合贷款等措施,控制现金.在临场比...
@米楠1987：erp沙盘模拟(2柔2全)操作步骤 -
辕真18150958020…… 常规策略: 第一年要贷款,厂房全部租不买,柔性线,手工线. 具体步骤: 简单跟你说下每个季度的常规操作,微操就不说了.以下每个费用都涉及到操作,有些费用涉及到自动季末基础的自动更新,但都是需要我们把握的,首先你需要去把...
@米楠1987：大学生erp沙盘模拟实训计划战略 -
辕真18150958020…… 第一、分析需求,明确目标和实施范围 企业进行信息化建设,最重要的就是分析企业的实际情况和管理现状,有针对性地提出企业信息化的实施目标和实施范围.对目前大多数企业来讲,借助信息技术提升基础管理,堵塞管理漏洞并加强业务...
@米楠1987：erp沙盘模拟策略 -
辕真18150958020…… 就我的ERP沙盘模拟经验,说说我自己的看法.其实我们那组最终成绩没得好好,但是能在其中的到一些经验,愿意和大家一起分享哈,也许说的不好,望大家包涵.我们经营的是6年的模拟公司,我们刚开始经营第一年的时候由于不知道怎么经营也不知道怎么贷款该长贷还是短贷所以我们就失败在第一年的贷款上,我们这组是进行的短贷,结果每年都要还短贷款.所以第一年要贷长贷,而且要多贷点,年末的时候就是要投广告费,广告费越多你的订单越多,第一年的广告费可以不用太多,后面的几年必须投很多的广告费,生产线要在第二年把他们都换成全自动的,多加生产线.还要准备好进入国内市场和国际市场为的就是后面有很多的订单
@米楠1987：erp沙盘模拟方案 -
辕真18150958020…… 原发布者:SKySunshine帅 P1公司2015-2020年经营策划书总经理:陈帅生产总监:王莉莉采购总监:钟林营绡总监:李含情财务总监:黎世进.总权益:70M2015年11月一、企业的市场环境分析 (一)市场的销量预测:根据市场预测可知,...
@米楠1987：ERP沙盘模拟七年计划, 请各位会这个的教教小弟. -
辕真18150958020…… 我做过几次ERP沙盘的助教,基本上都是经营六年,第一年基本上是讲师带领大家去做的,告诉你怎么去使用资金,怎么去运营 第二年靠学员完全独立运营,这个里面要看你的竞争对手是什么样了,然后做好相应的对策,不要蜂拥而上 第三年,根据市场份额,做出相应的判断 第四五六年就是看大家的协作能力了
@米楠1987：erp沙盘攻略 6年 -
辕真18150958020…… 市场全开,贷款拉满,研发两种产品足够,计算好生产线与市场开发的配合时间,计算好产能与广告投入直接的配合 打字不易,如满意,望采纳.
辕真18150958020…… 1、ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行,并勾选相应的方框,保证模拟企业的正常运行.执行任务时,相应的小框显示两种颜色来表示操作. 2、所有其他方块都是灰色的,这意味着它们不能被操纵.同时,每执行一个任务,系统就会自动移到...
@米楠1987：ERP沙盘模拟6年规划战略,年初现金70M.要怎么规划 -
辕真18150958020…… 要看具体情况了,第一年都只有本地市场,广告费15W左右就可以了(要考虑对手情况),第一季度就要开始研发P2,第三季度投全自动生产线准备生产P2,ISO目前不用投,第二年或第三年开始都行(初期ISO出现很少),市场方面区域都开是最好的了,因为市场大产品就不会堆积了,第二年第三季度就可以生产P2了,资金足够的话就可以研发P3了,P3主打亚洲市场,第二年广告费不用太高,本地3W就够了,能有2次选单的机会,并且产能也不高,后几年可以拼一次亚洲,亚洲P3卖的好,期间注意要投全自动生产线以保证产能,现金不足时注意贷款,前两年权益下降较快,第三年差不多就开始回升了,差不多就这样了,这是我的个人体会,仅供参考,具体还得靠自己哈,祝你运营成功!
@米楠1987：用友ERP沙盘策略 -
辕真18150958020…… 一,一开始先看市场预测,看看什么产品需求数量和价格最好,选两个最好的 二,买大厂房40M,第一季度弄两柔性的,第二季度建两自动的 第二年开始按1:1的比例建那两个产品.. 具体的我实在没法和你讲,因为这个是要根据具体情况的,只能说前期这样做.
@米楠1987：erp沙盘高手经验 -
辕真18150958020…… 我是去年进全国赛的.我来和你说下我的经验吧. 其实ERP沙盘最重要的是方案的设计和选择,根据自己设计的方案,打一下草稿,结合市场需求,估计自己的销售量和费用.然后估算自己的现金流量.结合贷款等措施,控制现金.在临场比...
@米楠1987：erp沙盘模拟(2柔2全)操作步骤 -
辕真18150958020…… 常规策略: 第一年要贷款,厂房全部租不买,柔性线,手工线. 具体步骤: 简单跟你说下每个季度的常规操作,微操就不说了.以下每个费用都涉及到操作,有些费用涉及到自动季末基础的自动更新,但都是需要我们把握的,首先你需要去把...
@米楠1987：大学生erp沙盘模拟实训计划战略 -
辕真18150958020…… 第一、分析需求,明确目标和实施范围 企业进行信息化建设,最重要的就是分析企业的实际情况和管理现状,有针对性地提出企业信息化的实施目标和实施范围.对目前大多数企业来讲,借助信息技术提升基础管理,堵塞管理漏洞并加强业务...
@米楠1987：erp沙盘模拟策略 -
辕真18150958020…… 就我的ERP沙盘模拟经验,说说我自己的看法.其实我们那组最终成绩没得好好,但是能在其中的到一些经验,愿意和大家一起分享哈,也许说的不好,望大家包涵.我们经营的是6年的模拟公司,我们刚开始经营第一年的时候由于不知道怎么经营也不知道怎么贷款该长贷还是短贷所以我们就失败在第一年的贷款上,我们这组是进行的短贷,结果每年都要还短贷款.所以第一年要贷长贷,而且要多贷点,年末的时候就是要投广告费,广告费越多你的订单越多,第一年的广告费可以不用太多,后面的几年必须投很多的广告费,生产线要在第二年把他们都换成全自动的,多加生产线.还要准备好进入国内市场和国际市场为的就是后面有很多的订单
@米楠1987：erp沙盘模拟方案 -
辕真18150958020…… 原发布者:SKySunshine帅 P1公司2015-2020年经营策划书总经理:陈帅生产总监:王莉莉采购总监:钟林营绡总监:李含情财务总监:黎世进.总权益:70M2015年11月一、企业的市场环境分析 (一)市场的销量预测:根据市场预测可知,...
@米楠1987：ERP沙盘模拟七年计划, 请各位会这个的教教小弟. -
辕真18150958020…… 我做过几次ERP沙盘的助教,基本上都是经营六年,第一年基本上是讲师带领大家去做的,告诉你怎么去使用资金,怎么去运营 第二年靠学员完全独立运营,这个里面要看你的竞争对手是什么样了,然后做好相应的对策,不要蜂拥而上 第三年,根据市场份额,做出相应的判断 第四五六年就是看大家的协作能力了
@米楠1987：erp沙盘攻略 6年 -
辕真18150958020…… 市场全开,贷款拉满,研发两种产品足够,计算好生产线与市场开发的配合时间,计算好产能与广告投入直接的配合 打字不易,如满意,望采纳.
