fair+决策过程+执行过程
@巢奔433：管理学:计划与决策的区别? -
卢苑17551599111…… 一..所谓决策是指人们为了达到一定的目标,在掌握充分的信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟定并评估各种方案,从中选出合理方案的过程. 二..所谓计划是指:为了实现决策所确定的目标预先进行的行动安排的过程...
@巢奔433：简述一个有限理性人的决策过程模型(10分). -
卢苑17551599111…… 动机,偏好,行为,过程,结果. 在限定条件下又要不缺乏理性的决定已经不算理性的范畴. 所以,有限理性人的决策过程:“条件的范围,条件的内容,条件允许下思索,旁观者的态度,索要结果的动机,执行的行为,自我偏好,结果.”
@巢奔433：决策程序有哪些步骤构成 -
卢苑17551599111…… 人类决策受各种复杂因素的影响,不同的人决策行为和习惯也存在很大的差异. 决策程序的步骤: 1、发现并界定问题; 2、确定目标; 3、拟定备选方案; 4、选择方案; 5、执行方案; 6、检查评价和反馈处理. 决策过程可以宽泛地划分为四个环节: (1)提议——就资源使用和结构提出建议; (2)审批——选择要执行的决策提案; (3)执行——执行所批准的决策; (4)监督——考核决策者的绩效和兑现奖励. 由于决策的提出和执行一般分配给同一审批人,我们因此可以把这两项职能合并,称其为决策管理.
@巢奔433：决策的过程包括哪些步骤?每一步骤需要注意哪些问题? -
卢苑17551599111…… 1 诊断问题/识别机会 忌:信息不足、质量低下信息扭曲 2 明确目标 明确所想要结果的数量和质量 3 拟定方案 4 筛选方案 5 执行方案 6 评估效
@巢奔433：决策的基本程序第三步是什么? -
卢苑17551599111…… A. 收集与决策有关信息 决策的程序实际上是一个提出问题、分析问题、解决问题的分析、判断过程.可具体总括为如下几个步骤:第一步:提出决策问题,确定决策目标.因为决策是为了解决问题,实现某项预期目标,所以首先要弄清楚一项...
@巢奔433：结果导向和过程导向绩效指标各有哪些类型 -
卢苑17551599111…… 从案例来看,似乎以“过程导向”来考核司机更“合理”.但受访的HR表示,结果导向是对员工的工作成果进行绩效考评,过程导向是对为达到目标而采用的一系列流程、方法、技术等工作过程的执行情况进行考评,究竟由何者来主导绩效评...
@巢奔433：什么是决策?科学决策必须包含哪4个环节? -
卢苑17551599111…… 决策总是要付诸实施的,围绕既定目标拟定各种实施方案是决策的基本要求. 决策总是要在若干不同的方案中进行比较和优选,没有比较和优选就谈不上决策,更谈不上科学决策. 决策总是为了达到一个既定的目标,没有目标就无从决策,目标不准确或错误,也将导致决策错误. 决策既要考虑实施过程中的应变方案,还要考虑实施目标之后的经济效果和社会效果.没有应变方案和不计社会效果的决策是不完全的决策. 决策过程可以划分为4个环节: 1、提议——就资源使用和结构提出建议; 2、审批——选择要执行的决策提案; 3、执行——执行所批准的决策; 4、监督——考核决策者的绩效和兑现奖励.
@巢奔433：决策过程 关键步骤 -
卢苑17551599111…… 有效决策的过程:1.诊断问题,识别机会2.明确目标3.拟定方案4.筛选方案5.执行方案6.评估方案,即执行结果如何
@巢奔433：决策过程中哪一个步骤是最容易被管理着忽视的,为什么 -
卢苑17551599111…… 决策过程一般分为6个步骤 1:发现并界定问题;2:确定目标;3:拟定备选方案;4:选择方案;5:执行方案;6:检查评价和反馈处理.这些步骤最容易被忽视的应该是 检查评价和反馈处理 步骤.因为,该做的都做了,大局已定,还操甚心.虎头蛇尾是常有的事.
@巢奔433：如何理解管理的两重性 -
卢苑17551599111…… 原发布者:yinyifengbao 1、管理的两重性(自然属性、社会属性)2、管理学的特点表现为(实践性、综合性、社会性)3、在管理理论走过“丛林”之后出现了两种较为统一的理论(系统管理理论)和(权变管理理论)4、管理科学的中心问...
卢苑17551599111…… 一..所谓决策是指人们为了达到一定的目标,在掌握充分的信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟定并评估各种方案,从中选出合理方案的过程. 二..所谓计划是指:为了实现决策所确定的目标预先进行的行动安排的过程...
@巢奔433：简述一个有限理性人的决策过程模型(10分). -
卢苑17551599111…… 动机,偏好,行为,过程,结果. 在限定条件下又要不缺乏理性的决定已经不算理性的范畴. 所以,有限理性人的决策过程:“条件的范围,条件的内容,条件允许下思索,旁观者的态度,索要结果的动机,执行的行为,自我偏好,结果.”
@巢奔433：决策程序有哪些步骤构成 -
卢苑17551599111…… 人类决策受各种复杂因素的影响,不同的人决策行为和习惯也存在很大的差异. 决策程序的步骤: 1、发现并界定问题; 2、确定目标; 3、拟定备选方案; 4、选择方案; 5、执行方案; 6、检查评价和反馈处理. 决策过程可以宽泛地划分为四个环节: (1)提议——就资源使用和结构提出建议; (2)审批——选择要执行的决策提案; (3)执行——执行所批准的决策; (4)监督——考核决策者的绩效和兑现奖励. 由于决策的提出和执行一般分配给同一审批人,我们因此可以把这两项职能合并,称其为决策管理.
@巢奔433：决策的过程包括哪些步骤?每一步骤需要注意哪些问题? -
卢苑17551599111…… 1 诊断问题/识别机会 忌:信息不足、质量低下信息扭曲 2 明确目标 明确所想要结果的数量和质量 3 拟定方案 4 筛选方案 5 执行方案 6 评估效
@巢奔433：决策的基本程序第三步是什么? -
卢苑17551599111…… A. 收集与决策有关信息 决策的程序实际上是一个提出问题、分析问题、解决问题的分析、判断过程.可具体总括为如下几个步骤:第一步:提出决策问题,确定决策目标.因为决策是为了解决问题,实现某项预期目标,所以首先要弄清楚一项...
@巢奔433：结果导向和过程导向绩效指标各有哪些类型 -
卢苑17551599111…… 从案例来看,似乎以“过程导向”来考核司机更“合理”.但受访的HR表示,结果导向是对员工的工作成果进行绩效考评,过程导向是对为达到目标而采用的一系列流程、方法、技术等工作过程的执行情况进行考评,究竟由何者来主导绩效评...
@巢奔433：什么是决策?科学决策必须包含哪4个环节? -
卢苑17551599111…… 决策总是要付诸实施的,围绕既定目标拟定各种实施方案是决策的基本要求. 决策总是要在若干不同的方案中进行比较和优选,没有比较和优选就谈不上决策,更谈不上科学决策. 决策总是为了达到一个既定的目标,没有目标就无从决策,目标不准确或错误,也将导致决策错误. 决策既要考虑实施过程中的应变方案,还要考虑实施目标之后的经济效果和社会效果.没有应变方案和不计社会效果的决策是不完全的决策. 决策过程可以划分为4个环节: 1、提议——就资源使用和结构提出建议; 2、审批——选择要执行的决策提案; 3、执行——执行所批准的决策; 4、监督——考核决策者的绩效和兑现奖励.
@巢奔433：决策过程 关键步骤 -
卢苑17551599111…… 有效决策的过程:1.诊断问题,识别机会2.明确目标3.拟定方案4.筛选方案5.执行方案6.评估方案,即执行结果如何
@巢奔433：决策过程中哪一个步骤是最容易被管理着忽视的,为什么 -
卢苑17551599111…… 决策过程一般分为6个步骤 1:发现并界定问题;2:确定目标;3:拟定备选方案;4:选择方案;5:执行方案;6:检查评价和反馈处理.这些步骤最容易被忽视的应该是 检查评价和反馈处理 步骤.因为,该做的都做了,大局已定,还操甚心.虎头蛇尾是常有的事.
@巢奔433：如何理解管理的两重性 -
卢苑17551599111…… 原发布者:yinyifengbao 1、管理的两重性(自然属性、社会属性)2、管理学的特点表现为(实践性、综合性、社会性)3、在管理理论走过“丛林”之后出现了两种较为统一的理论(系统管理理论)和(权变管理理论)4、管理科学的中心问...
