gp12检验管理看板
@景斌3106：gp12什么意思 -
宓芝18269662638…… GP12: General Procedure 12,即Early Production Contain (早期生产遏制),是General Motors PPAP规范的一部分.从生产早期阶段开始,实施额外的检查控制手段,以保证在公司内部现场发现并解决质量问题,最大程度降低不良品流到顾客户生产过程.
@景斌3106：ISO9001 & 品质管理看板咋整呀 -
宓芝18269662638…… 1、ISO9001是质量管理体系,需要按照ISO9001的标准建立一套完整的手册、相关的二阶程序文件、三阶文件和记录表单.若是你初始接触此内容,建议你寻找一个专业的顾问公司帮你一起建立体系并推行此体系. 在推行的过程中会遇到很多...
@景斌3106：精益生产十大工具的看板管理 -
宓芝18269662638…… 所谓看板管理,精益生产十大工具之一.看板管理是指在生产流程中,前一道工序使用零部件后,将附在零部件箱子上的卡片,也就是订货单或“看板”取下,然后定时将该纸片返送回后一道工序,为下一次订货之用.总的来说,看板方式就是...
@景斌3106：管理看板的应用 -
宓芝18269662638…… 管理类看板主要用来展示现场的管理运作状况.常见的有:生产计划看板、生产线看板、质量信息看板、制度看板、现场布局看板、发货动态看板等. 1、生产计划看板 生产计划看板主要是针对本阶段的工作计划而制成的,主要内容包括产品的...
@景斌3106：看板管理在质量检查和反馈中的应用 -
宓芝18269662638…… 1.实施看板管理的先决条件:生产均衡化,工序一体化(即作业的标准化),生产的同步化. 2.看板的分类:看板就是工作指令,其中包括生产信息、运输信息等,有生产量、时间、方式、顺序、运送量、运送时间、地点、工具等在制品看板:...
@景斌3106：现场管理怎么做 -
宓芝18269662638…… 现场管理从“人、机、物、料、环”入手.1、人——管理.合理分工安排工作如:工作纪律、工作秩序、工作任务、质量管理、操作管理、异常控制等;2、机——机台设备管理.如:机台操作、机台安全等.3...
@景斌3106：关于质量展板(看板)和5S展板(看板)内容 -
宓芝18269662638…… 具体放什么内容,要看你们设置此展板的目的,如有的只是展览用的、有的是现场管理用的,根据其目的确定内容.推荐你先看一下下面的资料:生产现场看板管理推行方案:P3品质看板P5S管理看板 http://wenku.baidu.com/view/af3421fa770bf78a65295414.html 现场目视化及班组看板设计http://wenku.baidu.com/view/c205c27831b765ce05081410.html?from=rec&pos=0&weight=127&lastweight=66&count=5
@景斌3106：工厂需要那4种管理看板 -
宓芝18269662638…… 转载以下资料供参考 生产管理看板 (一)品质看板 品质看板的主要内容有生产现场每日、每周、每月的品质状况分析、品质趋势图、品质事故的件数及说明、员工的技能状况、部门方针等. (二)生产管理看板 生产管理看板的内容包括作业...
宓芝18269662638…… GP12: General Procedure 12,即Early Production Contain (早期生产遏制),是General Motors PPAP规范的一部分.从生产早期阶段开始,实施额外的检查控制手段,以保证在公司内部现场发现并解决质量问题,最大程度降低不良品流到顾客户生产过程.
@景斌3106：ISO9001 & 品质管理看板咋整呀 -
宓芝18269662638…… 1、ISO9001是质量管理体系,需要按照ISO9001的标准建立一套完整的手册、相关的二阶程序文件、三阶文件和记录表单.若是你初始接触此内容,建议你寻找一个专业的顾问公司帮你一起建立体系并推行此体系. 在推行的过程中会遇到很多...
@景斌3106：精益生产十大工具的看板管理 -
宓芝18269662638…… 所谓看板管理,精益生产十大工具之一.看板管理是指在生产流程中,前一道工序使用零部件后,将附在零部件箱子上的卡片,也就是订货单或“看板”取下,然后定时将该纸片返送回后一道工序,为下一次订货之用.总的来说,看板方式就是...
@景斌3106：管理看板的应用 -
宓芝18269662638…… 管理类看板主要用来展示现场的管理运作状况.常见的有:生产计划看板、生产线看板、质量信息看板、制度看板、现场布局看板、发货动态看板等. 1、生产计划看板 生产计划看板主要是针对本阶段的工作计划而制成的,主要内容包括产品的...
@景斌3106：看板管理在质量检查和反馈中的应用 -
宓芝18269662638…… 1.实施看板管理的先决条件:生产均衡化,工序一体化(即作业的标准化),生产的同步化. 2.看板的分类:看板就是工作指令,其中包括生产信息、运输信息等,有生产量、时间、方式、顺序、运送量、运送时间、地点、工具等在制品看板:...
@景斌3106：现场管理怎么做 -
宓芝18269662638…… 现场管理从“人、机、物、料、环”入手.1、人——管理.合理分工安排工作如:工作纪律、工作秩序、工作任务、质量管理、操作管理、异常控制等;2、机——机台设备管理.如:机台操作、机台安全等.3...
@景斌3106：关于质量展板(看板)和5S展板(看板)内容 -
宓芝18269662638…… 具体放什么内容,要看你们设置此展板的目的,如有的只是展览用的、有的是现场管理用的,根据其目的确定内容.推荐你先看一下下面的资料:生产现场看板管理推行方案:P3品质看板P5S管理看板 http://wenku.baidu.com/view/af3421fa770bf78a65295414.html 现场目视化及班组看板设计http://wenku.baidu.com/view/c205c27831b765ce05081410.html?from=rec&pos=0&weight=127&lastweight=66&count=5
@景斌3106：工厂需要那4种管理看板 -
宓芝18269662638…… 转载以下资料供参考 生产管理看板 (一)品质看板 品质看板的主要内容有生产现场每日、每周、每月的品质状况分析、品质趋势图、品质事故的件数及说明、员工的技能状况、部门方针等. (二)生产管理看板 生产管理看板的内容包括作业...
