m公司绩效奖励pdf
@鄢峡4777：公司年终奖奖金激励制度
冷仁18746551553…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:诓菜市场韭 公司年终奖奖金激励制度 为调动公司员工工作积极性,奖励在工作中员工的优异表现,更好的体现公司对员工日常工作开展效果的肯定,特制定本薪资激励制度. 一、奖金发放对象 激励...
@鄢峡4777：公司绩效考核与薪酬体系设计方案
冷仁18746551553…… 公司绩效考核:从“德、能、勤、绩”四个方面来做就行了 薪酬体系就比较繁琐了,薪酬结构包含:月薪、绩效奖金、. 一、 月薪:包括 “基本工资、岗位工资、住房津贴、加班津贴、无违纪奖、工龄工资六部分. 二、绩效奖金. 绩效奖金是薪酬结构中的重要组成部分,是将公司业绩和部门业绩直接与员工个人业绩挂钩,体现公司以客观绩效为宗旨、实现奖优罚劣的重要表现形式.
@鄢峡4777：如何规划设计绩效奖分配与发放标准 -
冷仁18746551553…… 绩效奖分配:如果确定了绩效奖总pie,这个大饼在子公司与各职能/机能部门间可按如下几种方式分:第一级分配:在职能/机能部门与子公司间分配这一级分法主要确定职能/机能部门与子公司这两块间分配比例的问题,分配比例:可按人头数来...
@鄢峡4777：公司绩效制度的制定? -
冷仁18746551553…… 绩效管理方案,要根据企业管理体系编制,因此各企业体系不同、经营和管理不同,所以绩效管理方案也应当不同,但一般生产加工企业内容应当包括:一、企业总体目标:营业额、产量、成本、利润、安全等.二、主要部门目标分解:1、品质部(质检部、技术部):生产过程检查、产品入库检查、产品质量、工艺配方设计、材料检验等;2、采购部:供应商考核、采购成本、材料入库合格、库存材料等;3、销售部:营业额、营业费用、新开发客户、利润、客户满意度等;4、生产部:产量、生产事故、生产质量、工艺消耗、材料损耗、安全等.然后,根据这些内容设定考核方法和考核措施,并建立记分卡进行考核.
@鄢峡4777：公司绩效考核制度发案? -
冷仁18746551553…… 第一条目的1、鼓励员工的工作积极性,有效改进员工工作绩效.2、发掘员工潜力,帮助员工成功与发展.3、促进员工人事升迁、奖惩、调整工资依据.4、促进主管与员工之间的了解.第二条适用范围1、适用于各项目部工作人员...
@鄢峡4777：如何做好公司的绩效管理? -
冷仁18746551553…… 对于企业来说,绩效管理体系是支撑企业战略和目标实现的管理工具,要实施好绩效管理体系,确保绩效制度的有效落地,“绩效机制”、“绩效能力”、“绩效文化”三方因素缺一不可.一、构建绩效机制,搭建基本的绩效框架.绩效机制,...
@鄢峡4777：绩效工资如何发放 -
冷仁18746551553…… 绩效工资,一般都是在年底发放. 绩效工资,就是业绩效果工资. 在本职工作上完成得好的,是一种奖励制度. 按照员工的业绩进行奖励.
@鄢峡4777：企业部门工资绩效考核方案 -
冷仁18746551553…… 1、设定公司的绩效奖金包,绩效奖金基数等于公司所有员工绩效奖金之和,绩效奖金包与公司的销售任务完成率挂钩; 公司绩效奖金包=公司绩效奖金基数*销售任务完成率 员工的月度绩效奖金=公司的月度绩效奖金包*员工的月度绩效工资标准...
@鄢峡4777：假设该公司这个月绩效奖金21322元,A绩效系数1.3,B绩效系数0.6,如何分配绩效奖金? -
冷仁18746551553…… 将月度奖金分成1.9份,即21322/1.9(1.3+0.6)=11222.11 其中A系数为1.3 11222.11*1.3=14588.743 另外B系数为0.6 11222.11*0.6=6733.266 基本上等于你说的月度绩效奖金总额.
@鄢峡4777：如何制定公司绩效考核制度 -
冷仁18746551553…… 员工绩效考核 绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评估项目 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 ...
冷仁18746551553…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:诓菜市场韭 公司年终奖奖金激励制度 为调动公司员工工作积极性,奖励在工作中员工的优异表现,更好的体现公司对员工日常工作开展效果的肯定,特制定本薪资激励制度. 一、奖金发放对象 激励...
@鄢峡4777：公司绩效考核与薪酬体系设计方案
冷仁18746551553…… 公司绩效考核:从“德、能、勤、绩”四个方面来做就行了 薪酬体系就比较繁琐了,薪酬结构包含:月薪、绩效奖金、. 一、 月薪:包括 “基本工资、岗位工资、住房津贴、加班津贴、无违纪奖、工龄工资六部分. 二、绩效奖金. 绩效奖金是薪酬结构中的重要组成部分,是将公司业绩和部门业绩直接与员工个人业绩挂钩,体现公司以客观绩效为宗旨、实现奖优罚劣的重要表现形式.
@鄢峡4777：如何规划设计绩效奖分配与发放标准 -
冷仁18746551553…… 绩效奖分配:如果确定了绩效奖总pie,这个大饼在子公司与各职能/机能部门间可按如下几种方式分:第一级分配:在职能/机能部门与子公司间分配这一级分法主要确定职能/机能部门与子公司这两块间分配比例的问题,分配比例:可按人头数来...
@鄢峡4777：公司绩效制度的制定? -
冷仁18746551553…… 绩效管理方案,要根据企业管理体系编制,因此各企业体系不同、经营和管理不同,所以绩效管理方案也应当不同,但一般生产加工企业内容应当包括:一、企业总体目标:营业额、产量、成本、利润、安全等.二、主要部门目标分解:1、品质部(质检部、技术部):生产过程检查、产品入库检查、产品质量、工艺配方设计、材料检验等;2、采购部:供应商考核、采购成本、材料入库合格、库存材料等;3、销售部:营业额、营业费用、新开发客户、利润、客户满意度等;4、生产部:产量、生产事故、生产质量、工艺消耗、材料损耗、安全等.然后,根据这些内容设定考核方法和考核措施,并建立记分卡进行考核.
@鄢峡4777：公司绩效考核制度发案? -
冷仁18746551553…… 第一条目的1、鼓励员工的工作积极性,有效改进员工工作绩效.2、发掘员工潜力,帮助员工成功与发展.3、促进员工人事升迁、奖惩、调整工资依据.4、促进主管与员工之间的了解.第二条适用范围1、适用于各项目部工作人员...
@鄢峡4777：如何做好公司的绩效管理? -
冷仁18746551553…… 对于企业来说,绩效管理体系是支撑企业战略和目标实现的管理工具,要实施好绩效管理体系,确保绩效制度的有效落地,“绩效机制”、“绩效能力”、“绩效文化”三方因素缺一不可.一、构建绩效机制,搭建基本的绩效框架.绩效机制,...
@鄢峡4777：绩效工资如何发放 -
冷仁18746551553…… 绩效工资,一般都是在年底发放. 绩效工资,就是业绩效果工资. 在本职工作上完成得好的,是一种奖励制度. 按照员工的业绩进行奖励.
@鄢峡4777：企业部门工资绩效考核方案 -
冷仁18746551553…… 1、设定公司的绩效奖金包,绩效奖金基数等于公司所有员工绩效奖金之和,绩效奖金包与公司的销售任务完成率挂钩; 公司绩效奖金包=公司绩效奖金基数*销售任务完成率 员工的月度绩效奖金=公司的月度绩效奖金包*员工的月度绩效工资标准...
@鄢峡4777：假设该公司这个月绩效奖金21322元,A绩效系数1.3,B绩效系数0.6,如何分配绩效奖金? -
冷仁18746551553…… 将月度奖金分成1.9份,即21322/1.9(1.3+0.6)=11222.11 其中A系数为1.3 11222.11*1.3=14588.743 另外B系数为0.6 11222.11*0.6=6733.266 基本上等于你说的月度绩效奖金总额.
@鄢峡4777：如何制定公司绩效考核制度 -
冷仁18746551553…… 员工绩效考核 绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评估项目 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 ...
