pdca循环请结合管理实例
@甘丽3146：举例说明PDCA质量管理方法在餐饮管理中的运用能不能举一个实际的例子? - 作业帮
夹苑19324163677…… [答案] PDCA的意思是质量管理控制,从发现问题——>找到解决问题的办法——>实施些办法——>再找到新问题,然后继续进入这个循环,以通过这个循环持续提高产品质量.在餐饮管理中可针对某个项目(比如提高上座率)来进行操作.以...
@甘丽3146：举一超市工作中的实例说明PDCA循环控制的过程 - 作业帮
夹苑19324163677…… [答案] 如超市的备货,天热了,一般冷饮与品牌口味、温度、周末、促销手段(价格)等有关.如果每天的送货一次,每次需要的备货量多少是个问题?策划P假设设立目标是售出于备货之比在0.1.1;这样根据明天的天气预报和客流估计,提...
@甘丽3146：举一超市工作实例说明PDCA循环控制的过程 -
夹苑19324163677…… 大概意思就是策划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处置(Action) 首先你计划要去超市买什么 Plan 接着你就进去买 Do 买完以后你就检查还有什么是计划中没买到或者买错了 Check 根据你检查的结果 并总结 Action .............一轮一轮继续
@甘丽3146：作为内审员,以你熟悉的过程为例,写出如何运用“PDCA”模式对该过程实施管理.
夹苑19324163677…… 案例分析:浙江移动将全面预算工作与公司全年的发展课题相结合,结合PDCA循环,通过一系列对管理制度和流程的改进,完善全面预算管理体系.年初时,浙江移动各部门根据全年的战略目标,确定业务、服务、网络等发展课题,同时依据...
@甘丽3146：企业绩效管理中如何运用PDCA循环的 -
夹苑19324163677…… 绩效管理可以分四步,和PDCA循环有一定契合度. 一般绩效管理的四步循环:目标拟定——过程监控——绩效考核——反馈辅导,和PDCA的思想可以基本统一起来考虑.目标拟定,也可以比拟为计划制定阶段,即和员工一起拟定出期望的绩效目标以及可行的工作步骤及计划;过程监控,可比拟为执行计划的阶段,即在员工完成目标的过程中给予适当的关注,及时进行沟通和指导,纠正其偏差;绩效考核阶段可比拟为检查阶段,即在绩效考核周期期末对员工绩效表现进行总体评估和反馈,告诉其总体绩效评定情况;反馈辅导阶段即和员工重新检视考核期内的工作表现,制定改进措施并进行有效改进.
@甘丽3146：pdca循环案例 -
夹苑19324163677…… PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序. 其实案例到处都是,只要是按此顺序做的事皆是: 品质改善的例子,先做好计划:分析品质不良原因,制定改进措施;然后是执行,第三步是检查执行结果是否符合计划,对于与计划的偏差制定下一步行动,第四就是执行纠偏行动了!
@甘丽3146：怎样运用pdca循环进行管理? -
夹苑19324163677…… 任何一个企业或公司在进行管理中,都需要运用PDCA循环进行工作,来达到有效管理的目的.我们公司也是一直使用日事清来进行PDCA循环管理. PDCA循环的四个阶段,体现着科学认识论的一种具有管理手段和一套科学的工作程序.它不...
@甘丽3146：如何在生产管理过程中推行PDCA -
夹苑19324163677…… PDCA循环也成为戴明环,源于质量管理的过程管理与控制.在生产管理过程中推行PDCA,应该从质量管理的角度进行切入,按照一般的项目管理思路来进行循环推进.通过Y=f(x)分析,找出要解决问题的Y,合理分解出影响Y的元素y,再追寻影响y的x,即根本影响因素,接着就是改进过程,不断进行.和DMAIC差不多,所以建议先了解了解6sigma管理怎么处理.
@甘丽3146：举一超市工作中的实例说明PDCA循环控制的过程 -
夹苑19324163677…… 如超市的备货, 天热了,一般冷饮与品牌口味、温度、周末、促销手段(价格)等有关. 如果每天的送货一次,每次需要的备货量多少是个问题? 策划P 假设设立目标是售出于备货之比在0.9~1.1; 这样根据明天的天气预报和客流估计,提出明天备货的量,采取什么促销手段. 执行 D 按策划确定的备货量备货,以及确定的促销手段执行. 检查 C 到每天的晚上检查目标实现情况. 处置A 如果目标实现,继续. 如果目标没有实现,分析原因:是促销手段不行,是天气预报不准,还是客流不如预计的多,或者其他因素(如估算量出错).针对原因采取措施. 继续下一循环.
夹苑19324163677…… [答案] PDCA的意思是质量管理控制,从发现问题——>找到解决问题的办法——>实施些办法——>再找到新问题,然后继续进入这个循环,以通过这个循环持续提高产品质量.在餐饮管理中可针对某个项目(比如提高上座率)来进行操作.以...
@甘丽3146：举一超市工作中的实例说明PDCA循环控制的过程 - 作业帮
夹苑19324163677…… [答案] 如超市的备货,天热了,一般冷饮与品牌口味、温度、周末、促销手段(价格)等有关.如果每天的送货一次,每次需要的备货量多少是个问题?策划P假设设立目标是售出于备货之比在0.1.1;这样根据明天的天气预报和客流估计,提...
@甘丽3146：举一超市工作实例说明PDCA循环控制的过程 -
夹苑19324163677…… 大概意思就是策划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处置(Action) 首先你计划要去超市买什么 Plan 接着你就进去买 Do 买完以后你就检查还有什么是计划中没买到或者买错了 Check 根据你检查的结果 并总结 Action .............一轮一轮继续
@甘丽3146：作为内审员,以你熟悉的过程为例,写出如何运用“PDCA”模式对该过程实施管理.
夹苑19324163677…… 案例分析:浙江移动将全面预算工作与公司全年的发展课题相结合,结合PDCA循环,通过一系列对管理制度和流程的改进,完善全面预算管理体系.年初时,浙江移动各部门根据全年的战略目标,确定业务、服务、网络等发展课题,同时依据...
@甘丽3146：企业绩效管理中如何运用PDCA循环的 -
夹苑19324163677…… 绩效管理可以分四步,和PDCA循环有一定契合度. 一般绩效管理的四步循环:目标拟定——过程监控——绩效考核——反馈辅导,和PDCA的思想可以基本统一起来考虑.目标拟定,也可以比拟为计划制定阶段,即和员工一起拟定出期望的绩效目标以及可行的工作步骤及计划;过程监控,可比拟为执行计划的阶段,即在员工完成目标的过程中给予适当的关注,及时进行沟通和指导,纠正其偏差;绩效考核阶段可比拟为检查阶段,即在绩效考核周期期末对员工绩效表现进行总体评估和反馈,告诉其总体绩效评定情况;反馈辅导阶段即和员工重新检视考核期内的工作表现,制定改进措施并进行有效改进.
@甘丽3146：pdca循环案例 -
夹苑19324163677…… PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序. 其实案例到处都是,只要是按此顺序做的事皆是: 品质改善的例子,先做好计划:分析品质不良原因,制定改进措施;然后是执行,第三步是检查执行结果是否符合计划,对于与计划的偏差制定下一步行动,第四就是执行纠偏行动了!
@甘丽3146：怎样运用pdca循环进行管理? -
夹苑19324163677…… 任何一个企业或公司在进行管理中,都需要运用PDCA循环进行工作,来达到有效管理的目的.我们公司也是一直使用日事清来进行PDCA循环管理. PDCA循环的四个阶段,体现着科学认识论的一种具有管理手段和一套科学的工作程序.它不...
@甘丽3146：如何在生产管理过程中推行PDCA -
夹苑19324163677…… PDCA循环也成为戴明环,源于质量管理的过程管理与控制.在生产管理过程中推行PDCA,应该从质量管理的角度进行切入,按照一般的项目管理思路来进行循环推进.通过Y=f(x)分析,找出要解决问题的Y,合理分解出影响Y的元素y,再追寻影响y的x,即根本影响因素,接着就是改进过程,不断进行.和DMAIC差不多,所以建议先了解了解6sigma管理怎么处理.
@甘丽3146：举一超市工作中的实例说明PDCA循环控制的过程 -
夹苑19324163677…… 如超市的备货, 天热了,一般冷饮与品牌口味、温度、周末、促销手段(价格)等有关. 如果每天的送货一次,每次需要的备货量多少是个问题? 策划P 假设设立目标是售出于备货之比在0.9~1.1; 这样根据明天的天气预报和客流估计,提出明天备货的量,采取什么促销手段. 执行 D 按策划确定的备货量备货,以及确定的促销手段执行. 检查 C 到每天的晚上检查目标实现情况. 处置A 如果目标实现,继续. 如果目标没有实现,分析原因:是促销手段不行,是天气预报不准,还是客流不如预计的多,或者其他因素(如估算量出错).针对原因采取措施. 继续下一循环.
