pmc年度工作计划和目标ppt
@饶胥766：怎样写pmc年度工作计划 -
韦储18382112239…… PMC的年度划是围绕着年度销售计划展开的,其主要内容包括:年度生产计划,年度采购计划,年度培训计划,年度改善计划,其它年度计划事项.年度生产计划:制订年度主要生产任务,评估年度的人/机/物/法/环需求,列出需要增加和淘汰的...
@饶胥766：PMC部门工作总结暨工作规划 -
韦储18382112239…… 一,成品 / 装配工单按期完成率≧95%1.检讨本部现有作业流程,进一步优化作业流程.现在很多报表及物料需求全部由人手计算,容易出错,计划全面走系统,按系统需求出单,跟进物料进度.督促各部门及时报完工过帐等工作.2.做好整体...
@饶胥766：pmc主管工作目标是什么啊? -
韦储18382112239…… pmc主管工作目标1.主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制.2. 对公司生产发展趋势作预测,进行生产能力负荷评估,向生产副总提交生产能力设计方案. 3. 统筹安排整体部门事宜,建立部门管理程序和标准,督导完成部门任...
@饶胥766：CMMI中:pmc中的pp方针如何实现与解释? -
韦储18382112239…… GP2.1 方针 对每一个PA,公司都应该有相应的高层次的要求来指导该方面的工作,也就是所谓的方针.方针这东西很很容易被认为是虚的东西,我们需要仔细体会方针,这个GP是公司商业目标与过程的结合点,过程是否能为商业目标带来价值...
@饶胥766：请问怎么具体制定PMC工作计划. -
韦储18382112239…… 建议从需求入手,先分清目前总需求的情况与完成情况,再物料库存与交货情况,再依据这些情况去写工作计划与生产计划.
@饶胥766：PMC的工作职责是什么? -
韦储18382112239…… PMC部门职责 部门名称计划物控部上级部门总经办上级主管总经理生产经理下属部门计划,物控,仓库主管岗位PMC经理岗位编制14所属岗位PMC经理、计划员、统计员、成本物控员、生产跟单员、仓管员部门目标1、 在合理的成本下,准确准时制定合理的生产计划,物料计划并组织实施;2、 进行生产分析及改善,提高生产效率;进行物料分析及改善,提高物料周转率;3、 进行库存结构、库存量的策划与实施,减少呆料,提高生产支持能力.
@饶胥766：商管工作目标是什么 -
韦储18382112239…… 效率
@饶胥766：如何把PMC工作做的更好? -
韦储18382112239…… PMC部工作职责明细PMC主管 1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排. 2、物料计划制定. 3、物料采购审核. 4、物料管理目标达成. 5、相关部门的沟通与协调. 6、订单评审. 7、ISO9000、5S的执行与督导. 8、部门人员的培训....
@饶胥766：品质管理新的一年的工作计划是怎样的?工作目标是什么? -
韦储18382112239…… 将工作目标按公司的质量目标进行分解,做成本部门的工作目标,再将实施计划及进度列一个表格不就行了,再对应完成日期进行追踪,希望你帮到你!
@饶胥766：请问有哪位高手能帮忙总结一下PMC部门的质量目标有哪些(每月的质量目标) -
韦储18382112239…… 基本的有生产任务执行率、计划达成率、呆滞料发生率、常能达成率、设备嫁动率
韦储18382112239…… PMC的年度划是围绕着年度销售计划展开的,其主要内容包括:年度生产计划,年度采购计划,年度培训计划,年度改善计划,其它年度计划事项.年度生产计划:制订年度主要生产任务,评估年度的人/机/物/法/环需求,列出需要增加和淘汰的...
@饶胥766：PMC部门工作总结暨工作规划 -
韦储18382112239…… 一,成品 / 装配工单按期完成率≧95%1.检讨本部现有作业流程,进一步优化作业流程.现在很多报表及物料需求全部由人手计算,容易出错,计划全面走系统,按系统需求出单,跟进物料进度.督促各部门及时报完工过帐等工作.2.做好整体...
@饶胥766：pmc主管工作目标是什么啊? -
韦储18382112239…… pmc主管工作目标1.主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制.2. 对公司生产发展趋势作预测,进行生产能力负荷评估,向生产副总提交生产能力设计方案. 3. 统筹安排整体部门事宜,建立部门管理程序和标准,督导完成部门任...
@饶胥766：CMMI中:pmc中的pp方针如何实现与解释? -
韦储18382112239…… GP2.1 方针 对每一个PA,公司都应该有相应的高层次的要求来指导该方面的工作,也就是所谓的方针.方针这东西很很容易被认为是虚的东西,我们需要仔细体会方针,这个GP是公司商业目标与过程的结合点,过程是否能为商业目标带来价值...
@饶胥766：请问怎么具体制定PMC工作计划. -
韦储18382112239…… 建议从需求入手,先分清目前总需求的情况与完成情况,再物料库存与交货情况,再依据这些情况去写工作计划与生产计划.
@饶胥766：PMC的工作职责是什么? -
韦储18382112239…… PMC部门职责 部门名称计划物控部上级部门总经办上级主管总经理生产经理下属部门计划,物控,仓库主管岗位PMC经理岗位编制14所属岗位PMC经理、计划员、统计员、成本物控员、生产跟单员、仓管员部门目标1、 在合理的成本下,准确准时制定合理的生产计划,物料计划并组织实施;2、 进行生产分析及改善,提高生产效率;进行物料分析及改善,提高物料周转率;3、 进行库存结构、库存量的策划与实施,减少呆料,提高生产支持能力.
@饶胥766：商管工作目标是什么 -
韦储18382112239…… 效率
@饶胥766：如何把PMC工作做的更好? -
韦储18382112239…… PMC部工作职责明细PMC主管 1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排. 2、物料计划制定. 3、物料采购审核. 4、物料管理目标达成. 5、相关部门的沟通与协调. 6、订单评审. 7、ISO9000、5S的执行与督导. 8、部门人员的培训....
@饶胥766：品质管理新的一年的工作计划是怎样的?工作目标是什么? -
韦储18382112239…… 将工作目标按公司的质量目标进行分解,做成本部门的工作目标,再将实施计划及进度列一个表格不就行了,再对应完成日期进行追踪,希望你帮到你!
@饶胥766：请问有哪位高手能帮忙总结一下PMC部门的质量目标有哪些(每月的质量目标) -
韦储18382112239…… 基本的有生产任务执行率、计划达成率、呆滞料发生率、常能达成率、设备嫁动率
