smart原则制定目标范文
@冶惠6322：如何制定目标 SMART原则 -
尚谭15618874295…… 在目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个词组组成.这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点. s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不...
@冶惠6322：用管理学smart选择制定生活目标!!求帮助! -
尚谭15618874295…… smart原则:1、明确、具体的,2、可以衡量的,3、可实现的,4、相关的,5、有时间限制的.用在生活目标上,就是制定的目标要满足这5个条件啦.一定时间内的明确的目标,通过努力可以达到的,不能遥不可及或者过于轻松的,并且跟自己的生活是相关的,一个女生目标是胡子长到2厘米,就没什么意义嘛.比如1年内考过雅思,3个月瘦10斤等等.
@冶惠6322：如何使用smart原则制作action plan -
尚谭15618874295…… 设目标要遵循SMART原则:S- Specific,目标要具体,不要太抽象,太笼统!M- Measurable,目标要量化,可以量度! 比如考试,我要考好,怎样才算好? 考试我要考90分,这样才算量化.A- Attainable,目标要具可达性,太大、太高达不到反而失去了意义.R- Relevant,目标要有相关性,你是学生,而你设立目标是明年粮食要增产 - 离题.T - Timetable,目标要有时限,什么时候要达到.
@冶惠6322：如何运用SMART原则正确管理目标 -
尚谭15618874295…… S:(Specific) 目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标;M:(Measurable) 目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量;A:(Achievable)目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了...
@冶惠6322：怎么理解SMART原则在制定目标的重要性? -
尚谭15618874295…… SMART原则在制定目标的重要性:1、为回顾和讨论绩效结果提供以前的、客观的、相互理解的、相互接受的基础.2、减少存在于管理者和雇员之间对他(或她)被期望取得的绩效结果的误解.3、明确每个雇员在完成对工作单位和组织有重要意义的事情时的角色.4、通过提供明确的绩效目标,帮助雇员对进展进行自我监控.
@冶惠6322：如何做酒店客房smart目标工作计划 -
尚谭15618874295…… 计划的制定遵循SMART原则 1、 Specific:具体 对于大的计划,要分阶段、分步骤,准确分析执行过程中的环境、影响因素等,做出周密的对策和行动方案.计划做的周密、具体,可以减少执行中的沟通成本、干扰、困惑.即使一些小的工作...
@冶惠6322：急需一份根据SMART原则制定的新进员工培训计划,谢谢!
尚谭15618874295…… SMART原则,是用来制定工作以及项目管理等目标的时候作指导用的,对于制定新员工的培训计划来说,虽然也可以应用,但不免有点牵强.所以,建议你在制定新员工入职培训的时候,可以放开自己的思路,不要有任何限制. 事实上,新员...
@冶惠6322：管理的SMART原则 -
尚谭15618874295…… 主要用于目标管理,目标卡的制定要遵循SMART原则: Specific 明确的 Measurable 可测量的 Action-oriented 行动导向的 Realistic 现实的 Time-related 有时间表的
@冶惠6322：安全目标SMARA原则是什么? -
尚谭15618874295…… 所谓SMART原则,即是:1. 目标必须是具体的(Specific)2. 目标必须是可以衡量的(Measurable)3. 目标必须是可以达到的(Attainable)4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based...
@冶惠6322：SMART是个什么原则?该怎样运用? -
尚谭15618874295…… smart原则是确定战略目标时,战略目标应具备的要求: S=specific-具体-不含糊; M=measurable-可计量-可以量化; A=attainable-可行-可以达到 R=relevant-相关-与使命相一致 T=time based-定时-有完成期限 这也就是说,企业在制定战略目标时,战略目标必须是具体的、可以量化的、可以达到的,并且完成战略目标的期限是确定的,同时制定战略目标时必须与企业使命相一致 比如到2015年营业额达到500亿.具体到哪年完成多少,并且该目标可以用营业额计量,同时企业的能力也能够达到该目标,定时就是2015年完成该目标.最终该目标的完成与企业使命相一致.
尚谭15618874295…… 在目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个词组组成.这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点. s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不...
@冶惠6322：用管理学smart选择制定生活目标!!求帮助! -
尚谭15618874295…… smart原则:1、明确、具体的,2、可以衡量的,3、可实现的,4、相关的,5、有时间限制的.用在生活目标上,就是制定的目标要满足这5个条件啦.一定时间内的明确的目标,通过努力可以达到的,不能遥不可及或者过于轻松的,并且跟自己的生活是相关的,一个女生目标是胡子长到2厘米,就没什么意义嘛.比如1年内考过雅思,3个月瘦10斤等等.
@冶惠6322：如何使用smart原则制作action plan -
尚谭15618874295…… 设目标要遵循SMART原则:S- Specific,目标要具体,不要太抽象,太笼统!M- Measurable,目标要量化,可以量度! 比如考试,我要考好,怎样才算好? 考试我要考90分,这样才算量化.A- Attainable,目标要具可达性,太大、太高达不到反而失去了意义.R- Relevant,目标要有相关性,你是学生,而你设立目标是明年粮食要增产 - 离题.T - Timetable,目标要有时限,什么时候要达到.
@冶惠6322：如何运用SMART原则正确管理目标 -
尚谭15618874295…… S:(Specific) 目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标;M:(Measurable) 目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量;A:(Achievable)目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了...
@冶惠6322：怎么理解SMART原则在制定目标的重要性? -
尚谭15618874295…… SMART原则在制定目标的重要性:1、为回顾和讨论绩效结果提供以前的、客观的、相互理解的、相互接受的基础.2、减少存在于管理者和雇员之间对他(或她)被期望取得的绩效结果的误解.3、明确每个雇员在完成对工作单位和组织有重要意义的事情时的角色.4、通过提供明确的绩效目标,帮助雇员对进展进行自我监控.
@冶惠6322：如何做酒店客房smart目标工作计划 -
尚谭15618874295…… 计划的制定遵循SMART原则 1、 Specific:具体 对于大的计划,要分阶段、分步骤,准确分析执行过程中的环境、影响因素等,做出周密的对策和行动方案.计划做的周密、具体,可以减少执行中的沟通成本、干扰、困惑.即使一些小的工作...
@冶惠6322：急需一份根据SMART原则制定的新进员工培训计划,谢谢!
尚谭15618874295…… SMART原则,是用来制定工作以及项目管理等目标的时候作指导用的,对于制定新员工的培训计划来说,虽然也可以应用,但不免有点牵强.所以,建议你在制定新员工入职培训的时候,可以放开自己的思路,不要有任何限制. 事实上,新员...
@冶惠6322：管理的SMART原则 -
尚谭15618874295…… 主要用于目标管理,目标卡的制定要遵循SMART原则: Specific 明确的 Measurable 可测量的 Action-oriented 行动导向的 Realistic 现实的 Time-related 有时间表的
@冶惠6322：安全目标SMARA原则是什么? -
尚谭15618874295…… 所谓SMART原则,即是:1. 目标必须是具体的(Specific)2. 目标必须是可以衡量的(Measurable)3. 目标必须是可以达到的(Attainable)4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based...
@冶惠6322：SMART是个什么原则?该怎样运用? -
尚谭15618874295…… smart原则是确定战略目标时,战略目标应具备的要求: S=specific-具体-不含糊; M=measurable-可计量-可以量化; A=attainable-可行-可以达到 R=relevant-相关-与使命相一致 T=time based-定时-有完成期限 这也就是说,企业在制定战略目标时,战略目标必须是具体的、可以量化的、可以达到的,并且完成战略目标的期限是确定的,同时制定战略目标时必须与企业使命相一致 比如到2015年营业额达到500亿.具体到哪年完成多少,并且该目标可以用营业额计量,同时企业的能力也能够达到该目标,定时就是2015年完成该目标.最终该目标的完成与企业使命相一致.
