smart思维模型
@单穆3939：smart原则是什么意思?! -
政弯15923742443…… 所谓SMART原则 1. 绩效指标必须是具体的(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic) 5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-based) 无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可. 制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力.
@单穆3939：目标管理中的smart原则分别指什么 -
政弯15923742443…… Specific:目标应清晰明确 Measurable:目标要可量化 Attainable:目标具挑战性,具可达性 Relevant:目标要组织与个人能结合 Time-Table:目标要有时
@单穆3939：用管理学smart选择制定生活目标!!求帮助! -
政弯15923742443…… smart原则:1、明确、具体的,2、可以衡量的,3、可实现的,4、相关的,5、有时间限制的.用在生活目标上,就是制定的目标要满足这5个条件啦.一定时间内的明确的目标,通过努力可以达到的,不能遥不可及或者过于轻松的,并且跟自己的生活是相关的,一个女生目标是胡子长到2厘米,就没什么意义嘛.比如1年内考过雅思,3个月瘦10斤等等.
@单穆3939：管理的SMART原则 -
政弯15923742443…… 主要用于目标管理,目标卡的制定要遵循SMART原则: Specific 明确的 Measurable 可测量的 Action-oriented 行动导向的 Realistic 现实的 Time-related 有时间表的
@单穆3939：如何制定目标 SMART原则 -
政弯15923742443…… 在目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个词组组成.这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点. s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不...
@单穆3939：SMART5个概念是什么意思
政弯15923742443…… 1. 绩效指标必须是具体的(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic) 5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-based)
@单穆3939：谁知道就是关于李意坚的smart的交易体系是怎么样的呢?想了解下这个具体内容 -
政弯15923742443…… S.M.A.R.T具体含义:必须具体的(Specific)可以衡量的(Measurable)可以达到的(Attainable)要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)具有明确的截止期限(Time-bound), 说的简单一点就是角色的互换,被动式的做绩效转换成主动式的做绩效.这个是作为一个管理层的思维转换.被动式的相当于逆来顺受,没有主观能动性,一切按部就班.而主动式的便是切换角色,以管理层的角度去分析问题,做出一定的决策,以主动攻取市场为目的去完成相关绩效.
@单穆3939：如何运用SMART原则正确管理目标 -
政弯15923742443…… S:(Specific) 目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标;M:(Measurable) 目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量;A:(Achievable)目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了...
@单穆3939：请问Smart与clever在形容人的时候各有什么区别? -
政弯15923742443…… Smart与clever在形容人的时候的区别: 1、形容的对象的区别, smart多形容成年人精明能干, 而clever则多形容年纪小的孩子聪明. 例: a smart man, a clever boy 2、褒贬义的区别, smart多为正面褒义, 而clever可以用于贬义,可含＂有心...
政弯15923742443…… 所谓SMART原则 1. 绩效指标必须是具体的(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic) 5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-based) 无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可. 制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力.
@单穆3939：目标管理中的smart原则分别指什么 -
政弯15923742443…… Specific:目标应清晰明确 Measurable:目标要可量化 Attainable:目标具挑战性,具可达性 Relevant:目标要组织与个人能结合 Time-Table:目标要有时
@单穆3939：用管理学smart选择制定生活目标!!求帮助! -
政弯15923742443…… smart原则:1、明确、具体的,2、可以衡量的,3、可实现的,4、相关的,5、有时间限制的.用在生活目标上,就是制定的目标要满足这5个条件啦.一定时间内的明确的目标,通过努力可以达到的,不能遥不可及或者过于轻松的,并且跟自己的生活是相关的,一个女生目标是胡子长到2厘米,就没什么意义嘛.比如1年内考过雅思,3个月瘦10斤等等.
@单穆3939：管理的SMART原则 -
政弯15923742443…… 主要用于目标管理,目标卡的制定要遵循SMART原则: Specific 明确的 Measurable 可测量的 Action-oriented 行动导向的 Realistic 现实的 Time-related 有时间表的
@单穆3939：如何制定目标 SMART原则 -
政弯15923742443…… 在目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个词组组成.这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点. s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不...
@单穆3939：SMART5个概念是什么意思
政弯15923742443…… 1. 绩效指标必须是具体的(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic) 5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-based)
@单穆3939：谁知道就是关于李意坚的smart的交易体系是怎么样的呢?想了解下这个具体内容 -
政弯15923742443…… S.M.A.R.T具体含义:必须具体的(Specific)可以衡量的(Measurable)可以达到的(Attainable)要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)具有明确的截止期限(Time-bound), 说的简单一点就是角色的互换,被动式的做绩效转换成主动式的做绩效.这个是作为一个管理层的思维转换.被动式的相当于逆来顺受,没有主观能动性,一切按部就班.而主动式的便是切换角色,以管理层的角度去分析问题,做出一定的决策,以主动攻取市场为目的去完成相关绩效.
@单穆3939：如何运用SMART原则正确管理目标 -
政弯15923742443…… S:(Specific) 目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标;M:(Measurable) 目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量;A:(Achievable)目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了...
@单穆3939：请问Smart与clever在形容人的时候各有什么区别? -
政弯15923742443…… Smart与clever在形容人的时候的区别: 1、形容的对象的区别, smart多形容成年人精明能干, 而clever则多形容年纪小的孩子聪明. 例: a smart man, a clever boy 2、褒贬义的区别, smart多为正面褒义, 而clever可以用于贬义,可含＂有心...
