xy激励理论
@郭菡6779：管理学:什么是XY理论
樊张15199883124…… x理论认为人性好逸恶劳,主张采取命令、强制的管理方式.Y理论的主要观点是:一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能;多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会;能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一法;激励在需要的各个层次上都起作用;想象力和创造力是人类广泛具有的.Z理论认为,一切企业的成功都离不开信任、敏感与亲密,因此主张以坦白、开放、沟通作为基本原则来实行＂民主管理＂.
@郭菡6779：管理学XY理论是什么?
樊张15199883124…… 基本内容:⑴多数人天生是懒惰的,他们都尽可能逃避工作;⑵多数人都没有雄心大... 从现代管理发展的趋势来看,似乎Y理论更容易被大多数人接受,但这并不代表说Y理...
@郭菡6779：简述麦格雷戈的xy理论的背景 -
樊张15199883124…… 道格拉斯·麦格雷戈(Douglas M· Mc Gregor,1906-1964)是美国著名的行为科学家,他在1924年还是一个服务站的服务员,后在韦恩大学取得文学学士学位;1935年,他取得哈佛大学哲学博上学位,随后留校任教;I937-1964年期间在麻.
@郭菡6779：麦格雷戈xy理论 -
樊张15199883124…… 麦格雷戈归纳了基于对人性的不同看法而形成的两种理论.他认为,传统理论是以对人性的错误看法为基础的,这种理论把人看作天性厌恶工作,逃避责任,不诚实和愚蠢等.因此,为了提高劳动生产效率,就必须采取强制、监督、 惩罚的方法.麦格雷戈把这种理论称之为 “X” 理论. 与之相对的是“Y”理论,其基本观点是:人并不是被动的,人的行为受动机支配,只要创造一定的条件,他们会视工作为一种得到满足的因素,就能主动把工作干好.因此,对工作过程中存在的问题,应从管理上找原因,排除职工积极性发挥的障碍.麦格雷戈把这种理论称之为“Y”理论. 他认为“X”理论是一种过时的理论,只有“Y”理论才能保证管理的成功.
@郭菡6779：X—Y理论的简介 -
樊张15199883124…… 这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力. X理论假设:一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作.大部分人对集体(公司,机构,单位或组...
@郭菡6779：管理学中,论述X理论和Y理论 -
樊张15199883124…… X理论对人的本性的假设是: 1.一般人生来就是懒惰的,希望工作越少越好,所以总是设法逃避工作. 2.一般人都缺乏责任心,愿意接受别人的指挥或指导,而不愿主动承担责任; 3.人生来就以自我为中心,对组织的要求和目标漠不关心,把个...
@郭菡6779：什么是“X理论和Y理论”? -
樊张15199883124…… 道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)提出了有关人性的两种载然不同的观点:一种是基本上消极的X理论(Theory x);另一种是基本上积极的Y理论(Theory Y).通过观察管理处理员工关系的方式,麦格雷戈发现,管理者关于人性的观...
@郭菡6779：X理论Y理论是什么?? -
樊张15199883124…… 一、X理论 麦格雷戈将传统的人们对人性的假设称为X理论,主要内容包括: 1、大多数人生性都是懒惰的,他们尽可能的逃避工作. 2、大多数人都缺乏进取心和责任心,不愿对人和事负责,没有什么雄心壮志,不喜欢负什么责任,宁愿让别...
@郭菡6779：什么是麦克雷戈的X理论与Y理论?
樊张15199883124…… 针对管理者如何看待员工在工作中的行为的问题,道格拉斯•麦克雷戈在《企业中人... 在很大程度上受到一种对人性的观点的影响,这种观点将人性假设为X理论和Y理论....
樊张15199883124…… x理论认为人性好逸恶劳,主张采取命令、强制的管理方式.Y理论的主要观点是:一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能;多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会;能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一法;激励在需要的各个层次上都起作用;想象力和创造力是人类广泛具有的.Z理论认为,一切企业的成功都离不开信任、敏感与亲密,因此主张以坦白、开放、沟通作为基本原则来实行＂民主管理＂.
@郭菡6779：管理学XY理论是什么?
樊张15199883124…… 基本内容:⑴多数人天生是懒惰的,他们都尽可能逃避工作;⑵多数人都没有雄心大... 从现代管理发展的趋势来看,似乎Y理论更容易被大多数人接受,但这并不代表说Y理...
@郭菡6779：简述麦格雷戈的xy理论的背景 -
樊张15199883124…… 道格拉斯·麦格雷戈(Douglas M· Mc Gregor,1906-1964)是美国著名的行为科学家,他在1924年还是一个服务站的服务员,后在韦恩大学取得文学学士学位;1935年,他取得哈佛大学哲学博上学位,随后留校任教;I937-1964年期间在麻.
@郭菡6779：麦格雷戈xy理论 -
樊张15199883124…… 麦格雷戈归纳了基于对人性的不同看法而形成的两种理论.他认为,传统理论是以对人性的错误看法为基础的,这种理论把人看作天性厌恶工作,逃避责任,不诚实和愚蠢等.因此,为了提高劳动生产效率,就必须采取强制、监督、 惩罚的方法.麦格雷戈把这种理论称之为 “X” 理论. 与之相对的是“Y”理论,其基本观点是:人并不是被动的,人的行为受动机支配,只要创造一定的条件,他们会视工作为一种得到满足的因素,就能主动把工作干好.因此,对工作过程中存在的问题,应从管理上找原因,排除职工积极性发挥的障碍.麦格雷戈把这种理论称之为“Y”理论. 他认为“X”理论是一种过时的理论,只有“Y”理论才能保证管理的成功.
@郭菡6779：X—Y理论的简介 -
樊张15199883124…… 这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力. X理论假设:一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作.大部分人对集体(公司,机构,单位或组...
@郭菡6779：管理学中,论述X理论和Y理论 -
樊张15199883124…… X理论对人的本性的假设是: 1.一般人生来就是懒惰的,希望工作越少越好,所以总是设法逃避工作. 2.一般人都缺乏责任心,愿意接受别人的指挥或指导,而不愿主动承担责任; 3.人生来就以自我为中心,对组织的要求和目标漠不关心,把个...
@郭菡6779：什么是“X理论和Y理论”? -
樊张15199883124…… 道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)提出了有关人性的两种载然不同的观点:一种是基本上消极的X理论(Theory x);另一种是基本上积极的Y理论(Theory Y).通过观察管理处理员工关系的方式,麦格雷戈发现,管理者关于人性的观...
@郭菡6779：X理论Y理论是什么?? -
樊张15199883124…… 一、X理论 麦格雷戈将传统的人们对人性的假设称为X理论,主要内容包括: 1、大多数人生性都是懒惰的,他们尽可能的逃避工作. 2、大多数人都缺乏进取心和责任心,不愿对人和事负责,没有什么雄心壮志,不喜欢负什么责任,宁愿让别...
@郭菡6779：什么是麦克雷戈的X理论与Y理论?
樊张15199883124…… 针对管理者如何看待员工在工作中的行为的问题,道格拉斯•麦克雷戈在《企业中人... 在很大程度上受到一种对人性的观点的影响,这种观点将人性假设为X理论和Y理论....
