竞争战略有哪些?其优势和风险包括那些内容?

(1)成本领先战略:成本领先战略也称为低成本战略。该战略的实施使企业的总成本低于竞争对手的成本,低成本战略常用于饭店业的竞争,由于饭店业产品已基本标准化,产品之间差异小,价格竞争成为竞争的主要方式之一。更由于大多数顾客愿意购买实惠的饭店产品.而且顾客由购买高价产品转向低价产品所发生的转移费用很少或几乎没有。所以,该战略的实施效果显著。这种战略主要的优势是,有利于在价格竞争中击败对手进而夺取市场,有利于争取更多的顾客。由于低成本,企业产品销量大。对原材料需求量大,从而能获得供应商的价格优惠,此外,低成本战略能阻止潜在竞争者和替代品的进入。成本领先战略的风险是饭店需要大量投资以保持设备的先进性,从而保证高效率、高质量的生产和经营。同时,饭店把主要精力投入低成本战略,忽视顾客的其他方面需求,容易被竞争对手用其他战略击败。当然,低成本战略容易被竞争对手模仿。(2)差异化战:这种战略使饭店的产品与其他企业相比,具有独特性和个性。这些独特性常表现在地理位置、设施和设备、安全和卫生、时间与效率、服务方式及餐饮特色等方面,由此获得顾客的向往与青睐。同时,使其他企业在短期内很难模仿。产品差异化战略的优点是,利用顾客对产品个性化的向往,分散顾客对价格的注意力,避开市场的价格战,使其他企业难以模仿,形成了独家经营的局面而降低替代品的威胁。实施这种战略,产品既能以较高的价格出售,又能保持较大的销售量,使饭店保持竞争优势,获得理想的利润。然而,实施这一战略,企业必须增加对产品研发资金的投入,应用新技术、新设备和新原料。(3)集中化战略:这种战略又称产品专一化战略。实施该战略的饭店,将经营项目集中在某些细分市场或某些区域的特定产品需求。这种战略的优势在于饭店能够控制某种产品的营销范围,使竞争对手难以进入,竞争优势比较稳定,经营目标集中并便于经营管理。这样就能集中企业的人、财、物、知识与技术,进行专项产品的开发和研究,使产品技术含量高,质优价廉,可提高规模经济效益,降低成本,增加效益,对目标顾客和竞争对手情况比较熟悉,可确定合适的竞争战略,提高饭店的竞争能力。这种战略的风险是对环境适应能力差,当市场需求发生变化或替代品出现时,会导致该产品的销售量大幅下降,竞争能力减弱,企业会受到严重的冲击而陷于困境。

企业竞争战略与内型有哪些?列举其优势和弊端 - …… 转载以下资料供参考基本竞争战略是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的,分别为:成本领先战略、差异化战略、集中化战略.企业必须从这三种战略中选择一种,作为其主导战略.要么把成本控制到比竞争者更低的程...

成本领先战略的竞争优势和经营风险有哪些 - …… 成本领先战略的竞争优势是当企业能够取得并保持全面的成本领先地位,那么它只要能使价格相等或接近于该产业的平均价格水平就会成为所在产业中高于平均水平的超群之辈,从而赢得市场占有率的霸主地位. 成本领先战略的经营风险是一旦成本领先的企业的产品在客户眼里不被看作是与其它竞争厂商的产品不相上下或可被接受时它就要被迫削减价格,这就可能抵销了它有利的成本地位所带来的好处.德克萨斯仪器公司(Texas Instruments,手表工业)就是一家陷于这种困境的低成本厂商.它因无法克服其在产品别具一格的不利之处,而退出了手表业,

差异化战略的优势和风险 - …… 差异化战略是企业使自己的产品或服务区别于竞争对手的产品或服务,创造出与众不同的东西. 实施差异化战略的风险: (1)实行差异化战略的企业,其生产成本可能很高.因为它要增加设计和研究费用,选用高档原材料等.如果采取差异化战略的产品成本与追求成本领先战略的竞争者的产品成本差距过大,可能会使得购买者宁愿牺牲差异化产品的性能、质量、服务和形象,而去追求降低采购成本. (2)购买者变得更加精明起来,他们降低了对产品或服务差异化的要求. (3)随着企业所处行业的发展进入成熟期,差异产品的优点很可能为竞争对手所模仿,削弱产品的优势.

竞争战略设计中优势战略有哪几类 - …… 可以.SWOT分析是战略分析工具,也就是根据分析对象的内外环境制定相应的战略.五力分析是竞争环境分析工具,目的是分析主要竞争力(或者威胁)来自于何方(五个方面).你可以用五力模型分析市场竞争环境,找出主要威胁来自于何方,从而确定外部环境因素;然后用SWOT分析确定基本竞争战略.

竞争战略大体上可以有哪几种类型?各用一个公司举例 - …… 主要有三种: 1.标新立异,就是通过技术创新,实现产品和服务的差异化,从而提高价格,获取更高的收益; 2.成本领先,就是模仿领先者的产品和服务,但是在成本上努力降低,从而以更低的成本赢得市场的青睐而获取利润; 3.细分市场,避开与当前市场中竞争者的竞争,而是努力寻找市场中细分的空白领域,然后从该领域做起,壮大后在扩大自己的经营范文,这样能在前期避开竞争. 以上三种战略,分别适用于:领先者、跟随者、新进入者.

竞争优势的战略类型有哪些? …… 1、成本领先战略(Cost Leadership) 2、差异化战略(Differentiation) 3、通过扩大或收缩这两项战略,则形成第三个竞争优势战略 - 聚焦集中战略(Focus) 竞争优势...

企业有哪些竞争战略? …… (1)成本领先战略.提供低成本的产品或服务,降低与购买者和供应者之间的交易成本. (2)差异战略.提供与竞争者不同的产品和服务,定位于不同的有差异的市场,保持竞争力. (3)创新战略.开发新产品和服务,拓展新市场,建立新的商业联盟,新的分销网络等. (4)目标聚集战略.采用前面的某一种战略优势占领某一细分市场.

如何选择竞争战略? …… 目前有3种基本的竞争战略,分别是低成本战略、差异化战略以及集中战略.企业在制定战略时要结合内外部因素的综合分析来确定那个战略是最好的.首先低成本战略就是要以低于竞争对手的成本而不是最低的成本,这一战略的优点是能够快...

能给企业带来竟争优势的竟争战略有哪三种?区别何在 - …… 取得竞争优势的基本战略有三种:成本领先战略,特色优势战略和差异化战略.关键是你是否具备实施这些战略的基本条件,以及如何正确实施这些战略.

什么是竟争战略?根据迈克尔、波特的竞争理论,有多少类型的竞争战略? - …… 根据“竞争战略之父”迈克尔·波特归纳:竞争战略就是对竞争中整体性、长期性、基本性问题的计谋,发展战略就是对发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋.波特的企业竞争策略的研究 企业的市场环境就是空前激烈竞争.如何在竞争...