人力资源管理成本该如何分析

人力资源管理最简单的成本分析,可以分为两种:
显性的成本:招聘成本(如登广告、参加展会等)、培训成本(内训和外训等)等等,以及人力资源管理部门各类支出(人事部门人员的薪酬以及分摊的管理费用)。
隐性的成本:主要是各类机会成本。没有给一个岗位找到一个合适的人选,所能支付的成本是高昂的,你几乎可以把公司发生的成本项目的一半,与人员不合适挂钩。

如何进行企业人力资源成本费用的分析 - …… 人力资源成本一般包括固定工资、绩效工资、各类福利费用、各类补助、社会保险企业部分、住房公积金企业部分,要看各个企业的情况,总之把涉及员工的费用进行合计.分析的时候可以计算企业总平均人力资源成本.然后可以分部门进行核算,即计算部门合计和部门均值.还可以把工资单独出来进行分析.可以将公司部门的人力成本与当地政府公布的社保基数、最低生活保障线、当地上一年度月平工资进行对比.也可以根据职务类别进行汇总和比较并计算平均值.可以对成本结构进行汇总分类.上述都可以利用excel制作图谱.可以对人力成本各个项目的作用进行分析,例如是否具备激励的功能等.

如何分析人力成本答案 - …… 可以从成本项目分析入手,如:上年同期人工费占总成本的比例是多少?本年人工费占总成本的比例是多少?因本年增加或减少对企业效益的影响,今后应采取什么措施控制人力资源成本,提高企业经济效益.

如何做人力资源成本分析报告? - …… 总经理布置了一项任务:通过学习、查找资料,做人力资源成本分析,形成书面报告.其中包含一些关键指标如员工总数、工资总额、人均工资、摊在每个员工身上的各项支出、人均产能、人力成本率等等.不知各位同行有没有现成的可供参考的这类报告或文献,供我学习一下?不胜感激.

怎样调查企业人力资源成本 - …… 其实,更主要考虑的不是这些现有的量化成本. 如果可能,将机会成本\沉没成本 等计算一下. 另外,人力资源对公司的成本影响只是一方面, 公司人力资源的状态的机会成本对公司影响是最大的. 极端的案例, 假如, 总经理换掉\离职, 对公司...

如何分析人力资源成本对企业效益的投入产出比? - …… 可以从成本项目分析入手,如:上年同期人工费占总成本的比例是多少?本年人工费占总成本的比例是多少?因本年增加或减少对企业效益的影响,今后应采取什么措施控制人力资源成本,提高企业经济效益.

人工成本的分析维度是什么 - …… 人力资源管理的数据分析方法有三个层面:第一个一层面是人力资源管理基本信息分析,这是一项基础工作.是人事管理阶段管理和处理信息的主要方法,例如建立员工信息档案、员工考勤记录、加班记录等.第二个层面是人力资源管理各职能...

如何做人力成本预算 - --人力资源管理 - …… 原发布者:suedychen 分类二级科目二级科目说明三级科目薪资加班费工资工资年终奖项目奖伙食费误餐补贴体检员工福利福利工龄补贴团体意外险福利人力费用辞退福利社会保险费住房公积金按照税前扣除标准不超过工资薪金总额(工资加奖...

人力资源成本管理有哪些策略方法? - …… 人力资源成本管理中的难点:1、人力资源成本比较难量化 成本是可以量化的,而人力资源管理中有许多的因素是难以量化的,或者量化起来比较难.比如,人力资源管理中涉及的社会文化、个人身体及心理等非经济因素,虽然很重要,但在成...

人力资源管理:怎样来编写费用预算 - …… 1.强化人力资源费用预算与控制管理意识.首先,要加大宣传人力资源费用管理的重大意义,让广大员工明确人力资源要计费用还不是一般意义上的少花钱,多办事,而是在人力资源管理的各个环节上,都要用高水平的管理即人事相宜,结构合...

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