如何当好优秀城市管理执法大队长

各位领导、同志们： 北辰大队在市局党组的正确领导和关心下，始终坚持以人为本，全面贯落实科学发展观，辖区的城市管理工作上了一个新台阶。下面，我结合工作实际，就如何当好一名优秀城市管理执法大队长，谈四点体会。不当之处，敬请各位领导和同志们批评指正。第一、不断学习，切实增强履行本职工作的能力一是学习政治理论,践行科学发展观。坚持不懈地学习新时期党的基本理论、基本路线。深入学习科学发展观的内涵、精神实质和重大意义，切实增强政治鉴别力和政治敏锐性。不断学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等党的重要方针政策，坚持用党的理论武装自己，不断增强党性观念，培养自己的政治鉴别力和政治敏感性。二是学习法律法规，依法办案促和谐。充分利用上、下班时间、节假日、双休日自学《行政处罚法》、《行政诉讼法》、市容环境卫生、建设规划、大气污染等方面的法律法规，认真做好笔记，撰写学习心得。在组织办理各类案件中秉承“立党为公、执法为民”的思想，切实做到以事实为依据，以法律为准绳，依法办案，竭尽所能地为群众服好务、干好事、维好权、执好法，在群众中树立了可亲、可信、可敬、可靠的良好形象。三是学习业务技能，指导办案促打击。不断学习城市管理的业务专业技能，刻苦钻研业务知识和现代科学知识，并将学到的专业技能运用在办理案件上。在当前创国家卫城市、创全国文明城市以及城乡环境整治等重点工作中，“稳、准、狠”地整治和规范社会影响差、群众反映强烈的热点难点问题。（四）学习先进工作经验，结合实际强素质。坚持解放思想，不断学习先进工作经验，更新工作观念，立足城市管理工作和队伍建设长远发展，在干中学，在学中干，不断提高自身业务素质，不断增强履行本职工作的能力。第二、履职尽责、确保城区市容市貌的整洁有序一是加强宣传，营造良好的执法氛围。通过利用电视、报刊等宣传面广、影响大的新闻媒体广泛宣传城市管理法规。在城区主要街道，向市民和沿街商家散发城市管理宣传资料。有计划地与城区临街商场、酒店、超市、宾馆发放《创卫倡议书》及致业主一封公开信，督促落实《门前四包》责任工作。在主次干道利用宣传车、公益宣传广告牌等方式，向市民宣传城市管理法规，使城管执法工作深入民心，营造了良好的执法氛围。二是强化日常管理，提升城市品位。着力“六大规范养成”。即规范队员风纪养成、规范驾车、规范遵纪守法养成、规范工作效率养成、规范卫生整洁养成、规范内务管理养成。大力推进制度建设，制定了《日巡查制度》、《值班执勤制度》、《车辆管理制度》等十余项制度，通过以制度管人管事。细化目标任务，实行干部包片,中队包街,个人包段的管理模式,将管理目标和任务层层分解,落实责任干部和责任队员。坚持“疏堵结合”原则，持续开展户外广告整治，流动摊贩整治，主动介入建筑工地管理，规范夜市摊区，规范车辆停放，落实门前四包等日常工作，实施长效管理。三是突出重点，强力开展专项整治。本着“什么地方秩序混乱就整治什么地方，什么问题突出就整治什么问题的原则”，围绕市局统一部署。集中时间,集中人员强力开展了车辆乱停乱放、油烟污染、流动摊贩等十余项专项整治行动。对城市管理的难点,热点问题进行强力整治,不断提升城市管理水平。第三、不断创新，积极探索城市管理新路子工作中不照抄照搬，不固步自封，不墨守陈规，坚持与时俱进。不断创新，将大队的城市管理工作抓出亮点，抓出特色。在整治二手车交易市场的过程中通过巧借外力，请示区委、区政府，联合街道、居委、工商、运管等单位，开展多部门联合执法行动，重点取缔场外交易，查处无照经营，通过不断地沟通协商，和耐心细致的做工作，使二手车交易市场得以顺利搬迁。增强了市场经营者的守法意识和服务意识使辖区市容市貌工作有了新的突破和提高。通过巧借外力联合开展工作，也使我辖区旧机动车交易验证工作逐步实现了规范化管理，有效杜绝了非法车辆的交易，同时也解决城管执法“脏、乱、差”整治难题。我们在治理乱设摊点的过程中，始终坚持疏堵结合的策略。该疏导的进行有效的疏导，比如解决小摊小贩为了生计，对其经营地点通过划区域、场地进行疏导规范；该堵的坚决堵到位，比如对交通要道影响行人及车辆通行的设摊、对存在食品安全隐患的设摊坚决予以取缔。这既符合辩证法的思想，也符合和谐社会的要求。只有不断创新管理体制和机制，不断创新工作方法和手段，才能不断提高管理水平，适应和满足新形势发展的新需要，才能构建和谐城管。第四，加强队伍建设,锻造高素质城管执法队伍要锻造一支高素质的城管执法队伍，首先就要搞好大队班子建设，大队是承上启下的关键领导层次，对基层建设负有第一位领导责任。通过几个月的实践，使我深深认识到大队建设发展快慢的关键因素就是班子建设，必须把班子建设当作“龙头工程”来抓。我认为，大队班子自身建设应从四个方面入手，一是要搞好班子团结。班子的团结是决定一个单位工作的好坏的重要因素，身为大队主管，在工作中严格要求自己，本着大事讲原则，小事讲风格，正副相互支持，相互配合的工作思路，使大队班子真正成为一个团结、稳定、坚强的战斗集体。二是要认真贯彻民主集中制原则。实行集体领导和个人分工负责相结合，严格按议事规则和制度办事，凡属重大问题，都由大队集体讨论决定，不搞一言堂，不搞少数人说了算。三是要廉洁自律。公道正派，在资金使用上，坚持集体当家理财，量人为出，不挥霍浪费，大队领导班子不搞特殊化，在队员中树立了良好形象。四是改进领导工作作风，做到求真务实，密切联系群众，大队班子成员深入一线，与队员同战斗，率先垂范，起到了良好的表率作用，极大地鼓舞了队员的士气。近几个月来，大队在班子自身建设上动了很多脑筋，下了很多功夫，班子逐渐成熟，“龙头工程”作用发挥明显，赢得了抓基层工作的主动权。其次要把队伍建设作为首要任务来抓。大队严格按照“作风纪律严，整体素质高，执法能力强，完成任务好”四句话要求带队伍。结合大队实际，制定出了一套严格的考核办法，增强了工作责任心，有效的调动了工作积极性。大队要求全队人员要尊重领导、团结同志，努力营造一个相互信任，相互帮助，相互理解的和谐的工作环境。坚决克服懒、散、贪的工作作风。坚决抵制吃、拿、卡、要等不正之气。真正做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。各位领导，各位同事，由于时间有限，还有一些想法不能向大家汇报。在今后的工作中我将以求真务实的工作态度，以扎扎实实的工作作风，努力拼搏，使大队工作上一新台阶。谢谢大家！

城市管理行政执法大队 - 搜狗百科 …… 做好一个执法队员同做好其他任何工作一样,必须具备三方面的内容. 即:有意愿、有责任感的工作;有能力和技能完成完成工作任务;并且知道完成什么任务.三者缺一不可,但我认为有意愿、有责任感的去工作最重要.有意愿、有责任感的...

如何做一名合格的城管? - …… 第一:你手段够残忍,心肠够硬,当然做过抢劫、杀人、放火、强奸的最好了了;第三:吃喝嫖赌样样会;第四:会迎合上司的口味;第五:散失自己的良知;第六:丢掉尊严;第七:有毁灭人性的本能 以上几点,你做到了,就合格了! 英语就不要求6级那么高了,能说“FUCK”就算及格.难道你还奢望城管对小贩说“HELLO”“SORRY”???

怎么样成为一名合格的城管 - …… 1)提升业务素质和自身修养,城市管理人员首先要熟悉相关法律法规和规章,懂得文明执法,在执法过程中要经常修正自己的言行举止,,维护城管队伍形象. (2)提高思想觉悟,坚持全心全意为人民服务的宗旨,要牢固树立群众观点,时刻倾...

怎样当一名优秀的城管队员 …… 别理1楼乱说.这东西得看你的领导是什么风格,如果领导管得不严,偶尔对辖区的违章摊贩(尤其是屡教不改或态度恶劣的)采取点强制手段,如果领导管得严最好别轻易动手,自己拿不下的对象就直接请示队长来解决.另外现在的城管比较忌讳引起围观,最好也不要动手,宁愿自己挨两下子也别动手,自己被打了还算工伤可以报医药费,如果你动了手那结果就...

如何做好一名 - 城市管理员(城管)用官方语言进行文字概述,合乎逻 …… 要做好一名城管,首先在执法过程中要用情用理,使执法工作体现人性化.执法过程中,只要思想工作做得好、做得细致,做到了行政相对人的心坎上,许多问题都会迎刃...

浅谈怎样做好城管工作 - …… 浅谈怎样做好城管工作 一座城市,三分靠建设,七分靠管理.笔者认为要抓好城市管理,必须做好以下几个方面的工作. 首先要文明执法,程序执法.文明,是人类的进步标签,也是我们每一个管理者必备的素质要求.执法过程中如果不文明...

如何提升做好城市管理工作的能力 - …… 群众工作,历来是我们党高度重视的一项十分重要的工作.当前,在全党自上而下开展党的群众路线教育实践活动中,面对城管执法整体形象尚需加强,社会对城管队伍的评价还不高,在队伍建设模式还有待完善的现状,如何适应新形势下的城...

怎样当好一个城管 - …… 城管执法督查人员是城管执法队伍中的“宪兵”,他的岗位职责要求他成为城管执法队伍的一面旗帜,个人形象的典范,所以对督察人员一定要高标准,严要求.要想建设一支政治强、作风硬、业务精、形...