工程监理在进行造价控制时应做哪些工作

1 在项目管理班子中落实投资控制人员,任务分工和职能分工。
2 编制本阶段投资控制工作计划。
3 编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标。
4进行工程计量。
5签发付款凭证。
6在施工过程中进行投资跟踪控制,定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较,发现偏差,分析产生偏差的原因,及时采取纠偏措施。
7对工程施工过程中的投资支出做出分析与预测,经常或定期向业主提交项目投资控制及其他存在问题的报告。.
8建立投资控制工程进度报表审核情况台帐。
9对设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更。
10 审核施工单位编制的施工组织计划,对主要施工方案进行技术经济分析。
11 做好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是注意实际施工变更情况的图纸,注意积累素材,为正确处理可能发生的索赔提供依据,参与处理索赔事宜。
12参与合同修改补充工作,着重考虑它对投资控制的影响。

含义:工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,把工程预期开支或实际开支的费用控制在批准的限额内,以保证项目管理目标的实现,取得较好的投资效益和社会效益。建设工程造价涉及到从项目建议书、可行性研究报告、设计阶段、工程发包、工程实施到工程结算阶段的全过程的各个环节,各个环节包括工程估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、竣工结算价。
工作:
(一)工程设计阶段
根据国际和国内相关资料反映,工程项目的设计费虽占总投资的1%,但对工程造价实际影响程度却占80%以上,这说明设计阶段是控制工程造价的关键。而在现实中,设计环节中存在以下一些问题,影响了投资项目的造价控制:
首先无论是业主还是设计单位,设计控制的理念未得到真正的体现,限额设计未得到普遍的运用。
其次,施工图设计缺乏竞争比较。业主往往重视初步设计方案,多家单位参与设计并有多种初设方案可供比较选择。而施工图设计虽经过招投标,但在招标条件设置上,鲜有成本控制的约定,即使有,也只有限钢量等个别经济指标,而且设计施工图往往只有一套,缺乏比较。
再次,设计单位、设计人员良莠不齐。设计人员在施工图设计上普遍存在求保险,贪方便,过分注重安全系数,导致设计过于保守,造价偏高;一些设计人员设计经验欠缺,不动脑筋,不负责任,机械地套用标准图集;设计粗糙,不够深化,甚至有错漏现象,造成实施时设计变更多;个别设计人员贪图私利与一些设备材料供应商勾结,无原则地引诱业主提高设计标准,大量使用高档新型材料设备。
最后,图纸审查走过场。由于业主技术力量有限,业主往往不自行组织审图。而强制的审图程序,关注的主要是安全系数,不太注重造价,甚至有的审图公司就是设计单位推荐的,是联合体,搞一条龙服务,审查走过场,失去意义。
为在源头上控制工程造价,具体做法:
首先,树立设计控制理念,推行标准设计和限额设计。推广标准设计有利于较大幅度降低工程造价,节约设计费用,加快设计进度。限额设计是控制工程造价的主要手段,根据业主资金情况和项目功能需求,通过对设计方案、设备选型、参数匹配、效益分析等方面进行最优化的设计控制,真正使限额设计落到实处。
其次,重视设计方案优选、设计招标及设计方案竞选。通过对二家以上设计单位提供的设计方案的对比,运用价值工程优化设计方案和设计方案的技术经济评价分析,从中选出技术上先进、经济上合理,既能满足功能和工艺要求,又能降低工程造价的设计方案。

如何在工程监理中有效地控制工程造价 - …… 要有效地控制工程造价,应做好下列工程监理工作.1、工程造价事前控制,这项工作要从设计阶段开始,根据建筑功能合理选择桩基础、建筑结构、装饰装修使所选用的方案、材料经济又能满足技术要求;施工前事前控制,主要是选择好施工企业,避免纠纷、产生质量问题、延期工期等由此增加建设成本;开工前做好工程造价控制计划,评估工程造价风险.2、工程造价事中控制,主要是做好合同外签证工作及索赔工作.3、工程造价事后控制主要是做好工程结算,总结经验,以便以后更好的做好工程造价控制工作.

工程监理在进行造价控制时应做哪些工作 - …… 1 在项目管理班子中落实投资控制人员,任务分工和职能分工.2 编制本阶段投资控制工作计划.3 编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标.4进行工程计量.5签发付款凭证.6在施工过程中进行投资跟踪控制,定期地进行投资实际支出值...

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如何合理确定和有效控制工程造价 - …… 1、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制.工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计.设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的. 2、主动控制,以取得令人满...

建设监理在施工阶段如何控制投资 - …… 1、应依据工程图纸、概预算、合同的工程量建立工程台账.2、应审核承包单位编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划.3、应通过风险分析,找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位,并制定防范性措施.4、应经常检查工程计量和工程款支付的情况,对实际发生值与计划控制值进行分析.5、应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求.6、通过《监理通知》与建设单位、承包单位沟通信息,提出工程造价控制的建议.

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施工阶段监理工程师对投资控制的组织措施有哪些 - …… 施工阶段监理工程师对投资控制的组织措施有哪些 答:施工阶段监理工程师“对投资控制?”还是“对工程造价控制?”应是后者吧!控制的组织措施有哪些?还是工程造价控制方法?也应是后者吧!工程造价控制方法1、应依据工程图纸、概预算、合同的工程量建立工程台账.2、应审核承包单位编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划.3、应通过风险分析,找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位,并制定防范性措施.4、应经常检查工程计量和工程款支付的情况,对实际发生值与计划控制值进行分析.5、应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求.6、通过《监理通知》与建设单位、承包单位沟通信息,提出工程造价控制的建议.

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