《员工绩效管理》读后感
@刘希3306：员工绩效管理 - 搜狗百科
冶沫19673634968…… 《如何打造高绩效团队》读后感 在我刚刚进入公司,还在入职培训时,我听到的最多的一个词就是团队精神,一旦下属出现问题或工作偏差、培育团队精神的技巧;个人发展激励(培训).在激励的过程中,我们首先需要了解员工的需求,对不...
@刘希3306：员工绩效管理 -
冶沫19673634968…… 你好,其实绩效与员工薪酬挂钩,没有绩效就会影响员工的工作心理,不公平情绪让员工工作散漫,甚至会让员工破坏工作,损失由公司承担;另一方面绩效管理作为企业的内控标准之一,帮助企业评估对人才的投资收益率大有帮助,不但节省成本而且增强企业可持续发现的能力.你要是需要绩效管理软件的话,我推荐你选用管理123团队绩效管理软件,可以通过系统设定使得考核分数完全保密,不会因为主管与下属或互相考核的对象间分数的不保密而造成打分过程不真实.而且考核方式可以灵活设定,由于每家企业的管理制度不同,因而考核机制也会略有不同,企业可以利用系统灵活设定考核标准、考核方式等,使考核结果更加公平、可靠.蛮不错的,你可以去搜索管理123 了解更多信息.
@刘希3306：求一篇读<孙子兵法>有感!!! -
冶沫19673634968…… 《孙子兵法》读后感 ??《孙子兵法》既是一部军事经典著作,又是一部光辉的哲学著作,是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产.孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律,不仅受军事学家所推崇,在经济领域、领导艺术、人生追...
@刘希3306：《德胜管理》 - 摘要 - 读后感 -
冶沫19673634968…… [《德胜管理》-摘要-读后感] 2009-8-5 《德胜管理》-摘要-读后感 摘要: 1. 永远要“以能定产”而不是“以销定产”,当管理与发展发生矛盾的时候,永远牺牲发展而保障管理; 2. “质量是道德,质量是修养,质量是对客户的尊重”; 3. 做人...
@刘希3306：没有业绩就是剥削企业读后感想 -
冶沫19673634968…… 没有业绩就是剥削企业读后感想1、企业要的是结果,而不是过程. 2、在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值.3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据. 4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得. 5、我们追求正果.出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果.我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效.只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报. 6、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少.
@刘希3306：求一篇关于管理的读后感 字数千字左右~~~~谢谢 -
冶沫19673634968…… 《企业管理五步走》读后感 看完这篇文章,感觉是简练并且比较实际的一篇文章.没有什么繁文缛节的东西,确实是一些相对是在的言论. 对于企业的管理陈教授把其分成了五步,而这五步中我感觉每一步都是非常重要的,其中计划管理、流...
@刘希3306：急求《凭绩效说话:目标、绩效与薪酬管理实务》的读后感! -
冶沫19673634968…… 《凭绩效说话》读后感 凭绩效说话》 执行力是一个系统问题.它包含对方法、战略、计划和目标的严密讨 论、质疑、坚持不懈的跟进和责任的落实.有效地执行是企业高绩效文化 的全面地反映.执行力就是依据企业制定的战略和计划,将其得...
@刘希3306：浅谈什么才是真正的绩效管理 -
冶沫19673634968…… 绩效是工作的有效成果.员工绩效就是员工工作的有效成果,企业绩效就是企业组织有效业绩的总和.所谓绩效管理就是对绩效目标设立、达成、评价、运用、提升的循环管理过程.企业管理本质上就是绩效管理.采用什么方法提高绩效管理水...
冶沫19673634968…… 《如何打造高绩效团队》读后感 在我刚刚进入公司,还在入职培训时,我听到的最多的一个词就是团队精神,一旦下属出现问题或工作偏差、培育团队精神的技巧;个人发展激励(培训).在激励的过程中,我们首先需要了解员工的需求,对不...
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冶沫19673634968…… 没有业绩就是剥削企业读后感想1、企业要的是结果,而不是过程. 2、在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值.3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据. 4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得. 5、我们追求正果.出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果.我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效.只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报. 6、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少.
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冶沫19673634968…… 绩效是工作的有效成果.员工绩效就是员工工作的有效成果,企业绩效就是企业组织有效业绩的总和.所谓绩效管理就是对绩效目标设立、达成、评价、运用、提升的循环管理过程.企业管理本质上就是绩效管理.采用什么方法提高绩效管理水...
