一个分权化的企业特点
@孟朋5287：企业管理体制三种模式的特点 - 作业帮
佘谢19419351542…… [答案] 企业管理体制三种模式特点? 一、集权的职能制结构简称U型结构 亦称 直线一职能制机构 特点: (1)企业的第二集机构按不同职能实行专业分工 (2)实行直线一参谋制 (3)企业管理权利高度集中 (4) 整个企业统负盈亏 二、分权的事业部制...
@孟朋5287：集权的组织形式是什么?有哪些? -
佘谢19419351542…… 集权和分权是 企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中.2、对下级的控制较多.3、统一经营.4、统一核算.优点是:1、有利于集...
@孟朋5287：所有权与使用权分离的“现代公司”有哪些基本特征? -
佘谢19419351542…… 现代企业制度的基本特征是: 1. 现代企业制度是产权关系明晰的企业制度. 2. 现代企业制度是法人权责健全的企业制度. 3. 现代企业制度是承担有限责任的企业制度. 4. 现代企业制度是政企职责分开的企业制度. 5. 现代企业制度是一种组织管理科学的企业制度. 其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度. 一个成功企业的特征主要是: 1、企业核心能力与价值观的体现 2、企业核心能力与发展规划的执行 3、脚踏实地的变革与创新能力 4、企业对危机的思考模式及应对策略
@孟朋5287：模拟分权制的一般特点 -
佘谢19419351542…… 模拟分权制的特点是模拟事业部相对独立经营,独立核算的功能,达到改善经营管理的目的.模拟分权制按生产区域生产阶段把企业分成若干个“组织单元”,这些＂组织单元＂拥有较大的自主权,有自己的管理机构,各个＂组织单元＂之间按...
@孟朋5287：事业部制组织结构? - 作业帮
佘谢19419351542…… [答案] 事业部制组织结构事业部制组织结构亦称M型结构(Multidivisional Structure)或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位.事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”...
@孟朋5287：矩阵式的理解?
佘谢19419351542…… 矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活的组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性.它实现了集权和分权的最优组合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行. 规模大、技术复杂、...
@孟朋5287：普通企业的组织结构是怎么样的? -
佘谢19419351542…… 你好,jinql !具体企业组织结构因企业项目、产品而异,因为你说的有点模糊.所以列出以下企业组织结构形式: •直线制直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一...
@孟朋5287：企业管理组织咨询指的是什么?
佘谢19419351542…… 企业管理组织咨询 1、企业管理组织:是指为实现企业目标,在全体职工中实现分工与协作,对人们的职务、责任和权力等方面进行设计、做出规定而形成的结构体系. ...
@孟朋5287：如何实现企业的目标管理 -
佘谢19419351542…… 管理心理学认为,人类的行为在具有目的时,才能激发人的工作积极性.曾有心理学家做过这样的实验,实验者让工人们在地上挖坑,每个坑深约9 米,挖好后让工人们填平,然后再挖一个,这样重复多次,终于引起工人们的厌烦,但当告知他...
佘谢19419351542…… [答案] 企业管理体制三种模式特点? 一、集权的职能制结构简称U型结构 亦称 直线一职能制机构 特点: (1)企业的第二集机构按不同职能实行专业分工 (2)实行直线一参谋制 (3)企业管理权利高度集中 (4) 整个企业统负盈亏 二、分权的事业部制...
@孟朋5287：集权的组织形式是什么?有哪些? -
佘谢19419351542…… 集权和分权是 企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中.2、对下级的控制较多.3、统一经营.4、统一核算.优点是:1、有利于集...
@孟朋5287：所有权与使用权分离的“现代公司”有哪些基本特征? -
佘谢19419351542…… 现代企业制度的基本特征是: 1. 现代企业制度是产权关系明晰的企业制度. 2. 现代企业制度是法人权责健全的企业制度. 3. 现代企业制度是承担有限责任的企业制度. 4. 现代企业制度是政企职责分开的企业制度. 5. 现代企业制度是一种组织管理科学的企业制度. 其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度. 一个成功企业的特征主要是: 1、企业核心能力与价值观的体现 2、企业核心能力与发展规划的执行 3、脚踏实地的变革与创新能力 4、企业对危机的思考模式及应对策略
@孟朋5287：模拟分权制的一般特点 -
佘谢19419351542…… 模拟分权制的特点是模拟事业部相对独立经营,独立核算的功能,达到改善经营管理的目的.模拟分权制按生产区域生产阶段把企业分成若干个“组织单元”,这些＂组织单元＂拥有较大的自主权,有自己的管理机构,各个＂组织单元＂之间按...
@孟朋5287：事业部制组织结构? - 作业帮
佘谢19419351542…… [答案] 事业部制组织结构事业部制组织结构亦称M型结构(Multidivisional Structure)或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位.事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”...
@孟朋5287：矩阵式的理解?
佘谢19419351542…… 矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活的组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性.它实现了集权和分权的最优组合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行. 规模大、技术复杂、...
@孟朋5287：普通企业的组织结构是怎么样的? -
佘谢19419351542…… 你好,jinql !具体企业组织结构因企业项目、产品而异,因为你说的有点模糊.所以列出以下企业组织结构形式: •直线制直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一...
@孟朋5287：企业管理组织咨询指的是什么?
佘谢19419351542…… 企业管理组织咨询 1、企业管理组织:是指为实现企业目标,在全体职工中实现分工与协作,对人们的职务、责任和权力等方面进行设计、做出规定而形成的结构体系. ...
@孟朋5287：如何实现企业的目标管理 -
佘谢19419351542…… 管理心理学认为,人类的行为在具有目的时,才能激发人的工作积极性.曾有心理学家做过这样的实验,实验者让工人们在地上挖坑,每个坑深约9 米,挖好后让工人们填平,然后再挖一个,这样重复多次,终于引起工人们的厌烦,但当告知他...
