下属对校长的评价
@相竖6420：怎样评价领导 -
凤逄19220094527…… 看他的管理能力,包括:对下属的关系,对工作的敬业精神,对业务的了解既掌握,对事情的处理见解,等等方面,一句话,看业绩,看周围对他的认可,
@相竖6420：怎样评价领导的优点及缺点 -
凤逄19220094527…… 百度文库 1、为人正dao直,善良du.这是做人做基本的. 2、有义zhi气,讲责dao任,坚持自己的原则. 3、适内应能力容强.一般来说,我对生活和环境的适应能力比较强,不怎么挑剔. 4、性格随和,心态好.我性格比较随和,不会因为什...
@相竖6420：简述校长威信的意义 -
凤逄19220094527…… 校长为什么要树立自己的威信? 第一,校长有了威信,校长作出的决定就能畅通无阻,这对全面贯彻国家的教育 方针、处理学校各种问题是非常有利的. 第二, 校长有了威信, 校长发出的号召和提出的倡议, 就能得到大多数人的响应, 这对...
@相竖6420：决策做什么和决策不做什么同等重要 -
凤逄19220094527…… 决策是学校管理的一项基本职能,因为在学校管理过程中,管理者们经常会遇到各种各样的问题,需要随时进行决策寻找解决问题的办法.一个学校决策水平的高低直接关系到它的管理水平的高低.学校管理中存在各种各样的决策:个人决策、...
@相竖6420：管理沟通技巧如何提升? -
凤逄19220094527…… 前言:不重视沟通,这是企业管理人员经常犯的一个错误,尤其是在中国企业中.企业管理人员,之所以犯这个错误,是因为他们受儒家文化的等级观念影响太深,认为管理者与被管理者之间不能有太多的平等,没有必要告之被管理者做事的理...
@相竖6420：论述题:试述报酬的实质以及健全的报酬系统的特征. -
凤逄19220094527…… 一、论述题 答:报酬的实质是企业对它的职工给企业所做的贡献(包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造)所付给的相应的回报或答谢.健全的报酬系统的特征:1.公平性 (1)外部公平性:指同一行业或同一地区或同...
@相竖6420：区乡教书就像坐牢!!请问教育局的领导,这是普遍情况还是个例? -
凤逄19220094527…… 这是作为一名领导管理下属的方式,没特点就不能体现出自己是一个领导.作为一名校长,这也就紧紧体现在他是一个没有师生的空头校长.他在意的是上级对他领导力的肯定.无视下属,学生对他的评价.哎,,(官位、权利)的错呀!
@相竖6420：校长的管理核心是什么?
凤逄19220094527…… 校长对学校的管理关键在于紧紧抓住教师队伍这个根本,因此,提高校长管理教师队伍的艺术是提高校长管理学校水平的最重要的方面.作为一名校长,既处于领导者、组...
@相竖6420：英语培训校长面试
凤逄19220094527…… 英语教师面试经典合集一.幼儿英语教师面试技巧面试可能问的问题:你教了几年书?How long have you been teaching?I have been teaching for... 有教小学的经验吗?...
凤逄19220094527…… 看他的管理能力,包括:对下属的关系,对工作的敬业精神,对业务的了解既掌握,对事情的处理见解,等等方面,一句话,看业绩,看周围对他的认可,
@相竖6420：怎样评价领导的优点及缺点 -
凤逄19220094527…… 百度文库 1、为人正dao直,善良du.这是做人做基本的. 2、有义zhi气,讲责dao任,坚持自己的原则. 3、适内应能力容强.一般来说,我对生活和环境的适应能力比较强,不怎么挑剔. 4、性格随和,心态好.我性格比较随和,不会因为什...
@相竖6420：简述校长威信的意义 -
凤逄19220094527…… 校长为什么要树立自己的威信? 第一,校长有了威信,校长作出的决定就能畅通无阻,这对全面贯彻国家的教育 方针、处理学校各种问题是非常有利的. 第二, 校长有了威信, 校长发出的号召和提出的倡议, 就能得到大多数人的响应, 这对...
@相竖6420：决策做什么和决策不做什么同等重要 -
凤逄19220094527…… 决策是学校管理的一项基本职能,因为在学校管理过程中,管理者们经常会遇到各种各样的问题,需要随时进行决策寻找解决问题的办法.一个学校决策水平的高低直接关系到它的管理水平的高低.学校管理中存在各种各样的决策:个人决策、...
@相竖6420：管理沟通技巧如何提升? -
凤逄19220094527…… 前言:不重视沟通,这是企业管理人员经常犯的一个错误,尤其是在中国企业中.企业管理人员,之所以犯这个错误,是因为他们受儒家文化的等级观念影响太深,认为管理者与被管理者之间不能有太多的平等,没有必要告之被管理者做事的理...
@相竖6420：论述题:试述报酬的实质以及健全的报酬系统的特征. -
凤逄19220094527…… 一、论述题 答:报酬的实质是企业对它的职工给企业所做的贡献(包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造)所付给的相应的回报或答谢.健全的报酬系统的特征:1.公平性 (1)外部公平性:指同一行业或同一地区或同...
@相竖6420：区乡教书就像坐牢!!请问教育局的领导,这是普遍情况还是个例? -
凤逄19220094527…… 这是作为一名领导管理下属的方式,没特点就不能体现出自己是一个领导.作为一名校长,这也就紧紧体现在他是一个没有师生的空头校长.他在意的是上级对他领导力的肯定.无视下属,学生对他的评价.哎,,(官位、权利)的错呀!
@相竖6420：校长的管理核心是什么?
凤逄19220094527…… 校长对学校的管理关键在于紧紧抓住教师队伍这个根本,因此,提高校长管理教师队伍的艺术是提高校长管理学校水平的最重要的方面.作为一名校长,既处于领导者、组...
@相竖6420：英语培训校长面试
凤逄19220094527…… 英语教师面试经典合集一.幼儿英语教师面试技巧面试可能问的问题:你教了几年书?How long have you been teaching?I have been teaching for... 有教小学的经验吗?...
