不确定型决策是指什么
@郑叙4993：什么是不确定型决策方法?
茹俊19463863171…… 不确定型决策是指未来事件的自然状态是否发生不能肯定,而且未来事件发生的概率也是未知情况下的决策,即它是一种没有先例的、没有固定处理程序的决策.不确定型决策一般要依靠决策者的个人经验、分析判断能力和创造能力,并借助于经验方法进行决策.常用的不确定性决策方法包括小中取大法、大中取大法和最小最大后悔值法等.
@郑叙4993：管理学不确定型决策 -
茹俊19463863171…… 解: (1)乐观决策法:按照大中取大原则,新建方案期望值最大,选“新建”; (2)悲观决策法:按照小中取大原则,改建方案期望值最大,选“改建”; (4)最小后悔值法: 销路好 销路一般 销路差 新建 380 150 -110 扩建 270 100 -40 改建 100 70 10 按照大中取小法原则,得出后悔值矩阵: 0 0 120 110 50 50 280 80 0 新建方案的最大后悔值是120,扩建方案的最大后悔值是110,改建方案的最大后悔值为280,选择后悔值最小的方案“扩建”. (3)等概率法:p1=p2=p3=10/3,各种方案投入不一样,可没有相关数据,不知道怎么计算
@郑叙4993：不确定型决策有什么概?不确定型决策有什么概念
茹俊19463863171…… 在无法估计系统行动方案所处状态概率的情况下进行的决策.不确定型决策的基本方法是先用效用值表示各种可能的后果,构造一张支付表,再用一定的评价准则来评定各个方案的优劣,从而选出最优方案.若有n种行动方案(a1,a2,...,an)可供选择,可能出现m个状态(θ1,θ2,...,θm),方案ɑi在状态θj所出现的后果用效用值表示,记作Cij=C(ai,θj),即可得出构造矩阵表,又称支付表(见表).根据支付表可用不同准则评价方案的优劣,从而选出最优行动方案(或称最优策略).常用的准则有拉普拉斯准则、瓦尔德准则、赫维兹准则、混合准则和萨沃格准则.
@郑叙4993：财务管理学.什么叫不确定性决策 -
茹俊19463863171…… 答:不确定型决策是在各种自然状态出现的概率无法预测的条件下所做的决策.在进行不确定型决策的过程中,决策者的主观意志和经验判断居于主导地位.同一个问题可以有完全不同的选择方法,这些不同的选择方法归纳起来有极端准则决策、折中准则决策、等可能性准则决策、后悔准则决策等.
@郑叙4993：几种决策概率模型在现实生活中的应用 -
茹俊19463863171…… 决策是管理中经常发生的一种活动,是人们在政治经济技术和日常生活中普通存在的一种选择方案的行为.决策按环境划分可分为确定型、风险型和不确定型的决策三种.确定型的决策是指决策的环境是完全确定的,作出选择的结果也是确定的...
@郑叙4993：决策的特征是什么? - 作业帮
茹俊19463863171…… [答案] 《领导科学》里面说,当原有决策方案实施后,主客观情况,发生了重大变化,原有的决策目标无法实现时,要对原决策目标或方案进行根本性的修正,这就是追踪决策.它具有四个特点:回溯分析,非零起点,双重优化,心理效应. “决策”一词的...
@郑叙4993：管理学简答题:非确定性决策有哪些方法? -
茹俊19463863171…… 非确定型决策方法有五种: 1、乐观法 2、悲观法 3、折衷法 4、等可能性法 5、后悔值法 对于非确定型决策问题,不但状态的发生是随机的,而且各状态发生的概率也是未知的和无法事先确定的. 对于这类问题的决策,主要取决于决策者的素...
茹俊19463863171…… 不确定型决策是指未来事件的自然状态是否发生不能肯定,而且未来事件发生的概率也是未知情况下的决策,即它是一种没有先例的、没有固定处理程序的决策.不确定型决策一般要依靠决策者的个人经验、分析判断能力和创造能力,并借助于经验方法进行决策.常用的不确定性决策方法包括小中取大法、大中取大法和最小最大后悔值法等.
@郑叙4993：管理学不确定型决策 -
茹俊19463863171…… 解: (1)乐观决策法:按照大中取大原则,新建方案期望值最大,选“新建”; (2)悲观决策法:按照小中取大原则,改建方案期望值最大,选“改建”; (4)最小后悔值法: 销路好 销路一般 销路差 新建 380 150 -110 扩建 270 100 -40 改建 100 70 10 按照大中取小法原则,得出后悔值矩阵: 0 0 120 110 50 50 280 80 0 新建方案的最大后悔值是120,扩建方案的最大后悔值是110,改建方案的最大后悔值为280,选择后悔值最小的方案“扩建”. (3)等概率法:p1=p2=p3=10/3,各种方案投入不一样,可没有相关数据,不知道怎么计算
@郑叙4993：不确定型决策有什么概?不确定型决策有什么概念
茹俊19463863171…… 在无法估计系统行动方案所处状态概率的情况下进行的决策.不确定型决策的基本方法是先用效用值表示各种可能的后果,构造一张支付表,再用一定的评价准则来评定各个方案的优劣,从而选出最优方案.若有n种行动方案(a1,a2,...,an)可供选择,可能出现m个状态(θ1,θ2,...,θm),方案ɑi在状态θj所出现的后果用效用值表示,记作Cij=C(ai,θj),即可得出构造矩阵表,又称支付表(见表).根据支付表可用不同准则评价方案的优劣,从而选出最优行动方案(或称最优策略).常用的准则有拉普拉斯准则、瓦尔德准则、赫维兹准则、混合准则和萨沃格准则.
@郑叙4993：财务管理学.什么叫不确定性决策 -
茹俊19463863171…… 答:不确定型决策是在各种自然状态出现的概率无法预测的条件下所做的决策.在进行不确定型决策的过程中,决策者的主观意志和经验判断居于主导地位.同一个问题可以有完全不同的选择方法,这些不同的选择方法归纳起来有极端准则决策、折中准则决策、等可能性准则决策、后悔准则决策等.
@郑叙4993：几种决策概率模型在现实生活中的应用 -
茹俊19463863171…… 决策是管理中经常发生的一种活动,是人们在政治经济技术和日常生活中普通存在的一种选择方案的行为.决策按环境划分可分为确定型、风险型和不确定型的决策三种.确定型的决策是指决策的环境是完全确定的,作出选择的结果也是确定的...
@郑叙4993：决策的特征是什么? - 作业帮
茹俊19463863171…… [答案] 《领导科学》里面说,当原有决策方案实施后,主客观情况,发生了重大变化,原有的决策目标无法实现时,要对原决策目标或方案进行根本性的修正,这就是追踪决策.它具有四个特点:回溯分析,非零起点,双重优化,心理效应. “决策”一词的...
@郑叙4993：管理学简答题:非确定性决策有哪些方法? -
茹俊19463863171…… 非确定型决策方法有五种: 1、乐观法 2、悲观法 3、折衷法 4、等可能性法 5、后悔值法 对于非确定型决策问题,不但状态的发生是随机的,而且各状态发生的概率也是未知的和无法事先确定的. 对于这类问题的决策,主要取决于决策者的素...
