个人对公司管理的建议
@岑振1998：对公司管理上合理化建议 -
冷芸13650415722…… ① 建立健全好的管理制度,明确各工作岗位的职权,重新建立绩效考核制度;那么什么是一个好的管理制度呢?我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为,可以激励员工的工作热情,从而达到强化管理的目的. ② 应该做到“复杂问题简单思考、简单操作”,对那些复杂的管理制度要进行修改或删减,并对所有制度或办法做到首尾相应、环环相扣.避免问题的重复发生、重复解决,减少人力资源的浪费. ③ 就是不仅要引进人才,而且还要用好人才.俗话说:好刀用在刀刃上;应最大限度地发挥各类人才在公司的作用.在人才的任用上,我认为不仅要充分引进新鲜血液,而且还要充分挖掘公司内部现有人才.因为公司内部人员对公司的企业文化非常熟悉,用的好,可以达到意想不到的效果.
@岑振1998：对公司有什么建议 -
冷芸13650415722…… 一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现.公司刚刚搬过来的时候就说大家可以提出自己的建议和想法,当时想提出几点,可后来不知道什么让我没有提,也许是在想多一事不如少一事,我真的认为我们的建...
@岑振1998：对公司的管理和发展的建议 -
冷芸13650415722…… 可以紧紧围绕“开源节流”来展开,这是企业管理和发展恒久不变的主题.
@岑振1998：如何对公司合理化管理建议? -
冷芸13650415722…… 您好!对公司合理化管理建议可从如下几个方面着手:1.在员工的言行中发现对公司经营有利的人才,可向公司建议;2.列出公司现行的管理流程,细分各管理环节与管理制度的对应关系,寻找出管理漏洞,向公司提出解决的建议;3.系统观察公司内部经营环境,寻找是否存在有损公司形象的问题.如环境保护.卫生.员工风纪.服务态度.待客礼仪等都可提出合理化建议;4,注意观察公司外部市场环境,寻找是否存在不利于公司经营的现象.如同业竞争对手的好做法和恶意竞争现象以及公司产品的市场动态等都可提出合理化建议.
@岑振1998：如何加强企业内部管理的建议 -
冷芸13650415722…… 原发布者:疏影曳香 关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
@岑振1998：对于公司的管理有什么建议和意见 -
冷芸13650415722…… 首先一个公司必须又核心文化,比如成本效率服务 其次将公司文化融入到管理中,再管理中遇到问题时就能够坚持企业文化为原则解决问题
@岑振1998：对公司和工作的意见和建议怎么写 -
冷芸13650415722…… 这好办,你先要把公司的基本情况了解一下,把公司上年度和半年的的总经理工作报告拿来看看,至少看三遍,有可能的话再把公司的财务报告拿来看看,把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下,就不愁你没有东西写了. 你是初入公司,写的东西不一定全对,公司也不指望你写的全对,你怎么看的就怎么写!
@岑振1998：对企业管理的一些建议,大家帮忙想想 -
冷芸13650415722…… 1、为员工提供安全生产的保障 2、为员工提供公平、合理的待遇 3、为员工营造安全宽松的工作氛围 4、为员工提供学习机会 5、为员工营造晋升空间 6、为员工创造表达意愿的机会 7、加强与客户的沟通 8、及时了解客户的意愿 9、及时解决与客户沟通中发现的问题 10、把以上问题制度化
@岑振1998：员工对公司的意见与建议怎么写?
冷芸13650415722…… 这个本就是看你对公司的看法.个人IDEA.没有意见看法,就夸夸公司好了.例如公司体制,休假制度,公司福利制度.绩效考核制度,考勤管理制度,公司企业文化方面去考虑,去写!
@岑振1998：新员工对公司的意见和建议怎么写? -
冷芸13650415722…… 原发布者:david_sail 对公司的意见和建议 对公司的意见和推荐(一): 针对本公司目前而言: 1、人才严重缺乏.就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力.其次缺少系统完整的操作...
冷芸13650415722…… ① 建立健全好的管理制度,明确各工作岗位的职权,重新建立绩效考核制度;那么什么是一个好的管理制度呢?我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为,可以激励员工的工作热情,从而达到强化管理的目的. ② 应该做到“复杂问题简单思考、简单操作”,对那些复杂的管理制度要进行修改或删减,并对所有制度或办法做到首尾相应、环环相扣.避免问题的重复发生、重复解决,减少人力资源的浪费. ③ 就是不仅要引进人才,而且还要用好人才.俗话说:好刀用在刀刃上;应最大限度地发挥各类人才在公司的作用.在人才的任用上,我认为不仅要充分引进新鲜血液,而且还要充分挖掘公司内部现有人才.因为公司内部人员对公司的企业文化非常熟悉,用的好,可以达到意想不到的效果.
@岑振1998：对公司有什么建议 -
冷芸13650415722…… 一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现.公司刚刚搬过来的时候就说大家可以提出自己的建议和想法,当时想提出几点,可后来不知道什么让我没有提,也许是在想多一事不如少一事,我真的认为我们的建...
@岑振1998：对公司的管理和发展的建议 -
冷芸13650415722…… 可以紧紧围绕“开源节流”来展开,这是企业管理和发展恒久不变的主题.
@岑振1998：如何对公司合理化管理建议? -
冷芸13650415722…… 您好!对公司合理化管理建议可从如下几个方面着手:1.在员工的言行中发现对公司经营有利的人才,可向公司建议;2.列出公司现行的管理流程,细分各管理环节与管理制度的对应关系,寻找出管理漏洞,向公司提出解决的建议;3.系统观察公司内部经营环境,寻找是否存在有损公司形象的问题.如环境保护.卫生.员工风纪.服务态度.待客礼仪等都可提出合理化建议;4,注意观察公司外部市场环境,寻找是否存在不利于公司经营的现象.如同业竞争对手的好做法和恶意竞争现象以及公司产品的市场动态等都可提出合理化建议.
@岑振1998：如何加强企业内部管理的建议 -
冷芸13650415722…… 原发布者:疏影曳香 关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
@岑振1998：对于公司的管理有什么建议和意见 -
冷芸13650415722…… 首先一个公司必须又核心文化,比如成本效率服务 其次将公司文化融入到管理中,再管理中遇到问题时就能够坚持企业文化为原则解决问题
@岑振1998：对公司和工作的意见和建议怎么写 -
冷芸13650415722…… 这好办,你先要把公司的基本情况了解一下,把公司上年度和半年的的总经理工作报告拿来看看,至少看三遍,有可能的话再把公司的财务报告拿来看看,把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下,就不愁你没有东西写了. 你是初入公司,写的东西不一定全对,公司也不指望你写的全对,你怎么看的就怎么写!
@岑振1998：对企业管理的一些建议,大家帮忙想想 -
冷芸13650415722…… 1、为员工提供安全生产的保障 2、为员工提供公平、合理的待遇 3、为员工营造安全宽松的工作氛围 4、为员工提供学习机会 5、为员工营造晋升空间 6、为员工创造表达意愿的机会 7、加强与客户的沟通 8、及时了解客户的意愿 9、及时解决与客户沟通中发现的问题 10、把以上问题制度化
@岑振1998：员工对公司的意见与建议怎么写?
冷芸13650415722…… 这个本就是看你对公司的看法.个人IDEA.没有意见看法,就夸夸公司好了.例如公司体制,休假制度,公司福利制度.绩效考核制度,考勤管理制度,公司企业文化方面去考虑,去写!
@岑振1998：新员工对公司的意见和建议怎么写? -
冷芸13650415722…… 原发布者:david_sail 对公司的意见和建议 对公司的意见和推荐(一): 针对本公司目前而言: 1、人才严重缺乏.就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力.其次缺少系统完整的操作...
