公司内部管理建议
@蔺松3280：如何加强企业内部管理的建议 -
郜先19371269939…… 原发布者:疏影曳香 关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
@蔺松3280：对公司管理上合理化建议 -
郜先19371269939…… ① 建立健全好的管理制度,明确各工作岗位的职权,重新建立绩效考核制度;那么什么是一个好的管理制度呢?我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为,可以激励员工的工作热情,从而达到强化管理的目的. ② 应该做到“复杂问题简单思考、简单操作”,对那些复杂的管理制度要进行修改或删减,并对所有制度或办法做到首尾相应、环环相扣.避免问题的重复发生、重复解决,减少人力资源的浪费. ③ 就是不仅要引进人才,而且还要用好人才.俗话说:好刀用在刀刃上;应最大限度地发挥各类人才在公司的作用.在人才的任用上,我认为不仅要充分引进新鲜血液,而且还要充分挖掘公司内部现有人才.因为公司内部人员对公司的企业文化非常熟悉,用的好,可以达到意想不到的效果.
@蔺松3280：如何对公司合理化管理建议? -
郜先19371269939…… 您好!对公司合理化管理建议可从如下几个方面着手:1.在员工的言行中发现对公司经营有利的人才,可向公司建议;2.列出公司现行的管理流程,细分各管理环节与管理制度的对应关系,寻找出管理漏洞,向公司提出解决的建议;3.系统观察公司内部经营环境,寻找是否存在有损公司形象的问题.如环境保护.卫生.员工风纪.服务态度.待客礼仪等都可提出合理化建议;4,注意观察公司外部市场环境,寻找是否存在不利于公司经营的现象.如同业竞争对手的好做法和恶意竞争现象以及公司产品的市场动态等都可提出合理化建议.
@蔺松3280：公司如何加强内部管理 -
郜先19371269939…… 内部管理主要是:团队建设、内部信息共享、内部合作、执行力等几个方面.团队建设主要在:加强团队凝聚力(集体活动、培训、领导单对单谈心等),相应规章制度的建设并严格执行 内部信息共享:公司部门之间相互互通,避免信息收集的重复和浪费,最好建立信息共享平台.内部合作:公司各部门之间加强合作,如果实际条件允许,可以进行模拟训练或相互换岗培训 执行力:强化公司决定、方案、活动等方面的执行情况,并设立反馈机制和问责机制 建议以上几个方面进行SOP的制定,并作为公司的基本内容,列入到入职培训和SOP的例行检查中.
@蔺松3280：加强企业内部管理的建议有哪些?
郜先19371269939…… 2.1建立良好的内部管理环境 任何企业的生存在于一定的内部管理环境之中,内部管理环境的好坏.直接影响到企业内部管理制度的遵循和执行,以及企业经营目标、整...
@蔺松3280：一些企业管理好的方法建议? -
郜先19371269939…… 有效管理的十五个模块 1、优秀的管理团队.2、科学的战略决策.3、完善的企业制度.4、合理的薪酬制度.5、有效的激励机制.6、有效的沟通机制.7、和谐的组织气氛.8、详细的工作计划.9、健全的培训体制.10、5S管理.11、学习...
@蔺松3280：如何管理好自己的公司?
郜先19371269939…… 具体操作中,有以下一些建议: 一、明确企业目标,达成共识.创业者应该将企业的目标清晰化明确化.有了目标,才有方向,才有一个共同的远景,这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦; 二、明确“谁听谁的”和“什么事情谁说了算...
@蔺松3280：对公司的经营管理合理化建议怎么写?
郜先19371269939…… 很简单,你可以从几个方面考虑:一、发展公司品牌 二、完善公司制度 三、培养员工归宿感和向心力 四、针对性的培训 五、改善赏罚制度
@蔺松3280：私营企业该如何对企业的内部进行有效的管理?
郜先19371269939…… 1.从招聘开始: 招聘什么类型的,专业技能的,等等--严格把关,证件清晰,有效----一旦出现问题,能用法律手段减小损失. 2.完善的监督机制:(看你自己的想法了) 3.提高员工的积极性: 鼓励员工实施自我激励机制 把自我激励与公司激励...
@蔺松3280：对公司工作的意见和建议怎么写? -
郜先19371269939…… 对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建 议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力...
郜先19371269939…… 原发布者:疏影曳香 关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
@蔺松3280：对公司管理上合理化建议 -
郜先19371269939…… ① 建立健全好的管理制度,明确各工作岗位的职权,重新建立绩效考核制度;那么什么是一个好的管理制度呢?我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为,可以激励员工的工作热情,从而达到强化管理的目的. ② 应该做到“复杂问题简单思考、简单操作”,对那些复杂的管理制度要进行修改或删减,并对所有制度或办法做到首尾相应、环环相扣.避免问题的重复发生、重复解决,减少人力资源的浪费. ③ 就是不仅要引进人才,而且还要用好人才.俗话说:好刀用在刀刃上;应最大限度地发挥各类人才在公司的作用.在人才的任用上,我认为不仅要充分引进新鲜血液,而且还要充分挖掘公司内部现有人才.因为公司内部人员对公司的企业文化非常熟悉,用的好,可以达到意想不到的效果.
@蔺松3280：如何对公司合理化管理建议? -
郜先19371269939…… 您好!对公司合理化管理建议可从如下几个方面着手:1.在员工的言行中发现对公司经营有利的人才,可向公司建议;2.列出公司现行的管理流程,细分各管理环节与管理制度的对应关系,寻找出管理漏洞,向公司提出解决的建议;3.系统观察公司内部经营环境,寻找是否存在有损公司形象的问题.如环境保护.卫生.员工风纪.服务态度.待客礼仪等都可提出合理化建议;4,注意观察公司外部市场环境,寻找是否存在不利于公司经营的现象.如同业竞争对手的好做法和恶意竞争现象以及公司产品的市场动态等都可提出合理化建议.
@蔺松3280：公司如何加强内部管理 -
郜先19371269939…… 内部管理主要是:团队建设、内部信息共享、内部合作、执行力等几个方面.团队建设主要在:加强团队凝聚力(集体活动、培训、领导单对单谈心等),相应规章制度的建设并严格执行 内部信息共享:公司部门之间相互互通,避免信息收集的重复和浪费,最好建立信息共享平台.内部合作:公司各部门之间加强合作,如果实际条件允许,可以进行模拟训练或相互换岗培训 执行力:强化公司决定、方案、活动等方面的执行情况,并设立反馈机制和问责机制 建议以上几个方面进行SOP的制定,并作为公司的基本内容,列入到入职培训和SOP的例行检查中.
@蔺松3280：加强企业内部管理的建议有哪些?
郜先19371269939…… 2.1建立良好的内部管理环境 任何企业的生存在于一定的内部管理环境之中,内部管理环境的好坏.直接影响到企业内部管理制度的遵循和执行,以及企业经营目标、整...
@蔺松3280：一些企业管理好的方法建议? -
郜先19371269939…… 有效管理的十五个模块 1、优秀的管理团队.2、科学的战略决策.3、完善的企业制度.4、合理的薪酬制度.5、有效的激励机制.6、有效的沟通机制.7、和谐的组织气氛.8、详细的工作计划.9、健全的培训体制.10、5S管理.11、学习...
@蔺松3280：如何管理好自己的公司?
郜先19371269939…… 具体操作中,有以下一些建议: 一、明确企业目标,达成共识.创业者应该将企业的目标清晰化明确化.有了目标,才有方向,才有一个共同的远景,这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦; 二、明确“谁听谁的”和“什么事情谁说了算...
@蔺松3280：对公司的经营管理合理化建议怎么写?
郜先19371269939…… 很简单,你可以从几个方面考虑:一、发展公司品牌 二、完善公司制度 三、培养员工归宿感和向心力 四、针对性的培训 五、改善赏罚制度
@蔺松3280：私营企业该如何对企业的内部进行有效的管理?
郜先19371269939…… 1.从招聘开始: 招聘什么类型的,专业技能的,等等--严格把关,证件清晰,有效----一旦出现问题,能用法律手段减小损失. 2.完善的监督机制:(看你自己的想法了) 3.提高员工的积极性: 鼓励员工实施自我激励机制 把自我激励与公司激励...
@蔺松3280：对公司工作的意见和建议怎么写? -
郜先19371269939…… 对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建 议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力...
