公司管理的不足和建议
@方阎2414：如何加强企业内部管理的建议 -
木媚15218171988…… 原发布者:疏影曳香 关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
@方阎2414：对公司的管理和发展的建议 -
木媚15218171988…… 可以紧紧围绕“开源节流”来展开,这是企业管理和发展恒久不变的主题.
@方阎2414：对公司的不足提出建议,怎么写建议书呀? -
木媚15218171988…… 建议书 公司领导: 为了更好的为公司发展,对公司现状本人有一些想法,就此建议: 1.实行人性化管理,多发工钱,少罚款........ 2.对有贡献者,悬赏分20少一点了......................... 3......................... 如有不妥,请领导指正. w55601905
@方阎2414：对公司工作的意见和建议怎么写? -
木媚15218171988…… 对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建 议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力...
@方阎2414：企业管理中存在问题的原因有哪些啊,简要的说明一下 -
木媚15218171988…… 存在问题的原因分析问题存在原因是多方面的,既有体制和政策方面的原因,也有企业自身发展方面的原因,且中国企业缺乏管理的原因是多方面、深层次的,需要认真研究,逐步解决.原因主要有:一是中国尚未实现工业化,大...
@方阎2414：您对公司的意见和建议: -
木媚15218171988…… 对公司的建议和意见 建议 公司领导: 公司要想管理提升,我认为员工素质有待提高,员工的培训时间不够,与工作相关的培训不够. 建议:公司每周有半天的培训日.员工每周能得到2小时的培训.如果公司管理层不够讲课水平可以聘外部的专家给员工讲课. 普通员工需要培训,管理者更需要培训,管理者不提高管理水平,怎么领导好员工. 提义人:*** 日期: *年 *月*日 你抄就行了, 请评价、采纳,好吗?
@方阎2414：企业管理的一些问题
木媚15218171988…… 1、这种现象说明你在公司还欠缺领导威信,领导的威信来自于上级授权,自身魄力、专业能力,希望你能在源头上解决,如果有人在原则上不配合你的领导,只能有两种结果,一种是你走,一种是他走. 2、员工本来就是想辞职就辞职,你难...
@方阎2414：你认为公司经营管理方面还存在哪些瓶颈问题?有什么建议 -
木媚15218171988…… 材料成本,成品卖价,加工费,,,材料成本过高,员工费用过高,销量底
@方阎2414：现代企业管理的弊端是什么? -
木媚15218171988…… 现代企业管理最棘手不是一个方面的原因,而是有几方面原因: 1)企业的规划目标不明确(短\中\长) 2)最高层(老板)的做事方式和用人方面; 3)培训机制的建立及培训费用的投入; 企业健康发展离不开以上几点,但还有些方面的配合; 1)制度的建立\建全\执行力度; 2)员工的福利待遇(员工的归属感) 3)用人制度;
@方阎2414：写一个对公司的建议和意见 -
木媚15218171988…… 随便选一个用吧. 1,公司现行制度里面有很多是可以简化的.既然1+1=2,为什么非要把他写成1+5-2-2=2呢? 2,公司应该更多的体恤员工,毕竟为公司冲在第一位,把水泥变成钱的是我们一线销售!难道高管真的忍心看我们一个一个倒下去?
木媚15218171988…… 原发布者:疏影曳香 关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
@方阎2414：对公司的管理和发展的建议 -
木媚15218171988…… 可以紧紧围绕“开源节流”来展开,这是企业管理和发展恒久不变的主题.
@方阎2414：对公司的不足提出建议,怎么写建议书呀? -
木媚15218171988…… 建议书 公司领导: 为了更好的为公司发展,对公司现状本人有一些想法,就此建议: 1.实行人性化管理,多发工钱,少罚款........ 2.对有贡献者,悬赏分20少一点了......................... 3......................... 如有不妥,请领导指正. w55601905
@方阎2414：对公司工作的意见和建议怎么写? -
木媚15218171988…… 对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建 议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力...
@方阎2414：企业管理中存在问题的原因有哪些啊,简要的说明一下 -
木媚15218171988…… 存在问题的原因分析问题存在原因是多方面的,既有体制和政策方面的原因,也有企业自身发展方面的原因,且中国企业缺乏管理的原因是多方面、深层次的,需要认真研究,逐步解决.原因主要有:一是中国尚未实现工业化,大...
@方阎2414：您对公司的意见和建议: -
木媚15218171988…… 对公司的建议和意见 建议 公司领导: 公司要想管理提升,我认为员工素质有待提高,员工的培训时间不够,与工作相关的培训不够. 建议:公司每周有半天的培训日.员工每周能得到2小时的培训.如果公司管理层不够讲课水平可以聘外部的专家给员工讲课. 普通员工需要培训,管理者更需要培训,管理者不提高管理水平,怎么领导好员工. 提义人:*** 日期: *年 *月*日 你抄就行了, 请评价、采纳,好吗?
@方阎2414：企业管理的一些问题
木媚15218171988…… 1、这种现象说明你在公司还欠缺领导威信,领导的威信来自于上级授权,自身魄力、专业能力,希望你能在源头上解决,如果有人在原则上不配合你的领导,只能有两种结果,一种是你走,一种是他走. 2、员工本来就是想辞职就辞职,你难...
@方阎2414：你认为公司经营管理方面还存在哪些瓶颈问题?有什么建议 -
木媚15218171988…… 材料成本,成品卖价,加工费,,,材料成本过高,员工费用过高,销量底
@方阎2414：现代企业管理的弊端是什么? -
木媚15218171988…… 现代企业管理最棘手不是一个方面的原因,而是有几方面原因: 1)企业的规划目标不明确(短\中\长) 2)最高层(老板)的做事方式和用人方面; 3)培训机制的建立及培训费用的投入; 企业健康发展离不开以上几点,但还有些方面的配合; 1)制度的建立\建全\执行力度; 2)员工的福利待遇(员工的归属感) 3)用人制度;
@方阎2414：写一个对公司的建议和意见 -
木媚15218171988…… 随便选一个用吧. 1,公司现行制度里面有很多是可以简化的.既然1+1=2,为什么非要把他写成1+5-2-2=2呢? 2,公司应该更多的体恤员工,毕竟为公司冲在第一位,把水泥变成钱的是我们一线销售!难道高管真的忍心看我们一个一个倒下去?
