公司发展和管理的建议
@家昨5396：对公司的管理和发展的建议 -
驷岩13937463002…… 可以紧紧围绕“开源节流”来展开,这是企业管理和发展恒久不变的主题.
@家昨5396：对公司和工作的意见和建议怎么写 -
驷岩13937463002…… 这好办,你先要把公司的基本情况了解一下,把公司上年度和半年的的总经理工作报告拿来看看,至少看三遍,有可能的话再把公司的财务报告拿来看看,把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下,就不愁你没有东西写了. 你是初入公司,写的东西不一定全对,公司也不指望你写的全对,你怎么看的就怎么写!
@家昨5396：企业发展合理化建议 -
驷岩13937463002…… 谈几点自己的看法: 1 建立健全的组织机构和规范的运行模式,明确合理化建议工作流程,是开展好合理化建议活动的前提 现在企业开展的合理化建议活动,大多由某些部门临时组织,上报的合理化建议没有专门、专业的审查机构和具体的落...
@家昨5396：对公司发展有什么建议和意见 -
驷岩13937463002…… 建议定期对公司员工进行职业技能、礼仪、效率等培训,增强员工的实际操作能力,端正服务态度,提高员工综合素质,从而提升公司整体服务水平.
@家昨5396：对公司未来发展的合理化建议怎么写 -
驷岩13937463002…… 要看你什么行业才知道怎么写,有的是可以的比如: 关于公司推行5s的合理化建议、 1、确定各部门、岗位5s的标准. 2、将标准的执行情况纳入业绩考核内容,与奖惩挂钩. 3、确定考核执行情况的部门、职责和权利. 4、确定分管领导. 5、确定考核频次、方法、考核人员的组成、需要建立的记录. 对施工企业的发展有哪些合理化建议? 1,提高工程技术人员素质,开展业务培训,保证工程质量. 2,公开运作流程,简明操作手续. 3,多引进新技术,新机械,新设备,新仪器,布局施工企业信息化工作,以取代落后的手工操作模式,减轻体力劳动强度,提高科学管理水平.
@家昨5396：对公司的经营管理合理化建议怎么写?
驷岩13937463002…… 很简单,你可以从几个方面考虑:一、发展公司品牌 二、完善公司制度 三、培养员工归宿感和向心力 四、针对性的培训 五、改善赏罚制度
@家昨5396：对公司的发展有何建议和对工厂现行管理有何建议! -
驷岩13937463002…… 我也有一家小工厂,我觉得这个问题可以探讨一下.要员工勤快首先老板自己就得勤快,没有差的员工,只有差的管理者.如果管理到位,哪怕素质再低的员工也会被乖乖固定在他应该在的岗位上,做他应该做的事,所以首先管理者自己要检讨. 管理一个再小的公司,也是麻雀虽小五脏具全,很烦很复杂,要具体问题具体分析,逐一解决,不可能一个办法解决所有问题.你现在首先遇到的问题是产量统计的问题,如果是我,我会把买来多少料,一个订单用了多少料,成品做了多少个,浪费了多少个,都要安排一个人作一个书面的统计,这个动作其实不难,一张简单表格就能做到,半个小时的事情.
@家昨5396：公司发展的建议 -
驷岩13937463002…… 发展的建议,可以从几个方面着手:1、市场布局和开拓,比如可以进入哪些蓝海市场,可以增加哪些渠道;2、产品创新和降低成本的建议,比如可以研发哪些新项目、新产品,提高竞争力,或是做哪些动作可以降低企业成本; 3、提升员工效率:可以在哪些流程上进行优化,提升员工效率,这样也可以增加产能.4、内部培训体系:进行哪些必要培训,提升员工能力.
@家昨5396：如何加强企业内部管理的建议 -
驷岩13937463002…… 原发布者:疏影曳香 关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
@家昨5396：员工对公司发展的建议怎么写 -
驷岩13937463002…… 太简单了,你在公司工作肯定要涉及到很多方面的问题, 比如待遇上的,比如绩效管理上的,比如公司运营方面的漏洞...说说这些,在说说你认为的解决方法.就OK了
驷岩13937463002…… 可以紧紧围绕“开源节流”来展开,这是企业管理和发展恒久不变的主题.
@家昨5396：对公司和工作的意见和建议怎么写 -
驷岩13937463002…… 这好办,你先要把公司的基本情况了解一下,把公司上年度和半年的的总经理工作报告拿来看看,至少看三遍,有可能的话再把公司的财务报告拿来看看,把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下,就不愁你没有东西写了. 你是初入公司,写的东西不一定全对,公司也不指望你写的全对,你怎么看的就怎么写!
@家昨5396：企业发展合理化建议 -
驷岩13937463002…… 谈几点自己的看法: 1 建立健全的组织机构和规范的运行模式,明确合理化建议工作流程,是开展好合理化建议活动的前提 现在企业开展的合理化建议活动,大多由某些部门临时组织,上报的合理化建议没有专门、专业的审查机构和具体的落...
@家昨5396：对公司发展有什么建议和意见 -
驷岩13937463002…… 建议定期对公司员工进行职业技能、礼仪、效率等培训,增强员工的实际操作能力,端正服务态度,提高员工综合素质,从而提升公司整体服务水平.
@家昨5396：对公司未来发展的合理化建议怎么写 -
驷岩13937463002…… 要看你什么行业才知道怎么写,有的是可以的比如: 关于公司推行5s的合理化建议、 1、确定各部门、岗位5s的标准. 2、将标准的执行情况纳入业绩考核内容,与奖惩挂钩. 3、确定考核执行情况的部门、职责和权利. 4、确定分管领导. 5、确定考核频次、方法、考核人员的组成、需要建立的记录. 对施工企业的发展有哪些合理化建议? 1,提高工程技术人员素质,开展业务培训,保证工程质量. 2,公开运作流程,简明操作手续. 3,多引进新技术,新机械,新设备,新仪器,布局施工企业信息化工作,以取代落后的手工操作模式,减轻体力劳动强度,提高科学管理水平.
@家昨5396：对公司的经营管理合理化建议怎么写?
驷岩13937463002…… 很简单,你可以从几个方面考虑:一、发展公司品牌 二、完善公司制度 三、培养员工归宿感和向心力 四、针对性的培训 五、改善赏罚制度
@家昨5396：对公司的发展有何建议和对工厂现行管理有何建议! -
驷岩13937463002…… 我也有一家小工厂,我觉得这个问题可以探讨一下.要员工勤快首先老板自己就得勤快,没有差的员工,只有差的管理者.如果管理到位,哪怕素质再低的员工也会被乖乖固定在他应该在的岗位上,做他应该做的事,所以首先管理者自己要检讨. 管理一个再小的公司,也是麻雀虽小五脏具全,很烦很复杂,要具体问题具体分析,逐一解决,不可能一个办法解决所有问题.你现在首先遇到的问题是产量统计的问题,如果是我,我会把买来多少料,一个订单用了多少料,成品做了多少个,浪费了多少个,都要安排一个人作一个书面的统计,这个动作其实不难,一张简单表格就能做到,半个小时的事情.
@家昨5396：公司发展的建议 -
驷岩13937463002…… 发展的建议,可以从几个方面着手:1、市场布局和开拓,比如可以进入哪些蓝海市场,可以增加哪些渠道;2、产品创新和降低成本的建议,比如可以研发哪些新项目、新产品,提高竞争力,或是做哪些动作可以降低企业成本; 3、提升员工效率:可以在哪些流程上进行优化,提升员工效率,这样也可以增加产能.4、内部培训体系:进行哪些必要培训,提升员工能力.
@家昨5396：如何加强企业内部管理的建议 -
驷岩13937463002…… 原发布者:疏影曳香 关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
@家昨5396：员工对公司发展的建议怎么写 -
驷岩13937463002…… 太简单了,你在公司工作肯定要涉及到很多方面的问题, 比如待遇上的,比如绩效管理上的,比如公司运营方面的漏洞...说说这些,在说说你认为的解决方法.就OK了
