事业部制的缺点及改进方法
@简柔3934：直线制、直线职能制、 事业部制各自的优缺点是什么? - 作业帮
须谢19652861613…… [答案] 1 直线制直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构.其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机... d 各事业部经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩.缺点:a 容易造成机构重叠,管理人员膨胀b 各事业部独立...
@简柔3934：事业部制的主要不足 -
须谢19652861613…… 事业部制其中的不足就是每个事业部是相对独立的单元,在组织的设计过程中,一些具有公用的职能管理业务需要在各个事业部设置,造成浪费,同时,事业部制有天然的单元业务壁垒.
@简柔3934：公司的组织结构有多少?
须谢19652861613…… 很感谢收到问答邀请,下面,我简要的回答下该问题,目前,公司组织结构大体可分为以下九种类型.具体名称、举例、优缺点如下:1、职能制组织结构(1)优点:a、...
@简柔3934：如何克服事业部制的缺陷 -
须谢19652861613…… 第一步,选择确定组织架构的基础模式.这一步工作要求根据自己企业的实际,选择确定一个典型的组织模式,作为企业的组织架构的基础模式.在当代企业的实践中,选择直线职能式和矩阵式结构的较普遍,并有越来越多的企业选择增加弹性...
@简柔3934：事业部制的优缺点.什么样的公司可以实行事业部制?
须谢19652861613…… 事业部制事在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式. 1、优点:责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员地积极...
@简柔3934：简要说明事业部机构的优缺点? -
须谢19652861613…… 事业部制也称分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构.事业部制结构遵循“集中决策,分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,...
@简柔3934：实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是?
须谢19652861613…… 直线职能制组织结构的优点1.统一指导与专业化管理相结合,既吸收了直线制统一... 3.有利于管理者专注于战略规划与决策.事业部组织结构的缺点.1.有利于之声本...
@简柔3934：实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是 -
须谢19652861613…… 我认为应该选c,事业部制的缺点是:1、由于各事业部利益的独立性,容易滋长本位主义.2、一定程度上增加了费用开支. 3、对公司总部的管理工作要求较高,否则容易发生失控
@简柔3934：管理学原理中的组织结构基本类型,直线职能制、事业部制、矩阵制三种各自的优缺点是什么?寻求答案 -
须谢19652861613…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
须谢19652861613…… [答案] 1 直线制直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构.其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机... d 各事业部经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩.缺点:a 容易造成机构重叠,管理人员膨胀b 各事业部独立...
@简柔3934：事业部制的主要不足 -
须谢19652861613…… 事业部制其中的不足就是每个事业部是相对独立的单元,在组织的设计过程中,一些具有公用的职能管理业务需要在各个事业部设置,造成浪费,同时,事业部制有天然的单元业务壁垒.
@简柔3934：公司的组织结构有多少?
须谢19652861613…… 很感谢收到问答邀请,下面,我简要的回答下该问题,目前,公司组织结构大体可分为以下九种类型.具体名称、举例、优缺点如下:1、职能制组织结构(1)优点:a、...
@简柔3934：如何克服事业部制的缺陷 -
须谢19652861613…… 第一步,选择确定组织架构的基础模式.这一步工作要求根据自己企业的实际,选择确定一个典型的组织模式,作为企业的组织架构的基础模式.在当代企业的实践中,选择直线职能式和矩阵式结构的较普遍,并有越来越多的企业选择增加弹性...
@简柔3934：事业部制的优缺点.什么样的公司可以实行事业部制?
须谢19652861613…… 事业部制事在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式. 1、优点:责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员地积极...
@简柔3934：简要说明事业部机构的优缺点? -
须谢19652861613…… 事业部制也称分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构.事业部制结构遵循“集中决策,分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,...
@简柔3934：实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是?
须谢19652861613…… 直线职能制组织结构的优点1.统一指导与专业化管理相结合,既吸收了直线制统一... 3.有利于管理者专注于战略规划与决策.事业部组织结构的缺点.1.有利于之声本...
@简柔3934：实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是 -
须谢19652861613…… 我认为应该选c,事业部制的缺点是:1、由于各事业部利益的独立性,容易滋长本位主义.2、一定程度上增加了费用开支. 3、对公司总部的管理工作要求较高,否则容易发生失控
@简柔3934：管理学原理中的组织结构基本类型,直线职能制、事业部制、矩阵制三种各自的优缺点是什么?寻求答案 -
须谢19652861613…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
