互联网加项目分工
@蒯爸1514：本人是做互联网推广的,接到一个项目,如何更好安排下面的同事分工做事? -
海汪13026846886…… 你要更积极的更主动争取你工作的机会,主动像老板申请工作,你可以先跟你们老总谈谈,让他适当的分配你工作,你都做好,表现给你老板看,还有就是你可以跟你那同事分工,我们公司都是每个人有每个人的职责,可以同一份工作,麻烦一点的,你跟你同事分别负责不同的方面.再有就是你可以找你那同事谈谈心.
@蒯爸1514：一个互联网产品团队是怎么分工的?有哪些岗位 -
海汪13026846886…… 比较大互联网项目团队一般都有下面 项目经理 架构 产品 UI/UE 前端 研发RD 测试 运营和推广 售后
@蒯爸1514：互联网+时代新的分工和协作将表现出哪些特点 -
海汪13026846886…… 对于这个问题,可以先说说国内现在的互联网发展情况.在前些年智能手机的进入,在国内迅速蔓延,至今国内的互联网发展已经达到了相当高的水平了. 当然互联网也是运用到了办公上面,产生协作办公的工具,越来越多的办公用具的出现,让企业的办公效率大幅度的提升. 新时代的协作工具,以云竹协作为例:兼具项目建立与管理、在线交流沟通、文件上传共享、实时设局的分析等等 当然,突显的特点不仅仅满足办公,还有更人性化的管理,对于员工的工作状态分析(繁忙或者空闲),更好的行政管理和人员分配.
@蒯爸1514：求教从事软件开发,在专业团队做web项目的大侠,做一个web项目大概是几个人一起完成?怎么进行分工的 -
海汪13026846886…… Web项目,或大或小.即使是一个小网站的人可以两个或三个独立的复杂的大系统. 一般来说,应做到以下几点: 1 /需求设计 做互联网产品(如已知的差不多),将有一个特殊的角色,产品的设计,这个角色通常被称为一个产品经理.产品经...
@蒯爸1514：web网站开发的过程及分工?????? -
海汪13026846886…… 1.项目管理1人,网站开发也是项目. 4.测试. 2.美工1人. 3.源码开发. 5.翻译,如果涉及到多语言. 等等. 你只有4个人,所以通常会出现一人兼数职.
@蒯爸1514：新建互联网公司应该明确分工吗? -
海汪13026846886…… 应该,这样分工明确,职责分明.无规矩不成方圆.可以分为以下几个部 设计部:主管,美工 开发部:项目主管,普通程序员 策划部:策划人员 测试部:测试人员 市场部:市场开拓人员,线下运营人员 运营部:seo网络营销人员,编辑部 财务部:出纳,会计 人事部:人事专员
@蒯爸1514：我想做互联网十项目,怎么做? -
海汪13026846886…… 你要高明白什么是互联网+ 互联网加就是互联网加上实业.你想做互联网+, 那么你首先要有自己精通的业务,然后按照互联网的方式散布开来,方便大家在网络上对接你的业务.互联网+ 就是如果把你现有的业务整理出来,使得用户可以在互联网上直接方便快捷的参与完成你的业务. 如果你把业务模式互联网化了,你就可以不用和用户面对面的来办理业务了,方便,快捷,低成本是互联网+的基本特征. 如果你做到了,那么就的业务转型也成功了.
@蒯爸1514：互联网+项目创建怎么加队员 -
海汪13026846886…… 根据项目的关键要素和特质,首先确定核心团队,一般包括一位核心创始人,1~3位联合创始人.合伙人可以逐步加入,根据需要边干边找.寻人渠道包括可以通过朋友介绍、招聘网站搜索、社交网站或者行业圈子寻找,多注意、多联系就能找到适合的朋友.团队的成员既要合人,也要合事,切不可仓促合伙.股权分配要合理,根据核心团队对各自投入和贡献的预期分配,再预留出10~20%的股份给骨干员工.
@蒯爸1514：互联网+是什么样的一个含义,互联网+能不能实现普通人创业?? -
海汪13026846886…… 通俗来说,“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态.网络创业项目很多的,普通人当然可以了,创业从小项目做起利用你的资源在网络上做营销,进而达成交易!
海汪13026846886…… 你要更积极的更主动争取你工作的机会,主动像老板申请工作,你可以先跟你们老总谈谈,让他适当的分配你工作,你都做好,表现给你老板看,还有就是你可以跟你那同事分工,我们公司都是每个人有每个人的职责,可以同一份工作,麻烦一点的,你跟你同事分别负责不同的方面.再有就是你可以找你那同事谈谈心.
@蒯爸1514：一个互联网产品团队是怎么分工的?有哪些岗位 -
海汪13026846886…… 比较大互联网项目团队一般都有下面 项目经理 架构 产品 UI/UE 前端 研发RD 测试 运营和推广 售后
@蒯爸1514：互联网+时代新的分工和协作将表现出哪些特点 -
海汪13026846886…… 对于这个问题,可以先说说国内现在的互联网发展情况.在前些年智能手机的进入,在国内迅速蔓延,至今国内的互联网发展已经达到了相当高的水平了. 当然互联网也是运用到了办公上面,产生协作办公的工具,越来越多的办公用具的出现,让企业的办公效率大幅度的提升. 新时代的协作工具,以云竹协作为例:兼具项目建立与管理、在线交流沟通、文件上传共享、实时设局的分析等等 当然,突显的特点不仅仅满足办公,还有更人性化的管理,对于员工的工作状态分析(繁忙或者空闲),更好的行政管理和人员分配.
@蒯爸1514：求教从事软件开发,在专业团队做web项目的大侠,做一个web项目大概是几个人一起完成?怎么进行分工的 -
海汪13026846886…… Web项目,或大或小.即使是一个小网站的人可以两个或三个独立的复杂的大系统. 一般来说,应做到以下几点: 1 /需求设计 做互联网产品(如已知的差不多),将有一个特殊的角色,产品的设计,这个角色通常被称为一个产品经理.产品经...
@蒯爸1514：web网站开发的过程及分工?????? -
海汪13026846886…… 1.项目管理1人,网站开发也是项目. 4.测试. 2.美工1人. 3.源码开发. 5.翻译,如果涉及到多语言. 等等. 你只有4个人,所以通常会出现一人兼数职.
@蒯爸1514：新建互联网公司应该明确分工吗? -
海汪13026846886…… 应该,这样分工明确,职责分明.无规矩不成方圆.可以分为以下几个部 设计部:主管,美工 开发部:项目主管,普通程序员 策划部:策划人员 测试部:测试人员 市场部:市场开拓人员,线下运营人员 运营部:seo网络营销人员,编辑部 财务部:出纳,会计 人事部:人事专员
@蒯爸1514：我想做互联网十项目,怎么做? -
海汪13026846886…… 你要高明白什么是互联网+ 互联网加就是互联网加上实业.你想做互联网+, 那么你首先要有自己精通的业务,然后按照互联网的方式散布开来,方便大家在网络上对接你的业务.互联网+ 就是如果把你现有的业务整理出来,使得用户可以在互联网上直接方便快捷的参与完成你的业务. 如果你把业务模式互联网化了,你就可以不用和用户面对面的来办理业务了,方便,快捷,低成本是互联网+的基本特征. 如果你做到了,那么就的业务转型也成功了.
@蒯爸1514：互联网+项目创建怎么加队员 -
海汪13026846886…… 根据项目的关键要素和特质,首先确定核心团队,一般包括一位核心创始人,1~3位联合创始人.合伙人可以逐步加入,根据需要边干边找.寻人渠道包括可以通过朋友介绍、招聘网站搜索、社交网站或者行业圈子寻找,多注意、多联系就能找到适合的朋友.团队的成员既要合人,也要合事,切不可仓促合伙.股权分配要合理,根据核心团队对各自投入和贡献的预期分配,再预留出10~20%的股份给骨干员工.
@蒯爸1514：互联网+是什么样的一个含义,互联网+能不能实现普通人创业?? -
海汪13026846886…… 通俗来说,“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态.网络创业项目很多的,普通人当然可以了,创业从小项目做起利用你的资源在网络上做营销,进而达成交易!
