产品配送服务方案
@楚涛6217：配送方案 - 搜狗百科
郑耿19188153206…… 解决方案着重处理采购与分销、库存与配送 基于前述问题,我们有针对性地提出了连锁企业业务管理与配送体系解决方案,其核心是要解决连锁企业采购与分销、库存与配送问题.因不同的连锁经营企业的具体特点有所差异,所以解决方案在满...
@楚涛6217：如何制定完整,高效的物流配送方案 -
郑耿19188153206…… 制定完整、高效的物流配送方案要解决电子商务发展的物流瓶颈问题,除了采取以上措施外,还需制定一整套适合电子商务发展的完整、高效的物流配送方案.在制定方案时,应重点考虑以下几个方面:1、消费者的地区分布.互联网是电子商...
@楚涛6217：商场配送中心运作方案怎么写?
郑耿19188153206…… 1.制定系列措施,提高配送的服务水平 配送中心主要涉及10个服务项目:(1)商品结构与库存管理;(2)配送过程中如何确保商品品质;(3)门店紧急追加、减货的弹性;(4)根据需要确定配送时间安排;(5)缺货率控制;(6)退货处理;(7)流通中的拆零工作;(8)配送中心服务半径及门店编号管理;(9)废弃物的处理与回收;(10)建立客户服务窗口. 为了提高配送的服务水平,我们还须做的工作.如能采用半机械化作业(液压车配合托盘)及合理规划,将减少商品搬运次数,有效防止商品在保管与配送过程中的破损和差错;通过科学、合理的调度,提高送货的准点率;
@楚涛6217：电子商务时代下物流如何做好“配送” -
郑耿19188153206…… 1、以实现客户满意为第一目标,以企业整体最优为目的,以信息为中心. 2、重效率更重效果. 物流五要素:品质、数量、时间、地点和价格.品质是指物流过程中,物料的品质保持不变;数量是指符合经济性的数量要求和运输活...
@楚涛6217：电子商务物流配送的选择方案 -
郑耿19188153206…… 一、分析配送需求 了解配送需求是制定物流配送方案第一步,也是制定配送方案的基础,只有在充分了解需求的基础上制定的方案才能做到切合实际.如果是自营物流的话,企业可以根据 生产、销售情况来进行预测;如果是社会物流的话,则...
@楚涛6217：物流支持工作方案提纲 -
郑耿19188153206…… (一)拟定配送计划流程在售前必须制作配送计划,这是配送省时化、省力化的主要因素.首先,必须明确配送方案解决的目的的及其实施的范围.其次,要合理定位配送区域.将客户所在地的具体位置做一个统计,并将其做区域上的整体...
@楚涛6217：【案例讨论】:如何做好产品配送流程的规划? -
郑耿19188153206…… 看下了这么多. 感觉主要是管理上的问题. 没有按顺序来办事.首先规定个主出货口 ,所有提货车辆及搬运人员都在主出货口 其次把所下的单据交付到各个仓管员手中,并由其配货(最好每垛数量相同,便于出货及清点数量, 防止出错 )等待叉车到来提货运到主出货口进行装货,最后可以实施每天盘点库存.仓库距离远不是盘点困难的原因.
@楚涛6217：物流配送案例 -
郑耿19188153206…… 方案如下: 配送中心的选址直接影响配送中心各项活动的成本,同时也关系到配送中心的正常运作和发展,因此,配送中心的选址和布局必须在充分调查分析的基础上综合考虑自身经营的特点、商品特性及交通状况等因素,在详细分析现状及预...
@楚涛6217：物流配送策略 -
郑耿19188153206…… 时间:2014-06-21 07:32来源:Admin 作者:admi 点击: 339 次 以“顾客消耗产品、产品消耗作业、作业消耗资源、资源消耗成本”为基本理念,将作业作为成本核算对象的作业成本法,强调“全过程”的成本分析观点,认为作业是为了满足...
郑耿19188153206…… 解决方案着重处理采购与分销、库存与配送 基于前述问题,我们有针对性地提出了连锁企业业务管理与配送体系解决方案,其核心是要解决连锁企业采购与分销、库存与配送问题.因不同的连锁经营企业的具体特点有所差异,所以解决方案在满...
@楚涛6217：如何制定完整,高效的物流配送方案 -
郑耿19188153206…… 制定完整、高效的物流配送方案要解决电子商务发展的物流瓶颈问题,除了采取以上措施外,还需制定一整套适合电子商务发展的完整、高效的物流配送方案.在制定方案时,应重点考虑以下几个方面:1、消费者的地区分布.互联网是电子商...
@楚涛6217：商场配送中心运作方案怎么写?
郑耿19188153206…… 1.制定系列措施,提高配送的服务水平 配送中心主要涉及10个服务项目:(1)商品结构与库存管理;(2)配送过程中如何确保商品品质;(3)门店紧急追加、减货的弹性;(4)根据需要确定配送时间安排;(5)缺货率控制;(6)退货处理;(7)流通中的拆零工作;(8)配送中心服务半径及门店编号管理;(9)废弃物的处理与回收;(10)建立客户服务窗口. 为了提高配送的服务水平,我们还须做的工作.如能采用半机械化作业(液压车配合托盘)及合理规划,将减少商品搬运次数,有效防止商品在保管与配送过程中的破损和差错;通过科学、合理的调度,提高送货的准点率;
@楚涛6217：电子商务时代下物流如何做好“配送” -
郑耿19188153206…… 1、以实现客户满意为第一目标,以企业整体最优为目的,以信息为中心. 2、重效率更重效果. 物流五要素:品质、数量、时间、地点和价格.品质是指物流过程中,物料的品质保持不变;数量是指符合经济性的数量要求和运输活...
@楚涛6217：电子商务物流配送的选择方案 -
郑耿19188153206…… 一、分析配送需求 了解配送需求是制定物流配送方案第一步,也是制定配送方案的基础,只有在充分了解需求的基础上制定的方案才能做到切合实际.如果是自营物流的话,企业可以根据 生产、销售情况来进行预测;如果是社会物流的话,则...
@楚涛6217：物流支持工作方案提纲 -
郑耿19188153206…… (一)拟定配送计划流程在售前必须制作配送计划,这是配送省时化、省力化的主要因素.首先,必须明确配送方案解决的目的的及其实施的范围.其次,要合理定位配送区域.将客户所在地的具体位置做一个统计,并将其做区域上的整体...
@楚涛6217：【案例讨论】:如何做好产品配送流程的规划? -
郑耿19188153206…… 看下了这么多. 感觉主要是管理上的问题. 没有按顺序来办事.首先规定个主出货口 ,所有提货车辆及搬运人员都在主出货口 其次把所下的单据交付到各个仓管员手中,并由其配货(最好每垛数量相同,便于出货及清点数量, 防止出错 )等待叉车到来提货运到主出货口进行装货,最后可以实施每天盘点库存.仓库距离远不是盘点困难的原因.
@楚涛6217：物流配送案例 -
郑耿19188153206…… 方案如下: 配送中心的选址直接影响配送中心各项活动的成本,同时也关系到配送中心的正常运作和发展,因此,配送中心的选址和布局必须在充分调查分析的基础上综合考虑自身经营的特点、商品特性及交通状况等因素,在详细分析现状及预...
@楚涛6217：物流配送策略 -
郑耿19188153206…… 时间:2014-06-21 07:32来源:Admin 作者:admi 点击: 339 次 以“顾客消耗产品、产品消耗作业、作业消耗资源、资源消耗成本”为基本理念,将作业作为成本核算对象的作业成本法,强调“全过程”的成本分析观点,认为作业是为了满足...
