人事考核评价建议
@冀狱5796：如何从人事角度综合评价一个员工 -
木严17262159222…… 对于一个员工的整体评价,应该从三个方面进行: 首先是他在自身岗位上的工作表现和业绩体现,这是最核心的一个要素. 第二是考察他在公司制度和规定方面的遵守和执行情况,只是对他最基本的一个职业操守的考察. 第三是对他未来发展和学习成长方面潜力的一个评价,看他是否有很强的上升空间,学习能力,主动积极提升自我的动力,这些是他未来发展的一个重要考察.
@冀狱5796：如何给人事行政部进行绩效考核 -
木严17262159222…… 人力资源部门属于职能管理部门,所有的工作内容及成果都是支持性的,与公司的经营业绩并没有直接的关联,因此对其制定绩效考核指标时更多的要从其核心职能出发.主要考核内容建议:1、人均劳效:可以用人均销售收入,或百元人工成...
@冀狱5796：浅析如何对员工进行考核评价 -
木严17262159222…… 员工的考核内容包括以下,并依据以下进行考核: 工作业绩 1.工作目标达成性(人均产能目标、管理目标) 4 2.生产安全管理效果(人/物/机/环/法的安全状态) 3.相关技术/品质的控制或改良 4.团队的稳定性,工作运转顺畅,属下人员纪律性 5.6...
@冀狱5796：如何写对员工的评价年度绩效考核,从 -
木严17262159222…… 1、每个员工的评价最长不超过一页纸; 2、只写工作的主要部分; 3、以成绩和肯定为主; 4、用数据说话; 5、指出不足或需提高方面; 6、给出公正公平的考核结果.
@冀狱5796：如何给人事行政部进行绩效考核 -
木严17262159222…… 第一节 绩效考核基本分析 一、绩效考核范畴 绩效考核,是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称. 绩效考核公式:P=f (s、m、o、e).各因素的含义. ...
@冀狱5796：如果员工对人事的工作进行考核的话,从哪几方面考核比较好呢?急用,求答案. -
木严17262159222…… 你这个问题有点模糊,是人事部对员工考核呢还是员工对人事部的工作评价?一般情况下,对员工的人事考核可以从德、能、勤、绩、学等方面进行,其它的就要看你们的工作性质确定了.
@冀狱5796：新员工试用期结束,作为部门领导 考核意见怎么写 -
木严17262159222…… 首先看你们公司有没有考核标准,如果有标准,按照遵守公司规章制度的情况标准进行考核,然后给出评价及结论. 如果没有考核标准,主要从以下几方面考核:1、遵守公司规章制度的情况;2、业务水平、专业知识的情况;3、工作能力的情况;4、与其他员工配合的情况(团队合作及协调能力);5、该员工与工作有关的其他情况;6、作为部门领导对该员工的综合评价.
@冀狱5796：如何给人事行政部绩效考核 -
木严17262159222…… 要明确绩效管理并不是某个部门的事,公司高层领导、各部门主管及人事行政部门都在绩效管理中承担各自的职责,发挥不同的作用.以下是我们在给企业设计绩效管理体系的过程中倡导的角色定位.从这个详细的定位中,你可以了解行政人事...
@冀狱5796：如何做好行政人员的绩效考核管理 -
木严17262159222…… 您好,我是华恒智信的一名分析员.你提到的职能部门绩效量化考核问题是很多企业面临的难题,行政、人事、财务部等.这些职能部门的工作大多是事务性工作,没有明确的业务指标,工作业绩难以用数字来衡量,所以在进行绩效考核时,...
@冀狱5796：人事的工作质量如何考评?? -
木严17262159222…… 这目前来看 先不要看怎么考评他,先说你这个做领导的怎么安排和管理的?这点很重要的.需要你认真的思考下.把工作职责列出来.把一天的时间内容给排出来,还有就是这个人不是很自由散漫.是个负责任的人嘛?是一个有追求和上进的人嘛?要不是那就是你招的人不对口了.
木严17262159222…… 对于一个员工的整体评价,应该从三个方面进行: 首先是他在自身岗位上的工作表现和业绩体现,这是最核心的一个要素. 第二是考察他在公司制度和规定方面的遵守和执行情况,只是对他最基本的一个职业操守的考察. 第三是对他未来发展和学习成长方面潜力的一个评价,看他是否有很强的上升空间,学习能力,主动积极提升自我的动力,这些是他未来发展的一个重要考察.
@冀狱5796：如何给人事行政部进行绩效考核 -
木严17262159222…… 人力资源部门属于职能管理部门,所有的工作内容及成果都是支持性的,与公司的经营业绩并没有直接的关联,因此对其制定绩效考核指标时更多的要从其核心职能出发.主要考核内容建议:1、人均劳效:可以用人均销售收入,或百元人工成...
@冀狱5796：浅析如何对员工进行考核评价 -
木严17262159222…… 员工的考核内容包括以下,并依据以下进行考核: 工作业绩 1.工作目标达成性(人均产能目标、管理目标) 4 2.生产安全管理效果(人/物/机/环/法的安全状态) 3.相关技术/品质的控制或改良 4.团队的稳定性,工作运转顺畅,属下人员纪律性 5.6...
@冀狱5796：如何写对员工的评价年度绩效考核,从 -
木严17262159222…… 1、每个员工的评价最长不超过一页纸; 2、只写工作的主要部分; 3、以成绩和肯定为主; 4、用数据说话; 5、指出不足或需提高方面; 6、给出公正公平的考核结果.
@冀狱5796：如何给人事行政部进行绩效考核 -
木严17262159222…… 第一节 绩效考核基本分析 一、绩效考核范畴 绩效考核,是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称. 绩效考核公式:P=f (s、m、o、e).各因素的含义. ...
@冀狱5796：如果员工对人事的工作进行考核的话,从哪几方面考核比较好呢?急用,求答案. -
木严17262159222…… 你这个问题有点模糊,是人事部对员工考核呢还是员工对人事部的工作评价?一般情况下,对员工的人事考核可以从德、能、勤、绩、学等方面进行,其它的就要看你们的工作性质确定了.
@冀狱5796：新员工试用期结束,作为部门领导 考核意见怎么写 -
木严17262159222…… 首先看你们公司有没有考核标准,如果有标准,按照遵守公司规章制度的情况标准进行考核,然后给出评价及结论. 如果没有考核标准,主要从以下几方面考核:1、遵守公司规章制度的情况;2、业务水平、专业知识的情况;3、工作能力的情况;4、与其他员工配合的情况(团队合作及协调能力);5、该员工与工作有关的其他情况;6、作为部门领导对该员工的综合评价.
@冀狱5796：如何给人事行政部绩效考核 -
木严17262159222…… 要明确绩效管理并不是某个部门的事,公司高层领导、各部门主管及人事行政部门都在绩效管理中承担各自的职责,发挥不同的作用.以下是我们在给企业设计绩效管理体系的过程中倡导的角色定位.从这个详细的定位中,你可以了解行政人事...
@冀狱5796：如何做好行政人员的绩效考核管理 -
木严17262159222…… 您好,我是华恒智信的一名分析员.你提到的职能部门绩效量化考核问题是很多企业面临的难题,行政、人事、财务部等.这些职能部门的工作大多是事务性工作,没有明确的业务指标,工作业绩难以用数字来衡量,所以在进行绩效考核时,...
@冀狱5796：人事的工作质量如何考评?? -
木严17262159222…… 这目前来看 先不要看怎么考评他,先说你这个做领导的怎么安排和管理的?这点很重要的.需要你认真的思考下.把工作职责列出来.把一天的时间内容给排出来,还有就是这个人不是很自由散漫.是个负责任的人嘛?是一个有追求和上进的人嘛?要不是那就是你招的人不对口了.
