人力资源咨询
@哈震1674：人力资源咨询 - 搜狗百科
伯尹15110073005…… 人力资源咨询(Human Resource Consulting,HR Consulting) 人力资源咨询是指专业咨询机构基于 企业 在 人力资源 领域的特殊需求 ,为其提供的适合 目标企业 特点的人力资源解决方案, 使企业的人力资源体系同 企业战略 相适应并为其提供支持作用的 服务 .
@哈震1674：人力资源管理咨询是什么?
伯尹15110073005…… 智帮咨询专注于企业薪酬体系、绩效管理体系的构建、股权激励体系的构建,围绕企业绩提升提供相关的人力资源咨询服务.
@哈震1674：我想咨询!人力资源咨询方式是什么?
伯尹15110073005…… 人力资源法务咨询就是指减少企业人力资源管理成本、防止用工风险的角度抵达,为企业获取人力资源立法管理的,协助企业做对人力资源管理风险的预测与防治. 针对企业人力资源管理的法律问题(比如,用工风险内审、劳动关系危机管理、内控制度搭起等),获取多种方式(整体、单项、现场、职能外包)的咨询服务. 凯森特公司获取这样的服务.
@哈震1674：人力资源咨询的意义是什么? -
伯尹15110073005…… 抽象点说就是如何管理人这一资源. 人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化.就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程.人力资源源管理分为六个模块:人员招聘与培训管理、岗位设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划. 希望采纳
@哈震1674：人力资源咨询的简介 -
伯尹15110073005…… 人力资源咨询主要围绕人员招聘、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开.鉴于人力资源是一种活的资源,是企业生存和发展的主体,因此必须坚持以人为本的指导思想,把人的因素即人的能力的充分发挥、人的潜能的充分开发、人的积极性的充分调动放在首位.人力资源咨询的管理理论和方法涉及到管理学、心理学、组织行为学、系统工程学及信息管理学等多学科知识,属于技术性很强的管理工作,因此对咨询师的素质要求较高.
@哈震1674：人力资源管理咨询是什么? -
伯尹15110073005…… 专业化的管理咨询服务:为企业提供全面人力资源管理专业化咨询服务,主要服务内容涉及企业战略澄清,组织结构诊断及优化、岗位工作分析、岗位评估、薪酬体系设计、绩效管理体系设计、激励方案设计、能力模型等咨询模块.多名曾在跨国顾问公司工作过,拥有丰富经验的咨询顾问为您提供一流的咨询服务.“满足客户需求,达成客户目标”是我们咨询服务一贯遵循的理念和原则,注重方案的实施和有效执行,为客户带来切实的业绩提升是我们不懈的追求.
@哈震1674：人力资源管理咨询包括那些内容 -
伯尹15110073005…… 国内常见的人力资源管理咨询模块有:人力资源管理核心平台构建、绩效管理体系构建、薪酬管理体系构建、人力资源管理规划、人才测评与甄选、员工满意度调查、薪酬满意度调查、能力素质模型、企业文化构建、培训体系构建、集团化人力资源管控等.
@哈震1674：人力资源咨询项目有哪些内容
伯尹15110073005…… 1.发展战略、业务经营等方面进行了解 2.企业文化及人力资源发展调研 3.设计组织结构 4.各岗位工作分析 5.梳理企业业务和管理流程 6.制定人力资源招聘策略及配置方法 7.建立薪酬改革及福利体系 8.制定绩效考核指标设计及考核办法、流程 9.开展企业内训
@哈震1674：人力资源咨询公司主要做什么的?工作常是什么啊 -
伯尹15110073005…… 人力资源咨询公司,主要业务是:建立以人力资源为基础的管理体系,包括:人力资源战略、人力资源规划、组织结构、胜任力模型、工作分析、薪酬和激励体制、绩效管理体系、招聘培训体系、职业生涯体系但对于简单的职业而言,主要是负责劳务输出,按照公司要求输出符合条件的人选,从中收取费用!
伯尹15110073005…… 人力资源咨询(Human Resource Consulting,HR Consulting) 人力资源咨询是指专业咨询机构基于 企业 在 人力资源 领域的特殊需求 ,为其提供的适合 目标企业 特点的人力资源解决方案, 使企业的人力资源体系同 企业战略 相适应并为其提供支持作用的 服务 .
@哈震1674：人力资源管理咨询是什么?
伯尹15110073005…… 智帮咨询专注于企业薪酬体系、绩效管理体系的构建、股权激励体系的构建,围绕企业绩提升提供相关的人力资源咨询服务.
@哈震1674：我想咨询!人力资源咨询方式是什么?
伯尹15110073005…… 人力资源法务咨询就是指减少企业人力资源管理成本、防止用工风险的角度抵达,为企业获取人力资源立法管理的,协助企业做对人力资源管理风险的预测与防治. 针对企业人力资源管理的法律问题(比如,用工风险内审、劳动关系危机管理、内控制度搭起等),获取多种方式(整体、单项、现场、职能外包)的咨询服务. 凯森特公司获取这样的服务.
@哈震1674：人力资源咨询的意义是什么? -
伯尹15110073005…… 抽象点说就是如何管理人这一资源. 人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化.就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程.人力资源源管理分为六个模块:人员招聘与培训管理、岗位设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划. 希望采纳
@哈震1674：人力资源咨询的简介 -
伯尹15110073005…… 人力资源咨询主要围绕人员招聘、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开.鉴于人力资源是一种活的资源,是企业生存和发展的主体,因此必须坚持以人为本的指导思想,把人的因素即人的能力的充分发挥、人的潜能的充分开发、人的积极性的充分调动放在首位.人力资源咨询的管理理论和方法涉及到管理学、心理学、组织行为学、系统工程学及信息管理学等多学科知识,属于技术性很强的管理工作,因此对咨询师的素质要求较高.
@哈震1674：人力资源管理咨询是什么? -
伯尹15110073005…… 专业化的管理咨询服务:为企业提供全面人力资源管理专业化咨询服务,主要服务内容涉及企业战略澄清,组织结构诊断及优化、岗位工作分析、岗位评估、薪酬体系设计、绩效管理体系设计、激励方案设计、能力模型等咨询模块.多名曾在跨国顾问公司工作过,拥有丰富经验的咨询顾问为您提供一流的咨询服务.“满足客户需求,达成客户目标”是我们咨询服务一贯遵循的理念和原则,注重方案的实施和有效执行,为客户带来切实的业绩提升是我们不懈的追求.
@哈震1674：人力资源管理咨询包括那些内容 -
伯尹15110073005…… 国内常见的人力资源管理咨询模块有:人力资源管理核心平台构建、绩效管理体系构建、薪酬管理体系构建、人力资源管理规划、人才测评与甄选、员工满意度调查、薪酬满意度调查、能力素质模型、企业文化构建、培训体系构建、集团化人力资源管控等.
@哈震1674：人力资源咨询项目有哪些内容
伯尹15110073005…… 1.发展战略、业务经营等方面进行了解 2.企业文化及人力资源发展调研 3.设计组织结构 4.各岗位工作分析 5.梳理企业业务和管理流程 6.制定人力资源招聘策略及配置方法 7.建立薪酬改革及福利体系 8.制定绩效考核指标设计及考核办法、流程 9.开展企业内训
@哈震1674：人力资源咨询公司主要做什么的?工作常是什么啊 -
伯尹15110073005…… 人力资源咨询公司,主要业务是:建立以人力资源为基础的管理体系,包括:人力资源战略、人力资源规划、组织结构、胜任力模型、工作分析、薪酬和激励体制、绩效管理体系、招聘培训体系、职业生涯体系但对于简单的职业而言,主要是负责劳务输出,按照公司要求输出符合条件的人选,从中收取费用!
