人力资源战略的制定步骤
@吴庄3327：制定人力资源战略规划的主要程序有哪些 -
房范15527503727…… 中小企业人力资源规划一般要经过以下几个阶段:第一阶段:公司战略澄清 第二阶段:内部人力资源现状分析 第三阶段:各部门岗位定编状况和需求分析 结合公司的人力资源状况分析,人力资源部配合各部门经理对各部门的岗位定编情况进行分析,以确定定岗情况和未来的需求,列出公司的岗位需求表,并和部门经理、公司高层管理者一起进行确认.第四阶段:制定公司1-3年人力资源规划 根据上三个阶段的综合信息的整理,经和公司上层领导反复论证后,整理成完整的人力资源规划文档,对公司未来的人力资源需求进行质量、数量的明确规划,同时大致说明具体的培训方法、招聘渠道、费用计划等实施措施思路.第五阶段:制定人力资源规划执行的战术措施
@吴庄3327：如何制定人力资源战略
房范15527503727…… 人力资源战略的话,华彩咨询集团是权威.他们认为可以通过三步建立人力资源战略:第一步,明确公司的核心能力,结合公司的核心价值观,从而明确公司需要建设一支怎样的职业化人才队伍;第二步,采用SWOT工具,通过界定P-O-D-A,制定人力资源战略;第三步,根据人力资源战略,制定人力资源管控策略与流程. 具体的话,建议你去华彩咨询集团网站看看.
@吴庄3327：人力资源战略规划的制定包括那几个环节? -
房范15527503727…… 1.外部人员补充规划:指根据组织内外环境变化和组织发展战略,通过有计划地吸收外部人员,从而对组织中长期可能产生的空缺职位加以补充的规划;2.内部人员流动规划:指根据组织内外环境变化和组织发展战略,通过有计划的组织内部...
@吴庄3327：人力资源管理战略的制定包括哪几大环节
房范15527503727…… 人力资源管理战略的 几大环节 (1)职务分析与设计. (2)人力资源规划. (3)员工招聘与选拔. (4)绩效考评 (5)薪酬管理. (6)员工激励. (7)培训与开发. (8)职业生涯规划. (9)人力资源会计. (10)劳动关系管理. 这其中有人力资源管理工作的六大主要模块: ①人力资源工作规划 ②招聘与配置 ③培训与开发 ④绩效管理 ⑤薪酬与福利管理 ⑥劳动关系管理
@吴庄3327：怎样制定企业人力资源战略? -
房范15527503727…… 在企业集团管理模式下,人力资源战略规划应当实现如下目标: 1. 根据企业集团战略目标,确定人力资源发展战略. 2. 深入分析企业人力资源面临的内外部环境,发现问题和潜在风险,提出应对措施. 3. 合理预测企业中长期人力资源需求和供给,规划和控制各业务板块人力资源发展规模. 4. 规划核心人才职业生涯发展,打造企业核心人才竞争优势. 5. 规划重点专业/技术/技能操作领域员工队伍发展,提高员工综合素质. 6. 提出人力资源管理政策和制度的改进建议,提升整体管理水平.需要的话,我可以给您提供相关的方案作为参考,希望对您有所帮助!
@吴庄3327：制定人力资源规划的步骤包括有哪些呢?
房范15527503727…… (1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息; (2)根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限; (3)对未来的人力资源供求进行预测; (4)制订人力资源供求协调的总计划和各项业务计划; (5)对人力资源规划的过程和结果进行监督、评估、调整.
@吴庄3327：制定利益相关者这是制定人力资源管理战略哪个步骤 -
房范15527503727…… 利益相关者是制定人力资源管理战略第三个步骤的衡量因素.人力资源管理战略的制定主要包括战略分析、战略选译与战略衡量三大环节.1、战略分析.也称为战略诊断,指对公司人力资源管理的现状、优势和不足的全面分析,在综合考虑战略、使命 、外部环境、内部资源的基础上,提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题.2、战略选择.指在基于战略分析的基础上,提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向.3、战备衡量.指制定评价实施人力资源管理战略的指标体系、方法和工具.常见的衡量因素有:利益相关者(包括股东、管理层、员工等)、财务增长标准,市场增长标准,品牌增长标准.
@吴庄3327：企业人力资源规划的任务和步骤是什么?
房范15527503727…… 具体如下:(1)企业人力资源规划的任务.① 根据企业总体战略发展规划和中长期经营计划,研究科学技术发展的新动向和市场变化趋势,规划企业对各种各类人员的需...
@吴庄3327：企业管理者进行人力资源战略规划的方法有哪些? -
房范15527503727…… 人力资源规划有两种方法:定量和定性法. 定量法,又称“自上而下”法,它从管理层的角度出发,使用统计和数学方法,多为理论家和专业人力资源规划人员所采用.定量法把雇员视为数字,以便根据性别.年龄、技能、任职期限、工作级别...
@吴庄3327：根据该案例请问编制人力资源规划的工作程序是怎样的 -
房范15527503727…… 人力资源规划可分为三个步骤 第一,弄清企业现有人力资源的状况.实现企业战略,首先要立足于开发现有的人力资源,因此必须采用科学的评价分析方法弄清企业现有人力资源的状况.管理者要对本企业各类人力数量、分布、利用及潜力状况...
房范15527503727…… 中小企业人力资源规划一般要经过以下几个阶段:第一阶段:公司战略澄清 第二阶段:内部人力资源现状分析 第三阶段:各部门岗位定编状况和需求分析 结合公司的人力资源状况分析,人力资源部配合各部门经理对各部门的岗位定编情况进行分析,以确定定岗情况和未来的需求,列出公司的岗位需求表,并和部门经理、公司高层管理者一起进行确认.第四阶段:制定公司1-3年人力资源规划 根据上三个阶段的综合信息的整理,经和公司上层领导反复论证后,整理成完整的人力资源规划文档,对公司未来的人力资源需求进行质量、数量的明确规划,同时大致说明具体的培训方法、招聘渠道、费用计划等实施措施思路.第五阶段:制定人力资源规划执行的战术措施
@吴庄3327：如何制定人力资源战略
房范15527503727…… 人力资源战略的话,华彩咨询集团是权威.他们认为可以通过三步建立人力资源战略:第一步,明确公司的核心能力,结合公司的核心价值观,从而明确公司需要建设一支怎样的职业化人才队伍;第二步,采用SWOT工具,通过界定P-O-D-A,制定人力资源战略;第三步,根据人力资源战略,制定人力资源管控策略与流程. 具体的话,建议你去华彩咨询集团网站看看.
@吴庄3327：人力资源战略规划的制定包括那几个环节? -
房范15527503727…… 1.外部人员补充规划:指根据组织内外环境变化和组织发展战略,通过有计划地吸收外部人员,从而对组织中长期可能产生的空缺职位加以补充的规划;2.内部人员流动规划:指根据组织内外环境变化和组织发展战略,通过有计划的组织内部...
@吴庄3327：人力资源管理战略的制定包括哪几大环节
房范15527503727…… 人力资源管理战略的 几大环节 (1)职务分析与设计. (2)人力资源规划. (3)员工招聘与选拔. (4)绩效考评 (5)薪酬管理. (6)员工激励. (7)培训与开发. (8)职业生涯规划. (9)人力资源会计. (10)劳动关系管理. 这其中有人力资源管理工作的六大主要模块: ①人力资源工作规划 ②招聘与配置 ③培训与开发 ④绩效管理 ⑤薪酬与福利管理 ⑥劳动关系管理
@吴庄3327：怎样制定企业人力资源战略? -
房范15527503727…… 在企业集团管理模式下,人力资源战略规划应当实现如下目标: 1. 根据企业集团战略目标,确定人力资源发展战略. 2. 深入分析企业人力资源面临的内外部环境,发现问题和潜在风险,提出应对措施. 3. 合理预测企业中长期人力资源需求和供给,规划和控制各业务板块人力资源发展规模. 4. 规划核心人才职业生涯发展,打造企业核心人才竞争优势. 5. 规划重点专业/技术/技能操作领域员工队伍发展,提高员工综合素质. 6. 提出人力资源管理政策和制度的改进建议,提升整体管理水平.需要的话,我可以给您提供相关的方案作为参考,希望对您有所帮助!
@吴庄3327：制定人力资源规划的步骤包括有哪些呢?
房范15527503727…… (1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息; (2)根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限; (3)对未来的人力资源供求进行预测; (4)制订人力资源供求协调的总计划和各项业务计划; (5)对人力资源规划的过程和结果进行监督、评估、调整.
@吴庄3327：制定利益相关者这是制定人力资源管理战略哪个步骤 -
房范15527503727…… 利益相关者是制定人力资源管理战略第三个步骤的衡量因素.人力资源管理战略的制定主要包括战略分析、战略选译与战略衡量三大环节.1、战略分析.也称为战略诊断,指对公司人力资源管理的现状、优势和不足的全面分析,在综合考虑战略、使命 、外部环境、内部资源的基础上,提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题.2、战略选择.指在基于战略分析的基础上,提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向.3、战备衡量.指制定评价实施人力资源管理战略的指标体系、方法和工具.常见的衡量因素有:利益相关者(包括股东、管理层、员工等)、财务增长标准,市场增长标准,品牌增长标准.
@吴庄3327：企业人力资源规划的任务和步骤是什么?
房范15527503727…… 具体如下:(1)企业人力资源规划的任务.① 根据企业总体战略发展规划和中长期经营计划,研究科学技术发展的新动向和市场变化趋势,规划企业对各种各类人员的需...
@吴庄3327：企业管理者进行人力资源战略规划的方法有哪些? -
房范15527503727…… 人力资源规划有两种方法:定量和定性法. 定量法,又称“自上而下”法,它从管理层的角度出发,使用统计和数学方法,多为理论家和专业人力资源规划人员所采用.定量法把雇员视为数字,以便根据性别.年龄、技能、任职期限、工作级别...
@吴庄3327：根据该案例请问编制人力资源规划的工作程序是怎样的 -
房范15527503727…… 人力资源规划可分为三个步骤 第一,弄清企业现有人力资源的状况.实现企业战略,首先要立足于开发现有的人力资源,因此必须采用科学的评价分析方法弄清企业现有人力资源的状况.管理者要对本企业各类人力数量、分布、利用及潜力状况...
